本資料為工程項(xiàng)目變更索賠案例分析，【簡(jiǎn)介】工程項(xiàng)目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁【目錄】主體工程設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)施工方案變更，從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費(fèi)用變更等。

本工程為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析，資料為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析，共87頁，PPT格式。簡(jiǎn)介：案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費(fèi)，索賠： “農(nóng)民工討薪”，案例三 口頭約定 糾紛之源

工程項(xiàng)目中的索賠管理

某大型項(xiàng)目尿素裝置由中國成達(dá)工程公司設(shè)計(jì)，包括GO2壓縮工序、合成工序、循環(huán)及蒸發(fā)和水解系統(tǒng)、造粒塔、管廊及罐區(qū)等工序.該工程涉及材質(zhì)較多,其中包括SAFUREX、A790 UNS S31803、A312-TP316L、A312-TP304

本資料為某大型工程項(xiàng)目管理方法的研究與實(shí)踐，內(nèi)容包括：工程建設(shè)社會(huì)化管理的組織模式 ,工程無標(biāo)底招標(biāo)采購的方法及實(shí)踐，強(qiáng)化工程合同管理的核心地位等，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

工程索賠是指當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對(duì)并非由于自己的過錯(cuò)，而是應(yīng)由合同對(duì)方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)的事件造成損失后，向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)臋?quán)利要求。

本資料為大型復(fù)雜國際工程索賠案例分析，包括：案例背景 ，索賠事件，承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過程，承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過程，承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過程，F(xiàn)IDIC 黃 皮 書 索 賠和變更條款修改和談判經(jīng)驗(yàn)。

A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱A開發(fā)公司）對(duì)其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工程”進(jìn)行施工招標(biāo)，經(jīng)評(píng)標(biāo)程序，確定B建筑有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱B建筑公司）中標(biāo)

本項(xiàng)目定義的索賠是承包商在合同實(shí)施過程中，根據(jù)合同及法律規(guī)定，對(duì)發(fā)包方給承包方造成的損失中應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任的部分，向發(fā)包方提出請(qǐng)求給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工期延長(zhǎng)的要求。

本文檔為某公司工程項(xiàng)目索賠基本知識(shí)講解（索賠案例）。內(nèi)容包括工程項(xiàng)目索賠基本知識(shí)講解時(shí)間、要點(diǎn)等。內(nèi)容詳盡、僅供參考。

項(xiàng)目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料。工程 索賠項(xiàng)目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時(shí)間向承包商提供場(chǎng)地使用權(quán);業(yè)主未 能在規(guī)定的...

某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同，規(guī)定合同工期為68天，工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2000元，每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，該計(jì)劃得到甲方代表的批準(zhǔn)。

成都金牛萬達(dá)廣場(chǎng)位于成都市金牛區(qū)人民北路以東與一環(huán)路以北地塊。北至肖家村三巷，西至人民北路，東至北站東一路，南至一環(huán)路。規(guī)劃總建筑面積約110.23萬平方米，其中地上90.23萬平米，地下20萬平米。由購物中心、普通寫字樓、甲級(jí)寫字樓、商務(wù)

本次吊裝搭設(shè)的臨時(shí)平臺(tái)的鋼梁荷載，即使是在最極端，最不利的受力的情況下，也能滿足滿足吊裝的需求，因此，該吊裝平臺(tái)的所承受的荷載滿足本次制冷機(jī)組的吊裝需求。

本文詳細(xì)介紹了具體的不同原因引起的工程索賠及索賠依據(jù),并說明索賠程序及索賠費(fèi)用計(jì)算。