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項目工程索賠流程及內(nèi)容
項目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時間向承包商提供場地使用權(quán);業(yè)主未 能在規(guī)定的...
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工程項目索賠管理案例分析
本工程為工程項目索賠管理案例分析，資料為工程項目索賠管理案例分析，共87頁，PPT格式。簡介：案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務費，索賠： “農(nóng)民工討薪”，案例三 口頭約定 糾紛之源
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工程索賠--項目管理的重要內(nèi)容
本資料為工程索賠--項目管理的重要內(nèi)容，內(nèi)容簡介：工程索賠--項目管理的重要內(nèi)容，WORD格式。介紹在施工過程中，承包商應如何依據(jù)工程所涉及的人文、地理、環(huán)境等條件，加強合同管理，做好維護自己合法權(quán)益的索賠工作。
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工程項目變更索賠案例分析
本資料為工程項目變更索賠案例分析，【簡介】工程項目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁【目錄】主體工程設(shè)計變更，設(shè)計施工方案變更，從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費用變更等。
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淺析關(guān)于工程項目索賠管理案例分析
A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱A開發(fā)公司）對其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工程”進行施工招標，經(jīng)評標程序，確定B建筑有限責任公司（以下簡稱B建筑公司）中標
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工程項目變更、簽證、索賠策劃(范例)
本項目定義的索賠是承包商在合同實施過程中，根據(jù)合同及法律規(guī)定，對發(fā)包方給承包方造成的損失中應由發(fā)包方承擔責任的部分，向發(fā)包方提出請求給予經(jīng)濟補償和工期延長的要求。
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政府項目工程施工索賠管理(doc格式)
【簡介】該資料為 政府項目工程施工索賠管理(doc格式) ，共11頁 【工程概況】本指導意見適用于發(fā)包人政府項目工程施工合同管理，政府項目發(fā)包人可根據(jù)工程管理的需要將本指導意見的相關(guān)內(nèi)容或經(jīng)修訂后列入施工合同條款。
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工程項目變更簽證索賠策劃范例.docx
工程項目變更、簽證、索賠策劃范例.docx工程項目變更、簽證、索賠策劃范例.docx工程項目變更、簽證、索賠策劃范例.docx
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水電施工企業(yè)施工項目工程變更索賠工作淺談
隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，我國水電工程建筑市場得到進一步的開放，同時水電工程招投標制度也逐部完善，水電施工企業(yè)面臨了許多機遇和挑戰(zhàn)。索賠是合同履行過程中，當事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢虿煌耆男屑榷ǖ牧x務，或者由于對方的行為使權(quán)利人受到損失時，
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淺議工程承包項目中索賠問題的處理
工程承包是一項復雜的系統(tǒng)工程，它持續(xù)周期長、可變因素多，在實施過程中可能會遇到各種各樣的問題。有些問題可能在合同中未能得到全面的反映，需要采取工程索賠的方式進行處理，以維護承包商的正當權(quán)益。由于受我國傳統(tǒng)工程管理模式的影響，我們對工程項目實
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土木工程項目中的工期索賠
本資料為土木工程項目中的工期索賠，內(nèi)容簡介：本文重點介紹了在制定和評估因情有可原延誤工期而進行的索賠的原則和做法。典型的關(guān)于工期索賠時間的頻率和幅度概況源于香港的67個土木工程項目的抽樣調(diào)查，從所獲得的資料中可以知道大部分的工期索賠時間已經(jīng)
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建設(shè)工程項目施工合同索賠管理研究
近年來，我國的建筑市場經(jīng)濟因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化，越來越大的工 程規(guī)模項目產(chǎn)生了越來越復雜的工程實施環(huán)境，各式各樣的風險因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽，導致建設(shè)工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題，如果不能十分 恰當?shù)靥幚泶祟悊栴}，很
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公司工程項目簽證索賠管理工作指引
【簡介】該資料為 公司工程項目簽證索賠管理工作指引 ，共11頁 【工程概況】本工作指引適用于集團公司工程項目簽證/索賠管理。 【目錄】 第一章? ?總則 第二章 組織機構(gòu)及管理職責 第三章? ?對業(yè)主的簽證/索賠管理 第四章? 對分包分供方
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工程項目索賠基本知識講解（索賠案例）
工程索賠是指當事人在合同實施過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對并非由于自己的過錯，而是應由合同對方應承擔責任或風險的事件造成損失后，向?qū)Ψ教岢鲅a償?shù)臋?quán)利要求。
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論建設(shè)工程項目索賠的具體操作步驟
在施工過程中，若發(fā)生索賠事件，在該事件發(fā)生后索賠時效內(nèi)，承包商必須以正式函件向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)送達索賠意向書，并根據(jù)合同約定抄送、報送有關(guān)單位。
