建設工程全過程造價控制及合同管理解讀精講(165頁),本講義主要對決策階段、設計階段(方案階段、初步設計階段、擴大初步設計階段、技術設計階段、施工圖設計階段)、工程實施階段造價控制及相關合同管理要點內(nèi)容進行了全面解析,圖文并茂,可供參考。
從決策階段的造價管理、設計階段的造價管理、施工階段的全過程跟蹤管理和竣工結(jié)算的審核把關等方面論述合理控制工程造價,加強工程造價全程管理。
而對于投標方來說,必須完全按照招標文件的要求來編寫投標文件,如果投標方?jīng)]有按照招標文件的要求對招標文件提出的要求和條件作出響應
【簡介】本資料為建設工程合同合約管理,資料詳細介紹了合同的組成內(nèi)容、條款明細、各個方面需要關注的點以及合同合約的管理,內(nèi)容全面。PDF格式,共111頁。 【相關內(nèi)容】 1、合同的含義以及法律特征 2、合同的訂立 3、合同的成立 4、合同的權
【簡介】本資料為國外建設工程合同管理,PDF格式,共13頁。 【相關內(nèi)容】 一、國外建設工程合同管理內(nèi)容預覽 建筑物 國外合同管理研究 國外合同管理內(nèi)容
本資料為淺談冶金建設工程全過程造價管理,結(jié)合冶金建設工程的特點,闡述了冶金企業(yè)造價管理部門在工程實施全過程中各個階段的管理方法。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
是建設單位與監(jiān)理單位簽訂的,為了委托監(jiān)理單位承擔監(jiān)理業(yè)務而明確雙方權利義務關系的協(xié)議。
大慶市建設工程監(jiān)理合同管理辦法
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監(jiān)理范圍:施工階段監(jiān)理,包括但不限于土石方工程、基坑支護及監(jiān)測、強夯工程、樁基工程、主體及配套工程、裝飾裝修工程(含樣板房裝修工程)、安裝工程、園林綠化工程等配套設施施工準備階段、施工階段全過程的施工監(jiān)理。安裝工程包括但不限于給排水、消防、
內(nèi)容簡介 【通用條件】 1.“工程”是指按照本合同約定實施監(jiān)理與相關服務的建設工程。2.“委托人”是指本合同中委托監(jiān)理與相關服務的一方,及其合法的繼承人或受讓人。3.“監(jiān)理人”是指本合同中提供監(jiān)理與相關服務的一方,及其合法的繼承人。4.“承
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實施控制
建設工程合同管理實操講義(99頁),本講義主要對建設工程合同類型及其有關內(nèi)容、建設工程施工合同類型及其選擇、建設工程總承包合同及分包合同的訂立、履行與變更的基本原則、建設工程施工合同造價相關主要內(nèi)容及條款、工程造價咨詢合同的全部內(nèi)容等進行了
負責可行性研究報告批復的上述工程范圍內(nèi)所有工程內(nèi)容的施工監(jiān)理。包括但不限于勘察階段、施工準備階段、施工階段、工程收尾階段(含竣工驗收、整改、工程移交及實物移交、工程結(jié)算)及工程質(zhì)量保修期階段的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)和BIM技術應用的監(jiān)督管理、檢
內(nèi)容簡介 1.建設監(jiān)理的概念(117頁) 建設監(jiān)理是依據(jù)建設行政法規(guī)和技術標準,運用經(jīng)濟、法律、行政、技術等手段進行必要的協(xié)調(diào)與約束,保障工程建設有序進行,達到工程建設投資、進度、質(zhì)量等最優(yōu)組合。 2.監(jiān)理合同的概念(117) 是委托人與監(jiān)
建設工程全過程質(zhì)量控制管理規(guī)程,中國施工企業(yè)管理協(xié)會;包括工程勘察、工程設計、工程采購、工程施工、工程監(jiān)理、工程調(diào)試、工程文件管理等方面
某建設工程委托監(jiān)理合同,設計詳實,供設計師參考。
本資料為建設工程監(jiān)理合同(11頁) 目錄: 協(xié)議書 通用條件 專用條件
【簡介】 本資料為建設工程監(jiān)理招投標與合同管理,PPT格式,共62頁。 熟悉招標程序和評標方法 熟悉投標程序和投標策略
【簡介】: 施工 綜述,PPT格式,共39頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? 施工合同行政監(jiān)管 第二節(jié) 業(yè)主的合同總體策劃 第三節(jié)? ? 承包商的合同總體策劃 第四節(jié)? ? 建設工程合同體系的協(xié)調(diào) 建設工程施工合同管理綜述 單價合同 合同總體策劃
【簡介】: 施工合同履約管理,PPT格式,共54頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? 概述 第二節(jié) 建設工程施工合同條款分析 第三節(jié)? ? 建設工程施工合同實施控制 第四節(jié)? ? 建設工程施工合同變更管理
【簡介】: 施工合同與管理講義,PPT格式,共43頁 【目錄】: 第一節(jié)? 工程施工 概述 第二節(jié)? 合同管理的任務和主要工作 第三節(jié)? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié)? 項目層次的合同管理 建設工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管
建設工程合同管理精講講義,本講義主要涉及 法律基礎、合同法律制度、建設工程招標管理、?建設工程委托監(jiān)理合同、建設工程勘察設計合同、建設工程施工索賠,PPT格式,35頁,供參考。 建設工程合同法律基礎 建設工程施工合同 建設工程委托監(jiān)理合同
掌握施工合同中有關工程質(zhì)量管理、工期管理、價款管理、安全管理、竣工驗收、施工索賠等的規(guī)定
建設工程招標,是指招標人(或發(fā)包人)將擬建工程對外發(fā)布信息,吸引有承包能力的單位參與競爭,按照法定程序優(yōu)選承包單位的法律活動。 招標是招標人通過招標競爭機制,從眾多投標人中擇優(yōu)選定一家承包單位作為建設工程承建者的一種建筑商品的交易方式。
通過本章教學,使學生明確學習這門課的重要性,熟悉工程招標投標的基本過程、方式及其發(fā)展歷史及國內(nèi)外現(xiàn)狀以及建設市場的概念、管理體制及發(fā)展歷史建設工程交易中心的性質(zhì)與作用、基本功能、運行原則及一般程序。
建設工程項目的招標與投標活動 是在市場經(jīng)濟條件下進行建設工程項目的發(fā)包與承包過程中所采用的一種競爭和交易方式
監(jiān)理投標書中的投標函及監(jiān)理大綱是整個投標文件中具有實質(zhì)性投標意義的內(nèi)容。
本合同示范文本的編制主要以部分地區(qū)公司的合同示范文本為基礎編制。
委托人________________________與監(jiān)理人_________________________經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程(以下筒稱“本工程”)概況如下: 工程名稱: 工程地點: 工程規(guī)模:
本資料為建設工程合同管理風險防范與控制,分析了在市場經(jīng)濟條件下合同管理風險的主要表現(xiàn)形式、合同管理風險的成因和實施合同管理風險防范與控制的措施。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
建設工程全過程管理合同
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