工程監(jiān)理投資控制實踐

投資控制是工程監(jiān)理三大控制目標(biāo)之一，是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。如果監(jiān)理工程師對投資控制不重視，結(jié)果可能造成工程造價大幅上升，從而影響建設(shè)項目的投資效益。筆者通過多個項目的投資控制實踐，將監(jiān)理工程師在項目投資控制中的作用和建設(shè)工程承發(fā)包雙方反映較

建設(shè)工程監(jiān)理投資控制

監(jiān)理的工作內(nèi)容定義為三控二管一協(xié)調(diào)目前已成為業(yè)界的共識，所謂三控二管一協(xié)調(diào)即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、信息管理、合同管理和協(xié)調(diào)。

建設(shè)工程監(jiān)理投資的控制

監(jiān)理的工作內(nèi)容定義為三控二管一協(xié)調(diào)目前已成為業(yè)界的共識，所謂三控二管一協(xié)調(diào)即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、信息管理、合同管理和協(xié)調(diào)。

2010監(jiān)理-工程建設(shè)投資控制2

2010監(jiān)理-工程建設(shè)投資控制2

2010監(jiān)理-工程建設(shè)投資控制3

2010監(jiān)理-工程建設(shè)投資控制3

工程施工中監(jiān)理對投資的控制

本資料為工程施工中監(jiān)理對投資的控制，針對工程項目投資控制的重要性，從確定投資控制目標(biāo)、工程建設(shè)投資結(jié)算、工程變更的投資控制等方面，闡述了監(jiān)理工程師在施工過程中控制投資的作用，以有效地降低工程造價。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

2014監(jiān)理工程師《投資控制》復(fù)習(xí)精華

2014監(jiān)理工程師《投資控制》復(fù)習(xí)精華，自帶試題答案，是考監(jiān)理工程師的必備資料

工程造價管理監(jiān)理師設(shè)備投資技術(shù)控制與研究

項目作出投資決策后，控制項目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計。為實現(xiàn)各設(shè)計階段的投資控制目標(biāo)，造價工程師可采取下列監(jiān)理措施：

交通橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃（施工階段的投資目標(biāo)控制）

隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢，自檢合格后填報隱蔽工程報驗單，報告監(jiān)理工程師檢查驗收。

項目工程建設(shè)施工監(jiān)理投資控制監(jiān)理實施細(xì)則

工程投資控制工作，是實現(xiàn)工程價值功能和對工程有非常直接影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)理工程師必須在工程的施工全過程對直接影響工程造價的各種因素進(jìn)行動態(tài)控制。我們的控制目標(biāo)就是要把建設(shè)項目的投資控制在批復(fù)的概算之內(nèi)，隨時糾正可能出現(xiàn)的工程超概偏差，并嚴(yán)格

2013年監(jiān)理投資控制：建設(shè)工程施工招標(biāo)階段的投資控制

2013年監(jiān)理投資控制：建設(shè)工程施工招標(biāo)階段的投資控制，內(nèi)容詳細(xì)豐富，可供網(wǎng)友參考下載。

重慶市江津區(qū)崩巖山滑坡治理工程投資控制監(jiān)理實施細(xì)則

投資控制是工程項目控制的重點，貫穿于項目建設(shè)的全過程；投資控制是一個動態(tài)的過程，監(jiān)理工程師不僅要進(jìn)行過程控制和事后控制，隨時發(fā)現(xiàn)、糾正發(fā)生的偏差，更重要的是要重視事前控制，防止偏差的發(fā)生。

針對該工程的特點，監(jiān)理控制要點

框架廠房的施工。廠房框架為混凝土與鋼結(jié)構(gòu)框架的的復(fù)合結(jié)構(gòu)，工業(yè)框架配筋密集、結(jié)構(gòu)斷面大、樓層變化多樣、梁斷面尺寸千差萬別，預(yù)留孔洞多，預(yù)埋件大且多。

江蘇投資控制監(jiān)理細(xì)則

一、工程概況： 1、工程項目名稱： 2、工程項目地點：； 3、建設(shè)單位： 3、4、工程規(guī)模： 4、5、結(jié)構(gòu)類型： 5、6、工程投資總額： 6、7、工程開工日期為： 7、8、勘察單位： 8、9、設(shè)計單位： 9、10、施工總承包單位： 