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建筑工程項目合同管理中索賠與反索賠的研究
本文檔為建筑工程項目合同管理中索賠與反索賠的研究，文檔內(nèi)容詳細，資料可供參考。
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工程項目管理風險防控、簽證管理及反索賠講義
本資料為工程項目管理風險防控、簽證管理及反索賠講義，建設(shè)工程法律體系及合約體系 ，工程項目建設(shè)中的常見糾紛解析 ，工程簽證、索賠與反索賠風控要求 ，建設(shè)工程項目法律風險管理體系建設(shè) 等。
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某醫(yī)院工程項目部變更索賠管理制度
資料目錄 1.1 總則1 1.2 主合同相關(guān)索賠1 1.3 分包合同相關(guān)索賠5 1.4 索賠工作規(guī)范和要求5 1.5 索賠獎勵制度6 1.6 工程變更管理主要流程7 1.7 附則7 內(nèi)容簡介 醫(yī)院工程項目施工方變更索賠管理制度，附不利現(xiàn)場條
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某公司工程項目索賠基本知識講解（索賠案例）
本文檔為某公司工程項目索賠基本知識講解（索賠案例）。內(nèi)容包括工程項目索賠基本知識講解時間、要點等。內(nèi)容詳盡、僅供參考。
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如何有效進行工程索賠
該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ，word格式，共12頁。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范，工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報價方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護其合法的經(jīng)濟效益，常采用的索賠方式。 內(nèi)容含有： 一、引言
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工程索賠的提出與審核
本資料為工程索賠的提出與審核，根據(jù)索賠的分類、提出的依據(jù)、索賠費用的計算及編寫索賠報告的注意事項等著重對承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進行闡述。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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淺談施工企業(yè)的工程索賠
隨著建筑市場的日益完善，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。在選擇合理低價中標的經(jīng)營策略下，承包商要提高工程的經(jīng)濟效益，就必須增強索賠意識，重視索賠問題，做好索賠工作必須做到有理有據(jù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。
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單位工程資料核查項目
本資料為：單位工程資料，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學習，內(nèi)容詳實，可供下載參考。
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其他項目費用索賠表(A-14-4)
本資料為：工程結(jié)算資料，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學習，內(nèi)容詳實，可供下載參考。
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措施項目工程量的計算
簡介：措施項目工程工程量的計算，word格式，6頁。 目錄： 一、腳手架工程 （一）定額項目設(shè)置及說明 （二）工程量計算 二、垂直運輸和超高降效 （一）定額項目設(shè)置及說明 （二）垂直運輸工程量計算 （三）超高降效工程量計算 三、大型機械運輸
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工程索賠與簽證技巧解讀
本資料為工程索賠與簽證技巧解讀，工程索賠與簽證是當今建設(shè)市場上承包商保護自身正當權(quán)益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段。許多工程項目，通過成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達到工程造價的10%～20%，有些工程索賠額甚至超過了工程
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施工中工程索賠的要點
施工中工程索賠的要點內(nèi)容簡介 本資料為施工中工程索賠的要點 ，WORD格式，內(nèi)容包括：一、索賠原因，常見原因，二、索賠類別，三、索賠依據(jù)，四、索賠原則，五、索賠實務過程，六、索賠文件，七、工程索賠程序規(guī)定等。
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石化項目工程監(jiān)理規(guī)劃
冷凍站、脫鹽水站、空壓站、污水處理場等公用工程建設(shè)。
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某酒店項目工程監(jiān)理月報
本工程位于天津萬達時尚廣場東南角地塊，泰達大街以北，濱海國際會展中心以西。
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淺析關(guān)于工程索賠案例
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同，規(guī)定合同工期為68天，工期每提前1天獎勵2000元，每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡進度計劃如下圖所示，該計劃得到甲方代表的批準。
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淺析關(guān)于工程索賠簽證技巧
工程索賠與簽證是當今建設(shè)市場上承包商保護自身正當權(quán)益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段
工程索賠項目
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