基于進度的建設(shè)工程索賠管理

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進，建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長、參與單位多、合同管理復(fù)雜，如何按規(guī)范的方法解決糾紛，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。

建設(shè)工程窩工的認(rèn)定及索賠

本文所指建設(shè)工程，是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程、路橋工程、市政工程、鐵路港口建設(shè)工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項目。

?建設(shè)工程窩工的認(rèn)定及索賠

資料為 窩工的認(rèn)定及索賠，共9頁，word格式。 簡介： 所謂建設(shè)工程窩（停）工，是指承包商（包括合法分包商）在進入施工現(xiàn)場后，不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開工通知書指令或者設(shè)計安排進行施工，使得施工進度慢于計劃進度或者合同約定

建設(shè)工程簽證與索賠法律實務(wù)

本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實務(wù)，簡介：建設(shè)工程合同具有投資大、周期長、運作繁等特點，履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項，需要通過簽證予以補充或確認(rèn)。同時，對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失，一方通過索賠來維護自

某建設(shè)工程索賠書（含計算書）

本資料為某建設(shè)工程索賠書（含計算書）內(nèi)容簡介：案例背景： NKDWS是一個日處理十五萬噸水的水處理廠項目，由世界銀行貸款。 合同金額為200萬美元，工期為29個月，合同條件以FIDIC第四版為藍本。合同要求在河岸邊修建一個泵站，承包商在進行

建設(shè)工程變更簽證及索賠管理研究

【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容，因為它內(nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時間長，難以確定其費用

淺析關(guān)于建設(shè)工程簽證與索賠法律實務(wù)

建設(shè)工程合同具有投資大、周期長、運作繁等特點，履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項，需要通過簽證予以補充或確認(rèn)。同時，對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失，一方通過索賠來維護自身權(quán)利?？梢?，簽證與索賠是合同履行中的常規(guī)

建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析

本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析，內(nèi)容簡介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析，PDF格式，共28頁，包括詳細的實例解析，可供參考。

建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀

本資料為建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀，設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容，因為它內(nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時間長，難以確定其費用，而工程變更絕大部分來源于設(shè)計變更，材料變更頁是設(shè)計變更

建設(shè)工程合同-工程施工索賠管理

【簡介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式，共36頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠

建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講

[名師精講]建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講（88頁），本講義主要對工程結(jié)算的基本知識、編制依據(jù)、編制程序、編制方法、成本文件形式（含實例）、甲供材料結(jié)算、工程簽證的分類、各種形式的變更、簽證、索賠間的關(guān)系及簽證技巧進行了詳細的講解，實用

建設(shè)工程項目施工合同索賠管理研究

近年來，我國的建筑市場經(jīng)濟因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化，越來越大的工 程規(guī)模項目產(chǎn)生了越來越復(fù)雜的工程實施環(huán)境，各式各樣的風(fēng)險因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題，如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊栴}，很

依法加強建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理

本資料為依法加強建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理，索賠是雙向的,承包商可以向業(yè)主索賠,業(yè)主也可以向承包商提出索賠。實踐中經(jīng)常出現(xiàn)索賠與反索賠同時發(fā)生的局面。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例

【簡介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3

中國建設(shè)工程合同反索賠問題及其對策

本資料為中國建設(shè)工程合同反索賠問題及其對策，本文從建設(shè)工程合同反索賠概念入手，探討了目前市場競爭中中國建設(shè)工程合同反索賠存在的主要問題及其解決對策。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

從建設(shè)工程變更與簽證中看工程索賠與反索賠的方法

本資料為從建設(shè)工程變更與簽證中看工程索賠與反索賠的方法，承包方要獲得比較好的利潤點,往往是通過工程變更和簽證來實現(xiàn)工程索賠。為了有效的控制工程造價,合理降低工程成本,研究施工過程中建設(shè)工程變更和簽證以及工程索賠與反索賠是很有必要的。內(nèi)容詳實

建設(shè)工程監(jiān)理索賠案例分析（PPT，共24頁）

本資料為建設(shè)工程監(jiān)理索賠案例分析（PPT，共24頁），簡介:資料共七個工程索賠案例及答案解析。包括相關(guān)圖片等。內(nèi)容詳實，可供網(wǎng)友下載參考。

論建設(shè)工程項目索賠的具體操作步驟

在施工過程中，若發(fā)生索賠事件，在該事件發(fā)生后索賠時效內(nèi)，承包商必須以正式函件向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)送達索賠意向書，并根據(jù)合同約定抄送、報送有關(guān)單位。 

