項目工程索賠流程及內容_專業(yè)資料。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時間向承包商提供場地使用權;業(yè)主未 能在規(guī)定的...
工程項目成本預測表格包括 成本費用價格預測原則附表 成本預測匯總表一 次要材料費用開支預測 各類砼配合比一覽表 固定成本費用攤銷匯總明細表 機械設備費用測算匯總 腳手架費用預測 攪拌站系統(tǒng)費用測算 臨時設施攤銷測算 等
本文檔為某項目工程監(jiān)理日志表格。內容有監(jiān)理日志表格。內容詳盡,可供參考。
根據(jù)工程設計圖紙和 規(guī)定,經(jīng)與相關單位研究,建議該工程項目劃分為 個單位工程, 個分部工程, 個單元工程。請審定。
此表格是專為項目管理人員尤其是工程項目管理人員配備的全套項目管理表格。這套表格是《工程項目管理實務:范式、方法與管理表格》的作者從事多年項目管理研究并從實際企業(yè)運作中總結出來的。
本工程為工程項目索賠管理案例分析,資料為工程項目索賠管理案例分析,共87頁,PPT格式。簡介:案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務費,索賠: “農(nóng)民工討薪”,案例三 口頭約定 糾紛之源
2、索賠 注1:簡述各合同段本月發(fā)生的索賠情況(包括內容、原因及費用、工期的調整情況)。 注2:簡述各合同段自開工來累計發(fā)生索賠次數(shù)及費用、工期的調整和有關情況的分析說明。
我單位已完成了 (部位)混凝土施工準備工作:模板、鋼筋驗收情況合格,隱蔽工程驗收記錄已簽署;使用的水泥已檢驗合格;砼配合比已試驗確定;砂、石材料檢驗合格;現(xiàn)場計重已備好;攪拌機、震搗器等施工設備經(jīng)檢查性能情況正常,現(xiàn)報上該工程報驗申請表,請
本資料為工程索賠--項目管理的重要內容,內容簡介:工程索賠--項目管理的重要內容,WORD格式。介紹在施工過程中,承包商應如何依據(jù)工程所涉及的人文、地理、環(huán)境等條件,加強合同管理,做好維護自己合法權益的索賠工作。
本資料為工程項目變更索賠案例分析,【簡介】工程項目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁【目錄】主體工程設計變更,設計施工方案變更,從《施工技術規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費用變更等。
A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱A開發(fā)公司)對其開發(fā)建設的“××商業(yè)中心工程”進行施工招標,經(jīng)評標程序,確定B建筑有限責任公司(以下簡稱B建筑公司)中標
本項目定義的索賠是承包商在合同實施過程中,根據(jù)合同及法律規(guī)定,對發(fā)包方給承包方造成的損失中應由發(fā)包方承擔責任的部分,向發(fā)包方提出請求給予經(jīng)濟補償和工期延長的要求。
1、項目經(jīng)理部到崗人員情況一覽表及有關證件。 2、進場材料、設備名稱、數(shù)量、規(guī)格、性能一覽表。 3、工長與特殊工種的姓名、職稱、上崗證一覽表及有關證件。 4、施工合同對以上3條內容的對應要求。
工程索賠項目表格
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