-
-
建筑工地施工班組管理規(guī)定
為了使在本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的施工班組的各項(xiàng)管理工作滿足本公司項(xiàng)目管理要求，確保施工管理的各項(xiàng)工作有序，按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的管理目標(biāo)，特制定本管理規(guī)定。
-
勞務(wù)施工班組管理辦法及處罰條例
各施工班組必須注意施工人員文明施工行為，對于違反安全文明施工管理的班組及個(gè)人必須服從命令，聽從現(xiàn)場管理人員安排，勞務(wù)將通過項(xiàng)目既定的處罰條例進(jìn)行處罰。
-
鋼筋班組施工管理制度
各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動力，班組嚴(yán)格按項(xiàng)目周進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)。
-
混凝土施工與養(yǎng)護(hù)管理
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應(yīng)用，隨著混凝土施工應(yīng)用技術(shù)的進(jìn)步，建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，為此，本文從混凝土配合比、混凝土的搗實(shí)成型、混凝土的養(yǎng)護(hù)、耐久性等方面進(jìn)行分析。
-
施工班組管理制度實(shí)施細(xì)則
為貫徹落實(shí)團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、求精的企業(yè)精神，逐步提高項(xiàng)目工程的管理，提高全員的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)公司制定的把所有施工項(xiàng)目建設(shè)成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標(biāo)；強(qiáng)化安全施工管理，創(chuàng)文明工地，規(guī)范作業(yè)人員行為，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象
-
-
施工班組管理制度的實(shí)施細(xì)則
為貫徹落實(shí)團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、求精的企業(yè)精神，逐步提高項(xiàng)目工程的管理，提高全員的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)公司制定的把所有施工項(xiàng)目建設(shè)成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標(biāo)；強(qiáng)化安全施工管理，創(chuàng)文明工地，規(guī)范作業(yè)人員行為，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象
-
項(xiàng)目部施工班組管理辦法及處罰條例
時(shí)工程主體施工期間，在加強(qiáng)安全管理的同時(shí)，各施工班組必須服從項(xiàng)目部安全管理辦法，并在施工中加強(qiáng)自身安全防護(hù)意識，涉及安全隱患的事項(xiàng)必須堅(jiān)持自己的安全原則，對不安全因素有權(quán)利、有義務(wù)上報(bào)項(xiàng)目部專職安全員。
-
施工班組工程質(zhì)量管理辦法及處罰條例
施工班組工程質(zhì)量管理辦法及處罰條例，為了強(qiáng)化安全施工管理，創(chuàng)自治區(qū)文明工地，規(guī)范作業(yè)人員行為，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的人身安全和健康，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利開展，根據(jù)公司要求和公司關(guān)于職工安全違章作業(yè)處罰暫行規(guī)定，特制
-
高速公路現(xiàn)場施工班組管理制度
高速公路施工班組標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編，覆蓋各個(gè)橋梁、公路施工班組，包含獎(jiǎng)懲、準(zhǔn)入、流程等多項(xiàng)制度
-
施工班組管理制度實(shí)施細(xì)則（word格式）
為貫徹落實(shí)團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、求精的企業(yè)精神，逐步提高項(xiàng)目工程的管理，提高全員的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)公司制定的把所有施工項(xiàng)目建設(shè)成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標(biāo)；強(qiáng)化安全施工管理，創(chuàng)文明工地，規(guī)范作業(yè)人員行為，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象
-
-
-
施工項(xiàng)目成本的管理與控制
施工項(xiàng)目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，本文詳細(xì)介紹了施工項(xiàng)目成本的內(nèi)容、原則，并據(jù)此提出施工項(xiàng)目成本管理及控制的措施，以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起指導(dǎo)作用。
-
施工合同管理及索賠研究
施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場秩序的重要手段，同時(shí)對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套，法規(guī)不健全，以及思想認(rèn)識上的偏差，一些深層次問題還未
-
施工項(xiàng)目成本管理辦法
為了規(guī)范工程項(xiàng)目的成本管理，加強(qiáng)成本控制，降低成本消耗，提高事業(yè)部經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會計(jì)法》及有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于集團(tuán)公司各事業(yè)部的施工項(xiàng)目管理
-
開發(fā)公司對項(xiàng)目施工的管理
淺談個(gè)人對項(xiàng)目施工管理的見解
-
現(xiàn)場施工安全管理措施