如何做好工程監(jiān)理控制工作

如何做好工程監(jiān)理控制工作

淺談建設(shè)工程的投資控制

建設(shè)工程中投資控制

工程監(jiān)理造價控制措施

投資控制措施 以簽訂的承包合同中的工程投資額為投資控制的基本目標(biāo)，以合同為依據(jù)，嚴(yán)格遵守工程技術(shù)簽證程序，嚴(yán)格控制合同外費(fèi)用的支出，以事前控制為主，減少索賠事件的發(fā)生，合理處理索賠，確保業(yè)主造價控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

監(jiān)理投資控制的（word格式）

對工程項目的投資目標(biāo)的控制，是通過控制其分項投資目標(biāo)來控制實現(xiàn)的，為了全面、有效、具體的控制本工程的總投資，就必須對總投資目標(biāo)按統(tǒng)一的分解方法進(jìn)行分解，建立起一個由粗到細(xì)、逐步分解又可以逐層綜合的分解體系，繪出本工程的投資分解示意圖。

某工程安全監(jiān)理控制措施

內(nèi)容簡介 6、樁基工程安全控制要點： 6.1應(yīng)設(shè)立警告標(biāo)志及采取現(xiàn)場安全措施,打樁機(jī)作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)無高壓線路。作業(yè)區(qū)應(yīng)有明顯標(biāo)志或圍欄，非工作人員不得進(jìn)入。進(jìn)入施工現(xiàn)場人員應(yīng)戴好安全帽，施工操作人員應(yīng)穿戴好必要的勞動防護(hù)用品。在施工全過程中，應(yīng)

混凝土結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理控制要點

砼工程一直以來作為主體工程中的重點控制內(nèi)容，涉及作業(yè)工種多、工序穿插復(fù)雜、不易控制；因此做為本章重點。 一、施工質(zhì)量控制的基本規(guī)定： 1、混凝土結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理應(yīng)有施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；健全質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制與檢驗制度。監(jiān)理工程師應(yīng)對其有效

模板工程安全監(jiān)理控制要點

內(nèi)容簡介 （一）施工方案 1. 施工方案內(nèi)容應(yīng)該包括模板及支撐的設(shè)計、制作、安裝和拆除的施工程序、作業(yè)條件以及運(yùn)輸、堆放的要求等，并經(jīng)審批。 模板工程施工應(yīng)針對混凝土的施工工藝（如采用混凝土噴射機(jī)、混凝土泵送設(shè)備、塔吊澆注灌、小推車運(yùn)送等）

江蘇省投資控制監(jiān)理細(xì)則

⒈工程建設(shè)施工合同及補(bǔ)充協(xié)議、施工分包合同、材料設(shè)備采購合同、監(jiān)理合同； ⒉工程設(shè)計圖紙、設(shè)計文件及工程變更、圖紙會審紀(jì)要、技術(shù)核定單、洽商記錄等； ⒊施工過程中有關(guān)文件（設(shè)計修改通知單、設(shè)計交底和圖紙會審以及交底紀(jì)要、工程聯(lián)系單、協(xié)調(diào)會紀(jì)

鋼筋工程的監(jiān)理控制要點

本資料為鋼筋工程的監(jiān)理控制要點，word格式，共7頁。 控制目的： 鋼筋工程作為主體工程的重要部分，是直接承受主體重量的部分，直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量、安全等方方面面，是主體的要害部位，監(jiān)理將作為其工作的重點，來履行其職責(zé)。

建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制

本資料為建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制，PPT格式，共185頁。 監(jiān)理目標(biāo)系統(tǒng)： 所謂系統(tǒng)，是指諸要素相互作用、相互聯(lián)系，并具有特定功能整體。三個要點：要素、聯(lián)系和功能。 建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)系統(tǒng)可劃分為三個要素，即投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。 目錄：

如何做好工程監(jiān)理控制工作？

頂管工程監(jiān)理控制要點

沉井：沉井施工采取鋼制井及混凝土井；下沉采取井內(nèi)機(jī)械取土下沉及泥水取土等方法

幕墻工程監(jiān)理控制要點含圖

體系審查：開工前，應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，審查承建單位的資格、技術(shù)與管理水平、以往的施工業(yè)績、特殊工種人員上崗證書等。

人防工程監(jiān)理控制要點淺析

人民防空工程（簡稱人防工程），是戰(zhàn)時防備敵人空中襲擊，有效地掩蔽人員、物資，保護(hù)人民生命和財產(chǎn)安全，保存戰(zhàn)爭潛力的重要場所，是實施人民防空最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，它與普通地下室相比，能抵抗一定威力殺傷兵器的破壞，即能在擬定的核武器、化學(xué)武器

