在闡述了工程量清單計價的基本概念的基礎上，著重敘述在工程量清單計價模式下，在工程的投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工及竣工決算階段的工程造價控制方法。

從人工費的管理、材料費的管理、機械費的管理及其他費用的管理等幾方面，探討在項目施工管理中，對工程造價的控制提出新的思路。本文著重介紹在工程量清單計價模式下，工程實施各階段的造價控制方法。

[畢業(yè)論文]工程總承包模式下的造價控制淺析（約1萬字），于2013年編制，本文通過對工程總承包模式下造價控制工作的特點及各階段成本影響分析,提出了在工程總承包模式下做好造價控制工作的措施，對如何作好造價控制工作做一探討，論點鮮明，論據(jù)充分，

工程造價監(jiān)理貫穿于工程施工的全過程，無論是施工招投標、施工，還是最終竣工驗收，如何確定和控制工程造價是項目各參建方高度關(guān)注的課題，同時，亦會對項目的質(zhì)量目標、工期目標產(chǎn)生深遠的影響。我國的市場經(jīng)濟體制建立不久，多數(shù)情況下，工程造價控制仍然處

參數(shù)化是BIM從CAD中脫穎而出的最鮮明的特征，基于參數(shù)化建模的模型擁有更加完整的信息。應用參數(shù)化這一特性構(gòu)建的三維可視化模型是一個包含著項目所有構(gòu)件屬性的信息系統(tǒng)，且該模型能夠根據(jù)變更內(nèi)容變換屬性，維持相互間的空間及邏輯關(guān)系。例如，在基于

工程造價控制的新理念 ，PPT格式，共33頁 【目錄】： 1、工程造價控制思路的轉(zhuǎn)換 2、工程造價控制新思路 3、對全生命周期造價管理的需求 4、考慮建設成本和運營維護成本的均衡 5、信息流向前集成，建設運營一體 6、LCC管理機制—基于信

工程造價控制的新思路，PPT格式，共62頁 【目錄】： 1、工程造價控制的重點是前期 2、工程造價控制的新方法

本資料為工程造價的確定與控制的探討，所謂工程造價的確定與控制，就是要在建設項目的決策、設計、承包和建設項目實施階段，把建設項目投資控制在批準的投資限額之內(nèi)，保證項目投資管理目標的實現(xiàn)。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

樁基工程造價控制的監(jiān)理措施

電力工程基本建設分工程項目投資決策、設計、施工、竣工驗收幾個階段。其中設計階段又可細分為可行性研究、初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計幾個環(huán)節(jié)。這整個工程進程中的各個階段、各個環(huán)節(jié)之間都存在著內(nèi)在的聯(lián)系及先后順序，這是不能任意顛倒的。

在市場經(jīng)濟下，為了提高建筑工程的投資效益，減少投資成本，各建筑工程有關(guān)參與方都必須設法對工程的成本進行有效合理的控制。其途徑就是按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢，利用科學的管理方法和先進的管理手段，合理的確定建筑工程造

本文闡述了我國目前工程建設項目工程造價控制的現(xiàn)狀，分析了設計過程中忽視經(jīng)濟合理性的原因，對如何加強設計階段對工程造價的控制提出了建議和措施。

工程項目的建設，無論是國外還是國內(nèi)，都需要經(jīng)過以下幾個階段：決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工驗收階段等。在工程項目建設的整個過程中，每個階段都必須計算工程造價，它是一個由粗到細、由估算到確定的過程。因此建筑工程工程造價管理是建