水利工程的施工索賠是由于工程建設(shè)的復(fù)雜性所決定的,通過對工程索賠含義和起因的闡述,提出要重視索賠管理及加強(qiáng)索賠管理的具體措施,同時(shí)介紹了索賠的基本規(guī)律和技巧,使施工企業(yè)能夠科學(xué)合理的進(jìn)行索賠。
、 建筑工程索賠的基本概念(四號、黑體)???????????????? 二、工程索賠的原因和分類?????????????4 三、建筑工程索賠的條
本資料為工程施工常見的索賠案例,【簡介】工程施工常見的索賠(新.)案例 PPT格式 41頁?!灸夸洝堪ǎ汉贤募鸬乃髻r,有關(guān)工程施工的索賠,關(guān)于支付方面的索賠,關(guān)于工期延誤的索賠,特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠,工程暫停,中止合同的
索賠工作是工程承包合同管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,索賠是否成功也是衡量工程合同管理成功與否的重要因素。對于國際工程承包施工管理來說,索賠是維護(hù)施工合同雙方合法利益的一項(xiàng)根本性管理措施。
本資料為建筑工程施工索賠案例講解,工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)程序:(1)成立招標(biāo)小組,(2)編制招標(biāo)文件,編制標(biāo)底,(3)發(fā)布招標(biāo)公告,(4)投標(biāo)單位資格審查,(5)發(fā)放招標(biāo)文件等。
【簡介】: 合同-工程施工索賠管理,PPT格式,共36頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? (咨詢)監(jiān)理工程師在處理索賠
【簡介】該資料為 政府項(xiàng)目工程施工索賠管理(doc格式) ,共11頁 【工程概況】本指導(dǎo)意見適用于發(fā)包人政府項(xiàng)目工程施工合同管理,政府項(xiàng)目發(fā)包人可根據(jù)工程管理的需要將本指導(dǎo)意見的相關(guān)內(nèi)容或經(jīng)修訂后列入施工合同條款。
本文檔為某工程施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠。內(nèi)容包括施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠概況、執(zhí)行時(shí)間等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
高速公路工程施工索賠及其方法_交通運(yùn)輸_工程科技_專業(yè)資料。高速公路施工索賠經(jīng)驗(yàn)高級項(xiàng)目管理師(國家職業(yè)資格一級) 高級項(xiàng)目管理師(國家職業(yè)資格一級) 論高速公路...
本資料為論高速公路工程施工索賠及其方法,內(nèi)容簡介:論高速公路工程施工索賠及其方法,施工索賠系指履行工程合同過程中,工程承包商對由于業(yè)主方面或其它方面原因增加施工費(fèi)用或蒙受損失的索賠行為。
本資料為建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識(shí),內(nèi)容簡介:建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識(shí),WORD格式。一、 索賠分類按照索賠的目的可以將工程索賠分為費(fèi)用索賠和工期索賠。費(fèi)用索賠的目的是要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
本資料為[全國]建筑工程施工索賠(共31頁),主要內(nèi)容:1 建筑工程簽證管理,2 建筑工程施工索賠,3 索賠案例分析等。
增加和刪減工程量的索賠(工程變更)在一定的階段內(nèi)工程變更是允許的(一般不超過±20%也是正常的,但變更超過一定的限度,就會(huì)使履約的經(jīng)濟(jì)條件發(fā)生紊亂,從而使承包商受損。
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。
本資料為建筑工程施工索賠案例分析(40頁),內(nèi)容簡介:建筑工程施工索賠案例分析,包含6類施工索賠案例分析及工程價(jià)款結(jié)算案例分析,可供參考。
【簡介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3
本資料為龍灘水電工程施工的索賠和反索賠,在龍灘水電工程中,合同管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心,在業(yè)主、監(jiān)理方面,建立健全了既按國際慣例又符合中國國情的行之有效的合同管理機(jī)構(gòu),人員配備充實(shí),層次分明。恪守合同是簽訂施工合同雙方當(dāng)事人的共同義務(wù),索賠
本資料為鐵路工程施工圖招標(biāo)變更索賠前期策劃,word格式,共13頁。
