施工管理及技術(shù)要求交底

安全生產(chǎn)基本要求 ① 貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比，安全防護(hù)措施提前施工，經(jīng)驗(yàn)收合格后交付使用。 ② 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，工人報(bào)到后，

外包單位施工管理要求

1、 施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長(zhǎng)， 施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)參與工程的所有工人的行為負(fù)責(zé)，同時(shí)施工隊(duì)長(zhǎng)要協(xié)助我方項(xiàng)目經(jīng)理管理工程；

施工管理及技術(shù)要求交底資料

植筋要求：植筋應(yīng)滿足植入深度15d，粘結(jié)牢固，拉結(jié)筋采用5mm的帶肋鋼筋，拉結(jié)筋嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，其間距結(jié)合磚砌模數(shù)按500㎜留設(shè)，構(gòu)造柱縱向主筋采用9mm帶肋鋼筋

某外包單位施工管理要求

施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長(zhǎng)， 施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)參與工程的所有工人的行為負(fù)責(zé)，同時(shí)施工隊(duì)長(zhǎng)要協(xié)助我方項(xiàng)目經(jīng)理管理工程

通信光纜施工規(guī)范具體要求

混凝土施工與養(yǎng)護(hù)管理

【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應(yīng)用，隨著混凝土施工應(yīng)用技術(shù)的進(jìn)步，建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，為此，本文從混凝土配合比、混凝土的搗實(shí)成型、混凝土的養(yǎng)護(hù)、耐久性等方面進(jìn)行分析。

基礎(chǔ)工程冬期施工管理要求（全32頁(yè)）

本文檔為基礎(chǔ)工程冬期施工管理要求（全32頁(yè)），包括：內(nèi)容簡(jiǎn)介： 當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5日穩(wěn)定低于5℃即進(jìn)入冬期施工，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5日高于即解除冬期施工。冬期施工工程施工項(xiàng)目部需編制《冬期施工專項(xiàng)方案》，方案應(yīng)根據(jù)本工程所在地區(qū)施工條

基于BIM的施工安全管理

基于BIM的施工安全管理

各個(gè)制藥企業(yè)任職要求

隧道施工標(biāo)準(zhǔn)化管理及對(duì)項(xiàng)目的新要求

主 要 內(nèi) 容 一 推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理 二 對(duì)項(xiàng)目的新要求 三 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求 四 過程控制標(biāo)準(zhǔn)化一些好的做法

地鐵工程安全文明施工管理要求交底

基本費(fèi)為承包人在施工過程中發(fā)生的安全文明施工措施的基本保障費(fèi)用，根據(jù)工程所在位置分別執(zhí)行工程在市區(qū)時(shí)，工程在縣城、鎮(zhèn)時(shí)，工程不在市區(qū)、縣城、鎮(zhèn)時(shí)三種標(biāo)準(zhǔn)。

土地整治工程施工管理要求及注意事項(xiàng)

組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，確定人員和職責(zé)分工。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員 構(gòu)成要滿足工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、規(guī)模的需要和招標(biāo)文件、施工合同的要求， 2、踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境，確定項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn). 3、確定辦公、料場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備存放地點(diǎn)。

通信設(shè)備施工安全隱患檢查程序及方案管理

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的跟蹤、管理工作，并積極配合技術(shù)負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位人員，及時(shí)匯報(bào)施工進(jìn)度情況。為此，針對(duì)影響進(jìn)度的因素制定具體措施： 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)到貨情況、施工現(xiàn)場(chǎng)是否具備條件、設(shè)計(jì)變更等影響進(jìn)度的因素確定工程總體計(jì)劃，以此控制工程施工進(jìn)

名企在建項(xiàng)目文明施工管理制度及要求(PPT)

本資料為名企安全管理體系及安全管理制度，PPT格式，共63頁(yè) 道路工程-臨邊防護(hù)： 開挖深度超過1.5m應(yīng)設(shè)支護(hù)措施，隨挖隨運(yùn)，溝槽頂部1.5m范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆土； 臨邊防護(hù)周邊設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，夜間設(shè)照明警示設(shè)施； 井周邊設(shè)置防護(hù)欄桿，井

高速公路施工“四化”管理措施推進(jìn)要求（78頁(yè)）

淺談園林道路的施工及管理

園路在風(fēng)景園林中起著連接各個(gè)景點(diǎn)、構(gòu)成園景的重要作用，園林道路的施工與管理在整個(gè)風(fēng)景園林構(gòu)造的過程中起著舉足輕重的作用，本文通過實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了幾點(diǎn)園林道路的施工及管理的建議和應(yīng)注意的問題。