一、 安全管理措施 1．凡進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽，穿安全鞋，服裝必須滿足相關(guān)安全規(guī)范。上班期間嚴(yán)禁喝酒，或服用嚴(yán)重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物，不可過度疲勞，或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 2．使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，
-
淺談施工項(xiàng)目質(zhì)量管理
影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。
-
綠色施工管理培訓(xùn)講義
綠色施工是近年來施工管理趨勢，機(jī)電工程也應(yīng)該根據(jù)總包的模式，形成一套綠色機(jī)電施工管理方案
-
外企IPMT施工管理細(xì)則
本文為十年前上海一個(gè)大型外企石油化工項(xiàng)目，IPMT施工管理細(xì)則。內(nèi)容包括施工管理，材料管理，文檔管理，具體內(nèi)容如下：
-
綜合管網(wǎng)施工管理規(guī)程
綜合管網(wǎng)施工管理規(guī)程
-
淺談園林道路的施工及管理
園路在風(fēng)景園林中起著連接各個(gè)景點(diǎn)、構(gòu)成園景的重要作用，園林道路的施工與管理在整個(gè)風(fēng)景園林構(gòu)造的過程中起著舉足輕重的作用，本文通過實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了幾點(diǎn)園林道路的施工及管理的建議和應(yīng)注意的問題。
-
淺析建筑電氣施工管理
結(jié)合多年電氣工程施工管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對目前建筑工程中電氣施工管理問題進(jìn)行了深入地分析，提出了自己的一些見解，謹(jǐn)供大家作參考之用。
-
淺談變電電氣施工管理
變電站電氣工程質(zhì)量的高低既影響到工程本身，也影響到整體電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，優(yōu)質(zhì)的變電工程能為電網(wǎng)的穩(wěn)定提供有力支撐。
-
路橋項(xiàng)目施工管理策劃
路橋項(xiàng)目施工管理策劃，工程概況，項(xiàng)目實(shí)施形式分析，項(xiàng)目實(shí)施總體思路和工作計(jì)劃，項(xiàng)目總體目標(biāo)
-
項(xiàng)目施工安全管理實(shí)踐
本資料為項(xiàng)目施工安全管理實(shí)踐，資料內(nèi)清晰，可供參考，歡迎下載。
-
-
安全、文明施工管理規(guī)程
本資料為安全、文明施工管理規(guī)程-萬科房地產(chǎn)，資料內(nèi)清晰，可供參考，歡迎下載。
-
立交橋施工組織及管理
只有了解城市橋梁的一般施工特點(diǎn)，方可設(shè)計(jì)出最佳的施工組織 方案。因此開工前，必須認(rèn)真審圖和進(jìn)行現(xiàn)場考察并領(lǐng)會建設(shè)單位的 意圖。
-
施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理
本文檔為施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理，包括：內(nèi)容簡介 施工項(xiàng)目勞動力管理 施工項(xiàng)目材料管理 施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理 施工項(xiàng)目技術(shù)管理 施工項(xiàng)目資金管理等。
-
最新施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理
本文檔為施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理，包括：內(nèi)容簡介 施工項(xiàng)目現(xiàn)場是指從事工程施工活動經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工場地。它既包括紅線以內(nèi)占用的建筑用地和施工用地，又包括紅線以外現(xiàn)場附近，經(jīng)批準(zhǔn)占用的臨時(shí)施工用地。 施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理是指項(xiàng)目經(jīng)理部按照《施工現(xiàn)場管理規(guī)
-
混凝土班組施工承諾書
本資料為混凝土班組施工承諾書，WORD格式,可供參考。 小區(qū)A、B棟為了加強(qiáng)搗砼的質(zhì)量管理，使砼質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范要求，具本要求如下： 1． 如因搗砼漏振出現(xiàn)蜂窩、露筋，按合同執(zhí)行處罰； 2． 如因漏振使樓板不密實(shí)出現(xiàn)滲水按每處罰款50元。
-
某施工安全管理協(xié)議書
施工安全管理協(xié)議書，設(shè)計(jì)詳實(shí)，供設(shè)計(jì)師參考。
-
某施工安全及管理協(xié)議書
施工安全及管理協(xié)議書。設(shè)計(jì)詳實(shí)，供設(shè)計(jì)師參考。
-
暖通施工管理問題探討
隨著社會的不斷進(jìn)步與發(fā)展，此時(shí)正是我國全面地實(shí)現(xiàn)信息化、工業(yè)化和高科技化的嶄新時(shí)代，房屋是人類安居樂業(yè)的基本，因此，暖通工程越來越受到各行各業(yè)的重視。至此，將會給我們帶來生產(chǎn)效率的大幅度提高，以及社會發(fā)展的穩(wěn)定與進(jìn)步。
-
BIM在施工管理中的應(yīng)用
由于設(shè)計(jì)模型與施工模型的模型顆粒度以及細(xì)節(jié)程度不一致，需將設(shè)計(jì)模型切分，為后期的仿真驗(yàn)證和精確算量提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。本研究通過CATIA二次開發(fā)功能開發(fā)了實(shí)體快速切割插件，自定義多種切割方式對設(shè)計(jì)模型進(jìn)行快速切分，大大提高了設(shè)計(jì)成果向施工模型轉(zhuǎn)
-
某市駁岸施工的現(xiàn)場管理
駁岸施工現(xiàn)場管理是完成整個(gè)駁岸工程任務(wù)的最基層管理，是施工企業(yè)確保工程質(zhì)量、節(jié)約成本、創(chuàng)造效益和按工期完成任務(wù)等各項(xiàng)指標(biāo)的落腳點(diǎn)，同時(shí)也是建設(shè)單位工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制的具體歸宿點(diǎn)?，F(xiàn)場管理質(zhì)量的好壞，對整個(gè)施工企業(yè)管理水平有著直接影響。