安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是實現(xiàn)工程施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故；施工期間施工人員輕傷率控制在 以下，爭創(chuàng)“安全樣板工地”。

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指導(dǎo)、規(guī)范各戰(zhàn)區(qū)、項目落地中南快建1.0體系，助力建造過程提效、產(chǎn)品提質(zhì)，縮短建設(shè)周期，特制定本制度。適用于中南置地所有在建項目（含工程由中南置地管理的合作項目）。

工程合同的簽訂范圍：招標(biāo)及非招標(biāo)建筑安裝工程、消防及智能系統(tǒng)工程、裝飾裝修工程、室外配套工程、園林綠化工程及零星工程施工合同；工程勘察、設(shè)計合同；材料、設(shè)備采購合同及屬于工程管理范圍的各種經(jīng)濟協(xié)議等。

本工程為規(guī)范班組安全活動，強化安全教育，增強職工安全素質(zhì)，減少事故發(fā)生和職業(yè)危害，不斷提高班組的安全管理水平，使班組安全活動制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

本工程為確保公司各類大修、技改、計劃性檢修及日常檢修安全進行，參照《化學(xué)品生產(chǎn)單位設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3026-2008）特制定本管理制度。

本工程為保護環(huán)境，控制、減少廢物排放，依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實際情況，制定本管理制度。

建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx

工程監(jiān)理管理制度（試行）工程監(jiān)理管理制度（試行）工程監(jiān)理管理制度（試行）工程監(jiān)理管理制度（試行）

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為提高****有限公司風(fēng)電工程建設(shè)項目管理水平，實現(xiàn)工程項目管理的規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，我們組織編制了《****有限公司風(fēng)電項目一期、二期工程施工管理制度匯編》（以下簡稱《匯編》）?！秴R編》是根據(jù)我國風(fēng)電建設(shè)項目管理發(fā)展情況，以中國***

分項工程三檢制管理制度，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》檢驗，明確檢驗項目、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方案和檢驗方法。對主控項目和一般項目，認真做好原始記錄，操作時間、條件、操作人須寫明。對不合格品做好標(biāo)記，分別堆放，按規(guī)定處理。

投標(biāo)人在收到招標(biāo)文件后，若有問題需要澄清，應(yīng)在收到招標(biāo)文件后 天內(nèi)以書面形式（包括書面文字、傳真）向招標(biāo)人提出，招標(biāo)人將在3天內(nèi)以書面形式予以解答。書面解答文件將發(fā)給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)人。

對施工承包商選擇的分承包商進行安全資質(zhì)審查。

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