本資料為:監(jiān)理實施細(xì)則,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實,可供下載參考。
本資料為加強(qiáng)設(shè)計和監(jiān)理對工程造價的控制,工程投資控制是工程建設(shè)監(jiān)理中“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的一個重要內(nèi)容,它關(guān)系到投資方和施工方的切身利益,也是工程順利進(jìn)行的重要保證和得力手段。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
施工階段的工程造價控制是一個十分復(fù)雜的過程,文章論述了工程監(jiān)理如何從合同條款、變更、索賠等方面做好施工階段的工程造價控制。
工程造價控制的依據(jù)、建設(shè)工程施工合同及其變更、協(xié)議
應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同中所約定的合同價、單價、工程量計算規(guī)則和工程款支付方法。 應(yīng)堅持對報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格或有違約的工程量不予計量和審核,拒絕該部分工程款的支付。 處理由于工程變更和違約索賠引
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,如何控制建設(shè)項目的工程造價?實施全過程工程監(jiān)理是一個有效途徑。建設(shè)監(jiān)理制作為科學(xué)的建設(shè)項目管理方法,主要是以國家政策、技術(shù)規(guī)范、定額、合同等為依據(jù),跟蹤控制設(shè)計過程和施工過程的投資、工期和質(zhì)量,確保三大目標(biāo)的實現(xiàn)。
工程造價控制,是在滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,在投資決策、設(shè)計、工程發(fā)包和實施階段,把工程造價的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證工程管理目標(biāo)的實現(xiàn),力求工程建設(shè)中合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。因此
本資料為工程造價控制監(jiān)理實施細(xì)則,包含通用部分、專用部分等;
項目作出投資決策后,控制項目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計。為實現(xiàn)各設(shè)計階段的投資控制目標(biāo),造價工程師可采取下列監(jiān)理措施:
工程造價、監(jiān)理、設(shè)計等累進(jìn)制收費(fèi)自動計算表,此表已設(shè)計好公式,只要修改其中費(fèi)率,便可自動累進(jìn)制算出總收費(fèi),省去很多計算累加的時間,且不易出錯,方便實用,可供參考。
程造價控制,是在滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下,在投資決策階段、設(shè)計階段、工程發(fā)包階段和工程實施階段,把工程造價的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證工程管理目標(biāo)的實現(xiàn),力求工程建設(shè)中合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社
本資料為工程咨詢監(jiān)理公司在控制公路工程造價中應(yīng)發(fā)揮的作用,針對當(dāng)前公路建設(shè)管理體制, 對工程咨詢監(jiān)理公司如何在建設(shè)項目各階段控制公路工程造價中發(fā)揮作用進(jìn)行了探討。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本項目起某大橋北接線終點(diǎn)(原S204線K59+170),終某大橋南接線起點(diǎn)處。主要控制點(diǎn)為某大橋接線終點(diǎn)、龍虎村、明月村、張家坪、芭蕉村,過雞婆村、鯉魚塘、楊婆沖村、南咀鎮(zhèn)、某大橋。主線全長14.826km,按二級公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),路基寬1
本資料為計算機(jī)輔助上海市內(nèi)環(huán)線一期高架工程造價監(jiān)理的實踐,計算機(jī)輔助上海市內(nèi)環(huán)線一期高架工程造價監(jiān)理的實踐張翔,章耀珍(上海市建設(shè)工程招標(biāo)咨詢公司)內(nèi)環(huán)線一期高架工程是上海市利用世界銀行貸款進(jìn)行城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的市政項目。內(nèi)容詳實,值得參考
近兩年來,由于建筑行業(yè)市場持續(xù)走低,導(dǎo)致很多建筑房地產(chǎn)行業(yè)的人員出現(xiàn)了頻繁流動的現(xiàn)象。那?在這種大環(huán)境影響下,工程造價崗λ人員的前途與錢途又是怎?樣的呢?
本資料為工程造價工期及其控制,本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗,介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進(jìn)方法,供大家參考。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為關(guān)于降低工程造價的探討,降低工程造價既包括投資決策等宏觀控制方面的內(nèi)容,又包括各種定額與價格在內(nèi)的微觀控制。通過分析研究該過程所需投資的組成,從而探索出降低工程造價的途徑和方法,內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為試論對工程造價的控制,結(jié)合工作實踐,對建設(shè)工程全過程造價控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價、實現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
廣義:指從事建設(shè)工程造價管理所需各類基礎(chǔ)資料的總稱;狹義:指用于計算和確定工程造價的各類基礎(chǔ)資料的總稱;主要包括:建設(shè)工程定額、工程造價指數(shù)、工程造價資料(施工資源單價、工程單價等)。其中,建設(shè)工程定額是工程計價的核心依據(jù)。
工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額,那么工程造價管理的目的是什么呢?
針對工程造價預(yù)決算審核中存在的工程造價與市場不成正比、工程造價不能反映競爭機(jī)制的要求、工程招標(biāo)投標(biāo)限制、隊伍素質(zhì)參差不齊、總體素質(zhì)急待提高等現(xiàn)狀,以及工程量計算不合理、預(yù)算定額套用不準(zhǔn)確、各種費(fèi)用計取不合理、材料價格的差價估計不正確、審核人
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的成熟,工程造價管理也將發(fā)生實質(zhì)性的變化,工程造價管理將從工程投資源頭抓起,加強(qiáng)全過程的動態(tài)工程造價管理,嚴(yán)把工程建設(shè)成本控制關(guān)。本文就關(guān)于工程造價動態(tài)管理在項目決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工等各個階段過程中如何深入全面造價管
通過對工程造價過程中可能出現(xiàn)的幾種問題加以分析,指出實施過程中工程造價的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
建筑工程工程造價管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利,工程造價管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,合理的確定造價和有利的控制造價,已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價管理主要包括工
加入WTO后,中國建筑業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機(jī)遇,對工程造價影響尤其顯著,國外建筑商進(jìn)入我國建筑市場,市場競爭程度加劇,使承攬建設(shè)任務(wù)的難度加大。與此同時,我國建設(shè)工程造價將走上國際市場,并與國際市場價格接軌,逐步取消行政定價,將參照
文章摘要:建設(shè)工程造價,一般是指某項工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,即該建設(shè)項目有計劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費(fèi)用總和。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
工期短、造價低、質(zhì)量好是人們對建設(shè)項目工程施工提出的三大基楚要求。但是正像質(zhì)量與成本互相關(guān)聯(lián)、互相制約一樣,工期與造價也是互相關(guān)聯(lián)、互相制約的。
建設(shè)項 目是由兩種建設(shè)過程構(gòu)成:一是建設(shè)項 目 的實現(xiàn)過程;二是建設(shè)項目的管理過程。如果一個建設(shè)項 目管理過程出現(xiàn)問題,則該項 目的實現(xiàn)過程就一定會出現(xiàn)問題 ,甚至?xí)?dǎo)致整個建設(shè)項目的失敗,因此 ,嚴(yán)格堅持項 目審計制度,加強(qiáng)對建設(shè)項 目造
工程監(jiān)理與工程造價
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