近兩年來,由于建筑行業(yè)市場持續(xù)走低,導(dǎo)致很多建筑房地產(chǎn)行業(yè)的人員出現(xiàn)了頻繁流動的現(xiàn)象。那?在這種大環(huán)境影響下,工程造價崗λ人員的前途與錢途又是怎?樣的呢?
本資料為關(guān)于降低工程造價的探討,降低工程造價既包括投資決策等宏觀控制方面的內(nèi)容,又包括各種定額與價格在內(nèi)的微觀控制。通過分析研究該過程所需投資的組成,從而探索出降低工程造價的途徑和方法,內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為試論對工程造價的控制,結(jié)合工作實踐,對建設(shè)工程全過程造價控制進行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價、實現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為工程造價工期及其控制,本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗,介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進方法,供大家參考。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
廣義:指從事建設(shè)工程造價管理所需各類基礎(chǔ)資料的總稱;狹義:指用于計算和確定工程造價的各類基礎(chǔ)資料的總稱;主要包括:建設(shè)工程定額、工程造價指數(shù)、工程造價資料(施工資源單價、工程單價等)。其中,建設(shè)工程定額是工程計價的核心依據(jù)。
工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額,那么工程造價管理的目的是什么呢?
隨著我國市場經(jīng)濟體制的成熟,工程造價管理也將發(fā)生實質(zhì)性的變化,工程造價管理將從工程投資源頭抓起,加強全過程的動態(tài)工程造價管理,嚴(yán)把工程建設(shè)成本控制關(guān)。本文就關(guān)于工程造價動態(tài)管理在項目決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工等各個階段過程中如何深入全面造價管
通過對工程造價過程中可能出現(xiàn)的幾種問題加以分析,指出實施過程中工程造價的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
本資料為工程造價跟蹤審計合同,word格式,共7頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、項目概況 二、服務(wù)內(nèi)容 三、工程結(jié)算審計 四、服務(wù)方式 五、甲方義務(wù)
本資料為工程造價常見的41個問題,word格式,共7頁,內(nèi)容詳實,可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為模板工程(造價)培訓(xùn)講義,ppt格式,共43頁,內(nèi)容詳實,可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為工程造價構(gòu)成培訓(xùn)講義,PPT格式,共35頁。 【目錄】 第一節(jié) 工程造價的概念及計價特點 第二節(jié) 建設(shè)工程造價的構(gòu)成(熟悉) 第三節(jié)建筑安裝工程費用組成 第四節(jié)工程計價的程序(掌握)
工程量清單報價及軟件的應(yīng)用,PPT格式,共56頁 【目錄】: 第1章 建筑安裝工程費用構(gòu)成要素 第2章 建筑安裝工程綜合單價的組成 第3章 建筑安裝工程造價組成內(nèi)容 第4章 建筑安裝工程費用取費標(biāo)準(zhǔn) 第5章 我們公司與費用標(biāo)準(zhǔn)的對比 第6章
工程造價管理基本概念 PPT格式 39頁 【目錄】 1.1 工程造價 1.2 工程造價管理及其基本內(nèi)容 1.3 工程造價信息管理
本資料為工程造價預(yù)算審計方案,為了合理地確定和控制工程造價, 深入地貫徹和執(zhí)行行業(yè)規(guī)范, 有效地避免經(jīng)濟糾紛和司法訴訟, 公正地維護當(dāng)事人的合法權(quán)益, 最大限度地為業(yè)主節(jié)約投資, 充分地保證業(yè)主的投資效益而制定方案。PDF格式,共12頁。
工期短、造價低、質(zhì)量好是人們對建設(shè)項目工程施工提出的三大基楚要求。但是正像質(zhì)量與成本互相關(guān)聯(lián)、互相制約一樣,工期與造價也是互相關(guān)聯(lián)、互相制約的。
我們常常看到,有的工程審計人員總是能很快發(fā)現(xiàn)問題,而有的工程審計人員忙了很久卻總是發(fā)現(xiàn)不了什么問題,尤其是在任務(wù)重時間緊的情況下。
1995年12月15日,建設(shè)部以建標(biāo)[1995]736號文發(fā)布了《全國統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計算規(guī)則》。
由于在工程造價中存在許多可變因素,這給工程造價帶來諸多的問題。因此,工程監(jiān)理一般從設(shè)計階段開始至實施階段結(jié)束。工程造價控制也就是對工程從設(shè)計階段開始至實施階段結(jié)束過程中各階段進行有效控制。其中工程的承發(fā)包已主要通過招投標(biāo)來實現(xiàn)。建筑企業(yè)通過
建筑工程工程造價管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利,工程造價管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟命脈。工程造價管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,合理的確定造價和有利的控制造價,已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價管理主要包括工
針對工程造價預(yù)決算審核中存在的工程造價與市場不成正比、工程造價不能反映競爭機制的要求、工程招標(biāo)投標(biāo)限制、隊伍素質(zhì)參差不齊、總體素質(zhì)急待提高等現(xiàn)狀,以及工程量計算不合理、預(yù)算定額套用不準(zhǔn)確、各種費用計取不合理、材料價格的差價估計不正確、審核人
1.依據(jù)《全國建設(shè)工程造價員管理暫行辦法》規(guī)定,造價員每三年參加繼續(xù)教育的學(xué)時原則上不少于( B )學(xué)時。 A. 20 B.30 C.40 D. 60
建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程,具有多次性計價的特點。采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的效果,而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度
工程造價審計是從工程技術(shù)的角度,對建設(shè)項目投資活動的真實性、合法性、有效性進行檢查、評價和公證的一種監(jiān)督活動。
工程造價的高低,直接反映著投資效益的好壞,充分體現(xiàn)了建設(shè)項目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中,只有把造價管理工作作為一項核心工作,才能真正降低工程造價,提高經(jīng)濟效益。本文為提高工程造價管理質(zhì)量,對如何加強工程造價的全過程管理和如何促進工程
我國的工程造價管理觀念落后,法制不夠健全,人員素質(zhì)較低。為適應(yīng)工程造價管理的國際化趨勢,應(yīng)樹立“全過程、全方位動態(tài)工程造價管理”的新概念,推行“量價分離”的“工程量清單”的辦法,加大工程造價的管理。全面提高專業(yè)人員素質(zhì)。在現(xiàn)實工作中,雖然還
建設(shè)工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系,它是集經(jīng)濟、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,工程造價的高低,直接影響著投資效益的好壞。由于建設(shè)工程投資大,生產(chǎn)和使用周期長,工程造價決定了項目的投資,加強工程造價管理,有利于經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。
我們都知道任何一個工程從決策到竣工交付使用,都有一個較長的建設(shè)周期,在預(yù)計工期內(nèi),有許多不確定的因素影響工程造價,工程的真實造價要在竣工決算后才能最終確定。因此,工程造價是全過程的,即是指建設(shè)項目從可行性研究階段工程造價的預(yù)測開始,到工程實
建筑工程承包市場競爭激烈,特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾,有的項目甚至虧本經(jīng)營,這就要求施工企業(yè)加強工程造價管理,嚴(yán)格控制施工成本。
施工階段的工程造價控制,是實施建設(shè)工程全過程造價管理的重要組成部分。本文提出,加強施工階段工程造價管理,要加強對材料、設(shè)備的采購和管理;優(yōu)化施工人員的配備;嚴(yán)把變更關(guān),將工程預(yù)算控制在概算內(nèi);嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理,隨時掌握工程造價變化;推行單項
工程造價工資
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