本資料為強化施工合同管理有效控制工程造價,筆者就目前施工合同管理存在的問及對加強施工合同管理應采取的措施,做出簡要分析。內容詳實,值得參考下載。
工程造價有兩種含義,其一:工程造價是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用;其二:工程造價是指工程價格,通常被認定為工程承發(fā)包價格,它是在建筑市場通過招投標,由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認可的價格。
本文針對建筑工程造價控制如何規(guī)范合同管理的措施進行了分析,包括:正確區(qū)分概算投資控制與實施階段投資控制的關系;規(guī)范處理合同中施工條件、地質條件改變和施工方案的改變;規(guī)范工程變更和索賠;規(guī)范合同中各方關系;規(guī)范爭端解決方式。
本資料為試論對工程造價的控制,結合工作實踐,對建設工程全過程造價控制進行了論述,并提出了應注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價、實現理想投資效益的重大意義。內容詳實,值得參考下載。
本資料為工程造價工期及其控制,本文筆者根據國外經驗,介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進方法,供大家參考。內容詳實,值得參考下載。
文章摘要:建設工程造價,一般是指某項工程建設所花費的全部費用,即該建設項目有計劃地進行固定資產再生產和形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
建設項 目是由兩種建設過程構成:一是建設項 目 的實現過程;二是建設項目的管理過程。如果一個建設項 目管理過程出現問題,則該項 目的實現過程就一定會出現問題 ,甚至會導致整個建設項目的失敗,因此 ,嚴格堅持項 目審計制度,加強對建設項 目造
由于在工程造價中存在許多可變因素,這給工程造價帶來諸多的問題。因此,工程監(jiān)理一般從設計階段開始至實施階段結束。工程造價控制也就是對工程從設計階段開始至實施階段結束過程中各階段進行有效控制。其中工程的承發(fā)包已主要通過招投標來實現。建筑企業(yè)通過
我國的工程造價管理觀念落后,法制不夠健全,人員素質較低。為適應工程造價管理的國際化趨勢,應樹立“全過程、全方位動態(tài)工程造價管理”的新概念,推行“量價分離”的“工程量清單”的辦法,加大工程造價的管理。全面提高專業(yè)人員素質。在現實工作中,雖然還
我們都知道任何一個工程從決策到竣工交付使用,都有一個較長的建設周期,在預計工期內,有許多不確定的因素影響工程造價,工程的真實造價要在竣工決算后才能最終確定。因此,工程造價是全過程的,即是指建設項目從可行性研究階段工程造價的預測開始,到工程實
建筑工程承包市場競爭激烈,特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾,有的項目甚至虧本經營,這就要求施工企業(yè)加強工程造價管理,嚴格控制施工成本。
本文通對影響工程造價的因素進行分析闡述,達到合理使用投資,有效地控制造價,取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應社會主義市場經濟體制,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。
招標投標是工程項目建設的一項重大改革措施,它有利于控制工程投資,打破行業(yè)、地區(qū)的分部切割和壟斷,保護競爭,清除惰性,搞活公路建設業(yè),從而使工程造價得到有效地控制。
我國是現今世界上工程建設投資最大,工程建設項目最多的國家之一。但是我們的工程造價管理方法仍然十分落后,所以急需一套科學而又先進的工程造價管理方法去為我們的工程項目造價管理服務,為提高我國的工程投資效益服務。
人防工程造價控制就是在投資決策階段、設計階段、項目發(fā)包階段和建設實施階段,把人防工程投資的發(fā)生控制在批準的投資限額之內,隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目投資管理目標的實現,以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力,取得較好的經濟效益和社