主體結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理控制要點

審核總承包單位的施工組織設(shè)計中有關(guān)鋼筋工程的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和措施，控制標(biāo)準(zhǔn)必須高于國家及地方標(biāo)準(zhǔn)。

論優(yōu)化設(shè)計與工程建設(shè)投資控制

建設(shè)項目投資控制是每個投資者所關(guān)心的重要內(nèi)容之一。就工程項目建設(shè)而言，投資控制貫穿于項目建設(shè)的全過程。從目前的投資控制來看，通過對項目建議書和可行性研究階段投資估算的審批和項目法人負(fù)責(zé)制的實行，投資規(guī)模得到了有效控制，象以前那種投資無底洞，

結(jié)構(gòu)加固工程監(jiān)理控制措施

做好結(jié)構(gòu)加固施工單位選擇，嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)。加固施工單位必須具備相應(yīng)的施工專業(yè)資質(zhì)，具有較豐富結(jié)構(gòu)加固工程經(jīng)驗和類似工程業(yè)績。必要時，監(jiān)理會同業(yè)主方考察其類似在建工程。

淺析工程造價管理與投資控制

工程項目建設(shè)的中心任務(wù)就是實現(xiàn)項目目標(biāo)。從客觀意義上講，投資目標(biāo)的實現(xiàn)才是業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益的真正體現(xiàn)；而工程造價的確定與投資的有效控制是工程建設(shè)管理不可缺少的重要組成部分，在項目建設(shè)管理中有著特殊的地位。

監(jiān)理投資控制措施（共6頁）

要求施工中標(biāo)單位在獲得正式施工圖后，及時依據(jù)投標(biāo)時的承諾編制施工圖預(yù)算。及時審核施工中標(biāo)單位報審的施工圖預(yù)算，分析比較與投標(biāo)承諾的一致性及建筑市場實際價位的相互差別，并向業(yè)主報告。使業(yè)主對本工程投資有更深入的了解。

監(jiān)理投資控制措施（共8頁）

為確保施工工期控制在合同目標(biāo)工期內(nèi)，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)，把大型機(jī)械和中小型機(jī)械，把機(jī)械化和半機(jī)械化結(jié)合起來，對施工所需的大宗材料制定合理的供貨計劃使材料設(shè)備進(jìn)場報審得到保障，并為材料的二次檢驗提供時間保障，做到材料、機(jī)械、資金、勞力的

建設(shè)工程監(jiān)理安全控制

【簡介】 本資料為建設(shè)工程監(jiān)理安全控制，Word格式，共34頁

建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制

【簡介】 建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制 PPT格式 共75頁

江蘇投資控制監(jiān)理細(xì)則（word格式）

⒈工程建設(shè)施工合同及補(bǔ)充協(xié)議、施工分包合同、材料設(shè)備采購合同、監(jiān)理合同； ⒉工程設(shè)計圖紙、設(shè)計文件及工程變更、圖紙會審紀(jì)要、技術(shù)核定單、洽商記錄等； ⒊施工過程中有關(guān)文件（設(shè)計修改通知單、設(shè)計交底和圖紙會審以及交底紀(jì)要、工程聯(lián)系單、協(xié)調(diào)會紀(jì)

監(jiān)理實施細(xì)則（投資控制 ）

內(nèi)容包含工程概況，專業(yè)設(shè)計概況及專業(yè)特點，專業(yè)工程特點，監(jiān)理工作流程，監(jiān)理工作要點，監(jiān)理工作方法及措施。

廣西某電網(wǎng)工程安全監(jiān)理控制方案

內(nèi)容簡介 安全控制監(jiān)理的主要方法 4.2.3.1 監(jiān)理工程師通知（整改通知） 嚴(yán)格國家及地方有關(guān)安全方面的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理，力爭在事前對承包人的安全工作準(zhǔn)備和落實情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》督促承包人按需、按時開展并做好安全準(zhǔn)備

建筑工程安全監(jiān)理控制要點

內(nèi)容簡介 2、基礎(chǔ)施工階段安全監(jiān)理工作要點 （1）樁基施工時應(yīng)審查樁基施工承包合同、隊伍資質(zhì)情況、掌握承發(fā)包安全協(xié)議書中安全內(nèi)容。審核樁基施工方案內(nèi)涉及到操作安全規(guī)定的內(nèi)容； （2）基坑施工時應(yīng)檢查總包單位按基坑施工方案實施的具體情況。當(dāng)基