本資料為小浪底工程施工索賠和反索賠以及合同管理組織機(jī)構(gòu)分析,工程投資除國內(nèi)投資外,還使用了11.9億美元的國際貸款,其中世界銀行硬貸款8.9億美元,按世界銀行規(guī)定及國際慣例,工程采用國際性招標(biāo)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
建設(shè)工程施工索賠 哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)課件,介紹工程索賠基礎(chǔ)知識(shí)
施工中工程索賠的要點(diǎn)內(nèi)容簡介 本資料為施工中工程索賠的要點(diǎn) ,WORD格式,內(nèi)容包括:一、索賠原因,常見原因,二、索賠類別,三、索賠依據(jù),四、索賠原則,五、索賠實(shí)務(wù)過程,六、索賠文件,七、工程索賠程序規(guī)定等。
隨著建筑市場的日益完善,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。在選擇合理低價(jià)中標(biāo)的經(jīng)營策略下,承包商要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,就必須增強(qiáng)索賠意識(shí),重視索賠問題,做好索賠工作必須做到有理有據(jù),為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。
本工程總建筑面積為60504.84平方米,地面以下為二層地下室,其中-1層為設(shè)備用房與與地下停車庫,-2層為設(shè)備用房與人防地下室(平時(shí)兼地下停車庫);地面以上為34層高層商住樓,其中1~4層為大開間商場,5~32層為住宅,33~34層為躍層
某住宅工程施工組織設(shè)計(jì)
人防驗(yàn)收的好標(biāo)準(zhǔn)
A-施工部署 B-定位放線 C-基礎(chǔ)工程 D-主體工程 E-屋面工程 F-門窗工程 G-樓地面工程 H-裝飾工程 I-保證工程質(zhì)量的措施 J-保證施工安全的措施 K-施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 L-現(xiàn)場文明施工與管理措施 M-水電設(shè)備安裝工程 表
本大酒店是集商業(yè)、娛樂、寫字辦公為一體,全部采用智能現(xiàn)代化控制系統(tǒng)。安裝工程主要有:中央空調(diào)系統(tǒng)(含防排煙,空調(diào)機(jī)組)、給排水(含生活冷、熱水及排水)系統(tǒng)、電氣動(dòng)力部分、電氣照明系統(tǒng)及樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)等。
本文簡單介紹了U型槽工程施工及技術(shù)要求,僅供參考。
本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容主要包括:施工總平面布置、施工進(jìn)度計(jì)劃安排及進(jìn)度保證措施、施工導(dǎo)流、降排水及度汛措施、施工測量控制方案、土石方工程施工方案、基礎(chǔ)處理工程施工方案、砌體工程施工方案等。我們將在本施工組織設(shè)計(jì)文件中詳細(xì)敘述這些內(nèi)容。
本文是一篇不錯(cuò)的施工組織設(shè)計(jì),有很強(qiáng)的可操作性
工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,將原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過程,是建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段。盡管施工階段對工程項(xiàng)目投資的影響相對較小,但它是建筑產(chǎn)品的形成階段,是投資支出最多的階段,也是矛盾和問題的頻發(fā)階段
招標(biāo)與投標(biāo)是市場機(jī)制條件下一種普遍采用的、有組織的招標(biāo)人與投標(biāo)人之間進(jìn)行公開交易的一種方式。投標(biāo)人在投標(biāo)中研究如何編制有競爭力的投標(biāo)文件,從而提高中標(biāo)率是非常重要的。合理的投標(biāo)技巧,可以為中標(biāo)創(chuàng)造機(jī)會(huì),也可為以后在工程實(shí)施中增加利潤創(chuàng)造條件
本文為某工程施工組織設(shè)計(jì)范本,可供大家參考使用。
第一章: 工程概況 第二章: 施工組織和施工管理方法 第三章: 施工現(xiàn)場布置及臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃 第四章: 施工計(jì)劃 第五章: 施工方法 第六章: 工期保證措施 第七章: 質(zhì)量(計(jì)劃)保證措施 第八章: 工地安全與文明施工措施 第九章: 通風(fēng)、空
錐探灌漿堤段長31.84km,總進(jìn)尺約27萬米。錐機(jī)采用洪湖ZG—20型全液壓錐孔機(jī),其錐孔速度720m/h,突破力300~600kg,施工壓力140kg/cm2,從定位、錐孔至起錐移到下機(jī)位為2~3min。拌漿設(shè)備為WJ—80型聯(lián)合攪拌機(jī)
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