綠色施工管理培訓(xùn)講義

綠色施工是近年來施工管理趨勢(shì)，機(jī)電工程也應(yīng)該根據(jù)總包的模式，形成一套綠色機(jī)電施工管理方案

外企IPMT施工管理細(xì)則

本文為十年前上海一個(gè)大型外企石油化工項(xiàng)目，IPMT施工管理細(xì)則。內(nèi)容包括施工管理，材料管理，文檔管理，具體內(nèi)容如下：

綜合管網(wǎng)施工管理規(guī)程

綜合管網(wǎng)施工管理規(guī)程

淺談施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。

淺析建筑電氣施工管理

結(jié)合多年電氣工程施工管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)目前建筑工程中電氣施工管理問題進(jìn)行了深入地分析，提出了自己的一些見解，謹(jǐn)供大家作參考之用。

淺談變電電氣施工管理

變電站電氣工程質(zhì)量的高低既影響到工程本身，也影響到整體電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，優(yōu)質(zhì)的變電工程能為電網(wǎng)的穩(wěn)定提供有力支撐。

施工合同管理及索賠研究

施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段，同時(shí)對(duì)于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國(guó)施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套，法規(guī)不健全，以及思想認(rèn)識(shí)上的偏差，一些深層次問題還未

二次銅纜接地施工要求

二次銅纜接地施工要求

施工項(xiàng)目成本管理辦法

為了規(guī)范工程項(xiàng)目的成本管理，加強(qiáng)成本控制，降低成本消耗，提高事業(yè)部經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于集團(tuán)公司各事業(yè)部的施工項(xiàng)目管理

開發(fā)公司對(duì)項(xiàng)目施工的管理

淺談個(gè)人對(duì)項(xiàng)目施工管理的見解

壓模地坪的施工的底基要求

1、 工商業(yè)地坪：要求底基混凝土的級(jí)配為C30或C25,其它要求如下： a. 底層地坪，要求混凝土的總厚度為10cm以上，配鋼筋骨料Φ6.5-12mm（注：根據(jù)用戶的使用要求，可另定）。 b. 樓層地坪：要求混凝土的厚度為5cm以上。 2、

室內(nèi)木工施工過程及要求

吊頂：應(yīng)根據(jù)圖紙要求，從水平線上尋找一個(gè)需要的統(tǒng)一標(biāo)高，彈好吊頂整體水平的基準(zhǔn)線，然后安裝吊頂龍骨，吊頂龍骨木材必須3*4cm大小，有造型的

施工項(xiàng)目成本的管理與控制

施工項(xiàng)目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，本文詳細(xì)介紹了施工項(xiàng)目成本的內(nèi)容、原則，并據(jù)此提出施工項(xiàng)目成本管理及控制的措施，以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起指導(dǎo)作用。

施工員之施工組織與管理

筆記

建筑裝飾施工與管理筆記

筆記

裝飾施工管理表格大全

裝飾施工管理表格大全.

現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理措施

一、 安全管理措施 1．凡進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽，穿安全鞋，服裝必須滿足相關(guān)安全規(guī)范。上班期間嚴(yán)禁喝酒，或服用嚴(yán)重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物，不可過度疲勞，或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 2．使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，

路橋項(xiàng)目施工管理策劃

路橋項(xiàng)目施工管理策劃，工程概況，項(xiàng)目實(shí)施形式分析，項(xiàng)目實(shí)施總體思路和工作計(jì)劃，項(xiàng)目總體目標(biāo)

項(xiàng)目施工安全管理實(shí)踐

本資料為項(xiàng)目施工安全管理實(shí)踐，資料內(nèi)清晰，可供參考，歡迎下載。

建筑隔震構(gòu)造與施工要求

基于隔震結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)抗震結(jié)構(gòu)在減輕地震影響策略的差異，探討了隔震結(jié)構(gòu)在構(gòu)造措施、施工要求等方面的一些要求，為更好地保障建筑結(jié)構(gòu)的安全性提供借鑒.

安全、文明施工管理規(guī)程

本資料為安全、文明施工管理規(guī)程-萬(wàn)科房地產(chǎn)，資料內(nèi)清晰，可供參考，歡迎下載。

施工管理配合與協(xié)調(diào)措施

一、實(shí)行項(xiàng)目法管理，優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制 我公司將在本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工”，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，對(duì)所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的管理。其基本特征是：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。為了確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

關(guān)于施工管理的通知材料

目前，你施工隊(duì)在隧道施工中管理力度不夠，人員不穩(wěn)定，施工工序安排的不合理.

施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理

本文檔為施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理，包括：內(nèi)容簡(jiǎn)介 施工項(xiàng)目勞動(dòng)力管理 施工項(xiàng)目材料管理 施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理 施工項(xiàng)目技術(shù)管理 施工項(xiàng)目資金管理等。