投資控制任務(wù)：在設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理單位投資控制的主要任務(wù)是通過收集類似建設(shè)工程投資數(shù)據(jù)和資料，協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程投資目標(biāo)規(guī)劃;開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等活動(dòng)，協(xié)調(diào)和配合設(shè)計(jì)單位力求使設(shè)計(jì)投資合理化

工程造價(jià)控制的新理念 ，PPT格式，共33頁 【目錄】： 1、工程造價(jià)控制思路的轉(zhuǎn)換 2、工程造價(jià)控制新思路 3、對(duì)全生命周期造價(jià)管理的需求 4、考慮建設(shè)成本和運(yùn)營維護(hù)成本的均衡 5、信息流向前集成，建設(shè)運(yùn)營一體 6、LCC管理機(jī)制—基于信

工程造價(jià)控制的新思路，PPT格式，共62頁 【目錄】： 1、工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是前期 2、工程造價(jià)控制的新方法

本資料為工程造價(jià)的確定與控制的探討，所謂工程造價(jià)的確定與控制，就是要在建設(shè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、承包和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，把建設(shè)項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi)，保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

本資料為道路工程成本控制的途徑，道路工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。對(duì)于道路工程項(xiàng)目建設(shè)來說，其成本控制和責(zé)任成本核算是企業(yè)爭取項(xiàng)目效益最大化、拓展施工領(lǐng)域的關(guān)鍵所在。企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最大化，是體現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目管理水平的集中表現(xiàn)。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

電力工程基本建設(shè)分工程項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收幾個(gè)階段。其中設(shè)計(jì)階段又可細(xì)分為可行性研究、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)幾個(gè)環(huán)節(jié)。這整個(gè)工程進(jìn)程中的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)之間都存在著內(nèi)在的聯(lián)系及先后順序，這是不能任意顛倒的。

在市場經(jīng)濟(jì)下，為了提高建筑工程的投資效益，減少投資成本，各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對(duì)工程的成本進(jìn)行有效合理的控制。其途徑就是按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，根據(jù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段，合理的確定建筑工程造

本文闡述了我國目前工程建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀，分析了設(shè)計(jì)過程中忽視經(jīng)濟(jì)合理性的原因，對(duì)如何加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制提出了建議和措施。

工程項(xiàng)目的建設(shè)，無論是國外還是國內(nèi)，都需要經(jīng)過以下幾個(gè)階段：決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段等。在工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程中，每個(gè)階段都必須計(jì)算工程造價(jià)，它是一個(gè)由粗到細(xì)、由估算到確定的過程。因此建筑工程工程造價(jià)管理是建

樁基工程造價(jià)控制的監(jiān)理措施

百年大計(jì)，質(zhì)量策一”。工程施工項(xiàng)目管理中，我們要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重大意義，堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略，科學(xué)管理，規(guī)范施工，以此推動(dòng)企業(yè)拓寬市場，贏得市場，謀求更大發(fā)展。 工程質(zhì)量是在施工工序中形成的，而不是靠最后檢驗(yàn)

結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)審計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理進(jìn)行了探討，并就如何使建設(shè)項(xiàng)目得到有效 控制進(jìn)行了闡述，論述了事前審計(jì)、事中控制、事后審計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的重要性。

工程造價(jià)管理與控制貫穿于建設(shè)工程全過程。文章通過分析建設(shè)工程造價(jià)控制存在的問題及原因，針對(duì)不同時(shí)期的具體情況提出了解決問題的對(duì)策，同時(shí)探討了工程建設(shè)全過程造價(jià)控制中應(yīng)注重考慮的幾個(gè)問題。

新建項(xiàng)目造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程。文章從施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理、竣工決算的審核幾個(gè)環(huán)節(jié)入手，闡述了新建項(xiàng)目造價(jià)控制的基本途徑。

本資料為：淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全，可供設(shè)計(jì)師下載參考。