內(nèi)容簡介 1、工程概況 2、工程形象進(jìn)度 3、工程進(jìn)度 3．1 本周實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較 3．2 對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果分析 4、工程質(zhì)量 4．1 本周工程質(zhì)量情況分析 4．2 本周采取的工程質(zhì)量措施及效果 5、工程安全 6、工程計(jì)

1．工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段 根據(jù)本工程《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的規(guī)定，吉林工程建設(shè)監(jiān)理公司承擔(dān)本工程項(xiàng)目建設(shè)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。 2．工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍 根據(jù)本工程《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的規(guī)定，吉林工程建設(shè)監(jiān)理公司承擔(dān)本工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理

本表式適用公司系統(tǒng)110kV及以上變電站工程項(xiàng)目，每個(gè)工程項(xiàng)目可根據(jù)工程特點(diǎn)，選用其中的表式。110kV 以下項(xiàng)目可參照?qǐng)?zhí)行。

為促進(jìn)公司員工全面了解各項(xiàng)監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工作規(guī)定，盡快熟悉監(jiān)理工作和適應(yīng)監(jiān)理工作的要求。特摘錄以下有關(guān)監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工作規(guī)定，供公司員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使公司員工在監(jiān)理工作中執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工作規(guī)定。

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一、本工作模板主要規(guī)范各專業(yè)工作過程中主要模板的格式、內(nèi)容，在山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司所監(jiān)理的風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目中推廣使用。 二、本分冊(cè)工作模板適用于風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目，具體表格在使用過程中可做取舍。工程建設(shè)相關(guān)的表式，分業(yè)主、監(jiān)理、施工三個(gè)模板

對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)，監(jiān)理在工程中的地位和作用。

我國開展工程建設(shè)監(jiān)理自1988年起步，至今已有21年。目前，我國的建筑市場(chǎng)已基本形成了監(jiān)理、業(yè)主和承包商三大平等、獨(dú)立的工程建設(shè)主體。作為監(jiān)理單位，既要重視“質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全”、四大控制，又要作為工程建設(shè)中最主要的協(xié)調(diào)者和管理者，協(xié)調(diào)

根據(jù)本工程《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的規(guī)定，吉林工程建設(shè)監(jiān)理公司承擔(dān)本工程項(xiàng)目建設(shè)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。