從工程造價控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實現其目標,按照事先擬定的計劃和標準,通過采用各種方法,對被控對象在實施中發(fā)生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監(jiān)督、引導和糾正的過程。
本資料為工程造價跟蹤審計合同,word格式,共7頁。 【相關內容】 一、項目概況 二、服務內容 三、工程結算審計 四、服務方式 五、甲方義務
本資料為淺談工程造價的確定與控制,工程造價,即建筑產品價格,從本質上講屬于價格范疇。因此,市場經濟理論中有關的經濟規(guī)律同樣適用于工程造價。內容詳實,值得參考下載。
本資料為建筑裝飾工程造價控制,建設工程造價的有效控制是工程建設管理的重要組成部分。把工程造價控制在批準的限額內,隨時糾正偏差,是保證實現項目造價目標及良好投資效益的關鍵。為了合理地控制建筑裝飾工程 造價,針對建筑裝飾的現狀和控制要點,提出了
本資料為工程造價管理及控制內容,工程造價管理的目標是:根據經濟規(guī)律及社會主義市場經濟的發(fā)展形勢,利用科學的管理方法和先進的管理手段,合理地確定造價,有效地控制造價,以提高投資效益和企業(yè)經營效果。內容詳實,值得參考下載。
本資料為多層住宅的工程造價控制,目前我國住房的實際情況是多層住宅占有相當比重,隨著住房制度改革的進一步深入和住房商品化,廣大城鎮(zhèn)居民對住宅的要求越來越高,因此,加強多層住宅工程造價的控制使廣大城鎮(zhèn)居民能得到既經濟又適用的住房有著非常實際的現
本資料為施工階段工程造價控制,本文通過對項目部各項費用指標的分析,確定了項目部各部門的成本控制指標,尋找有效途徑,實現成本控制目標。內容詳實,值得參考下載。
本資料為淺析工程造價的控制因素,本文通過分析工程造價失控及建設單位與施工單位產生經濟糾紛的主要原因,提出要做好工程造價的控制工作,關鍵要做好投資估算的確定以及以設計階段為重點進行全過程投資控制,并努力將工程變更的發(fā)生控制在施工之前。內容詳實
本資料為淺談如何控制工程造價,實行工程項目建設全過程監(jiān)理,并抓好各階段監(jiān)理工作要點,實現工程造價的有效控制。內容詳實,值得參考下載。
在批準的工程造價限額以內,對工程建設前期可行性研究、投資決策、到設計施工再到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定、控制、監(jiān)督和管理,隨時糾正發(fā)生的偏差,保證項目投資目標的實現,以求在各個建設項目中能夠合理地使用人力、物力、財力,以取得較好的
控制的過程一般包括三個步驟:即確定目標標準、檢查實施狀態(tài)和糾正偏差。首先,確定各種目標值,在項目實施過程中階段性地收集完成目標的實際數據,通過采用各種方法,將實際數據與計劃值比較,采取糾正措施,以確保目標值的實現。
本文根據我國工程造價管理的現狀,針對建筑工程造價控制的重要性,指出建筑工程造價控制應貫穿于項目的全過程,并分階段的工程造價控制進行了探討,以實現預期投資目標,充分發(fā)揮投資效益。
在我國“廠網分開、競價上網”市場經濟形勢下,研究如何提高電力項目工程造價控制與管理水平,科學地反映工程的實際費用支出,談幾點體會和建議。
二、本合同的措詞和用語與所屬建設工程造價咨詢合同條件及有關附件同義。 三、下列文件均為本合同的組成部分: 1.建設工程造價咨詢合同標準條件; 2.建設工程造價咨詢合同專用條件; 3.建設工程造價咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補充與修正文件。
隨著市場經濟的不斷深入,基本建設的飛速發(fā)展,電力建設也在快速發(fā)展。原材料價格上漲,建設規(guī)模的變化,電力工程的總造價和單位造價也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價,使工程造價的增長控制在一定范圍內,已成為當前一個重要課題。
施工企業(yè)的工程造價是在一定時期內反映出施工企業(yè)工程建設的費用水平,是諸多因素結合的產物。本文闡述了施工企業(yè)對承包項目造價的控制。