一份甲方對(duì)施工單位勞資糾紛的管理表格。

本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制，內(nèi)容包括：抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項(xiàng)目 ，抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過(guò)程等，設(shè)計(jì)精準(zhǔn)，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

該程序適用于本公司開(kāi)發(fā)的所有工程項(xiàng)目在施工準(zhǔn)備及施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)計(jì)、安全及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等的管理和控制。

工程前期準(zhǔn)備：㈠、開(kāi)工準(zhǔn)備、㈡、組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審、㈢、項(xiàng)目部管理準(zhǔn)備工作 單體土建工程：㈠、門(mén)窗工程、㈡、防水工程(包括外墻防水、衛(wèi)生間防水和屋面防水工程)、㈢、屋面瓦片工程、㈣、外立面裝飾工程（包括外墻保溫、外墻涂料和外墻石材工程）

為確保施工定位放線(xiàn)符合國(guó)家及上海市規(guī)劃法規(guī)條例的有關(guān)規(guī)定，符合設(shè)計(jì)要求，符合施工規(guī)范，特制定本程序，明確各相關(guān)部門(mén)的工作范圍及責(zé)任。

電氣施工比較全的安裝管理程序

1、 施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長(zhǎng)， 施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)參與工程的所有工人的行為負(fù)責(zé)，同時(shí)施工隊(duì)長(zhǎng)要協(xié)助我方項(xiàng)目經(jīng)理管理工程；