建設(shè)工程招投標(biāo)索賠案例分析（PPT，共29頁）

本資料為建設(shè)工程招投標(biāo)索賠案例分析（PPT，共29頁），包括建立項目監(jiān)理機構(gòu)等，內(nèi)容詳實，可供網(wǎng)友下載參考。

建設(shè)工程施工索賠 哈爾濱工業(yè)大學(xué)課件

建設(shè)工程施工索賠 哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)課件，介紹工程索賠基礎(chǔ)知識

第1講-建設(shè)工程材料(一)

第1講-建設(shè)工程材料(一)，內(nèi)容詳盡 供參考。

建設(shè)工程招標(biāo)文件范本

工程建設(shè)行業(yè)招標(biāo)文件范本

建設(shè)工程勘察設(shè)計合同(1)

建設(shè)工程勘察設(shè)計合同(2)

建設(shè)工程勘察設(shè)計合同

建設(shè)工程投標(biāo)文件范本

本資料為建設(shè)工程投標(biāo)文件范本，包括： 法定代表人資格證明書、 投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書、 投標(biāo)函、 投標(biāo)函附錄、 投標(biāo)保證金、 招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其它投標(biāo)資料等，內(nèi)容詳實，可供參考。

建設(shè)工程定額計價方法

本資料為建設(shè)工程定額計價方法，包括：取費程序表，施工圖預(yù)算編制步驟，施工圖預(yù)算編制依據(jù)等，內(nèi)容詳實，可供參考。

某礦井建設(shè)工程監(jiān)理月報

從總的情況看，近半年時間完成成巷進尺318.8米，平均每月進尺不足60米，扣除一個半月施工準(zhǔn)備時間，平均每月進尺也就是80米水平。兩個井筒每月完成80米、每個井筒每天只完成1.3～1.4米，遠不能達到甲、乙雙方約定的工期。合同約定主斜井20

校區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理大綱

本項目包括教室、實驗室、技術(shù)樓、藝術(shù)館、圖書館、體育館、教師辦公樓、學(xué)生宿舍樓、師生餐廳及校園配套服務(wù)樓等。建筑面積約7.5萬平方米，項目總投資約1.8億元，計劃總工期730個日歷天

建設(shè)工程計價方法及計價依據(jù)

本資料為建設(shè)工程計價方法及計價依據(jù)，ppt格式，共103頁，內(nèi)容詳實，可供網(wǎng)友下載參考。

建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)

【簡介】： 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)，PPT格式，34頁 【目錄】： 第一章 監(jiān)理招標(biāo)概述 第二章 監(jiān)理項目的資格預(yù)審 第三章 監(jiān)理項目的評標(biāo)

建設(shè)工程量清單的編制

本資料為市政工程定額與計價實務(wù)，ppt格，共59頁。內(nèi)容詳實，可供網(wǎng)友下載參考。

鐵路建設(shè)工程安全管理

為完成作業(yè)隊所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)，緩解內(nèi)部勞動力不足，提高生產(chǎn)效率，作業(yè)隊可以招用農(nóng)民工或臨時工。加強對所招用外部勞務(wù)的使用與管理，使其成為內(nèi)部生產(chǎn)力的有益補充是作業(yè)隊必須認(rèn)真落實的重要任務(wù)。

銀河建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜； 主持召開工地例會及與工程有關(guān)的各類協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計院、設(shè)備材料供應(yīng)商之間相互影響進度、質(zhì)量、費用的關(guān)系；

陸福橋建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； 6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃； 7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 8、審查和處理工程變更；

某工地建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； 3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

中盛建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

由總監(jiān)理工程師主持每周一次的工地例會；原則上現(xiàn)場監(jiān)理部全體人員，業(yè)主代表、承包單位的項目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、施工、安全等管理人員應(yīng)參加；每周例會要形成會議紀(jì)要。

橋梁建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方法律和行政法規(guī)，全面維護業(yè)主委托的項目合法權(quán)益，不得損壞業(yè)主利益和社會公眾利益；不得泄露涉及工程的任何機密。

關(guān)于某建設(shè)工程施工合同

《示范文本》合同協(xié)議書共計13條，主要包括：工程概況、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、簽約合同價和合同價格形式、項目經(jīng)理、合同文件構(gòu)成、承諾以及合同生效條件等重要內(nèi)容，集中約定了合同當(dāng)事人基本的合同權(quán)利義務(wù)