本資料為某第一施工隊人員聯(lián)系表，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

為了加強勞務(wù)分包管理，規(guī)范勞務(wù)分包隊伍的選擇和使用；對外樹立公司的企業(yè)形象，打造公司品牌，對內(nèi)強化管理，控制經(jīng)營風(fēng)險，促進公司又好又快地發(fā)展。結(jié)合公司實際情況，特制訂本辦法。

本資料為：裝修合同，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實，可供下載參考。

總降壓站改造工程（土建部分） 總圖工程（相關(guān)的廠區(qū)道路、廣場及綠化等） 石灰石破碎及輸送（含廊道） 石灰石均化堆場及輸送 總圖工程（相關(guān)的廠區(qū)道路、廣場等） 砼攪拌站生產(chǎn)及鋼筋制作

本資料為支井河某隧道施工總結(jié)，采用武漢端支井河水。主要采用型號為06-25×9 的高揚程離心式清水泵供水，該水泵功率為15KW，揚程為225米、流量6.3m3/小時，用φ50mm的鋼管輸送至硐內(nèi)，供硐內(nèi)風(fēng)鉆等的用水。 內(nèi)容詳實，值得參考下載

本資料為某隧道設(shè)計與施工總結(jié)，該方案線路短直，工程量小、地質(zhì)條件較好，運營費低，施工與既有線運輸不干擾，棄碴不致堵塞武水河道，為開發(fā)樂昌峽水力資源創(chuàng)造了條件。對生態(tài)環(huán)境影響小，是在諸方案中成功的選擇。 內(nèi)容詳實，值得參考下載。

雙方本著安全第一、預(yù)防為主的方針，加強管理，落實安全責(zé)任制，實現(xiàn)如下安全生產(chǎn)控制目標和責(zé)任目標合同（以下簡稱合同）。 （一） 安全合同控制目標： 1． 無因工死亡，無重傷事故。 2． 不得發(fā)生2 人以上輕傷事故。 3． 不得發(fā)生因安全生產(chǎn)防

對于現(xiàn)場施工隊伍的管理，除了用施工制度和施工合同來約束外，是否還能有別的途徑來進行管理？這是大多數(shù)施工單位管理者普遍遇到的問題。 施工隊伍的水平?jīng)Q定一個施工企業(yè)的水平，施工隊伍的管理是至關(guān)重要的。作為施工現(xiàn)場管理者，我們經(jīng)常接觸到的隊伍主要

本資料為附件1：工程施工隊伍信息登記表，內(nèi)容詳實，可供參考

正確選擇、評定、使用和管理工程施工隊伍，降低施工成本，確保工程質(zhì)量和進度滿足業(yè)主的要求。適用于公司所承攬工程施工隊伍的評價和控制。