本資料為某項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置通知書，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 ，路基施工組，防護(hù)工程施工組

工作范圍：工程施工全過(guò)程監(jiān)理：安全、質(zhì)量、進(jìn)度、合同管理和信息管理等。

本資料為：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理培訓(xùn)講義, 共9頁(yè)，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

我公司將組建一個(gè)專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理部和一批經(jīng)驗(yàn)符合本工程要求、敢于打硬仗的基層作業(yè)班組，從組織上形成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的一體化管理網(wǎng)絡(luò)體系。施工組織管理機(jī)構(gòu)圖詳見2

本表用于工程延期事件結(jié)束后，工程項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)承包單位報(bào)送的“工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表”及延期事件 發(fā)展期間陸續(xù)報(bào)送的有關(guān)資料，對(duì)申報(bào)情況進(jìn)行調(diào)查、審核與評(píng)估后，向承包單位下達(dá)的最終是否同意工程延期日數(shù)的批復(fù)。本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，簽發(fā)前應(yīng)征得

同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工。 如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見，應(yīng)簡(jiǎn)要指明與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見中的不同之處，簽署修改意見；并簽認(rèn)最終結(jié)論“不同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工（修改

必須遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度，并以身作則維護(hù)公司合法權(quán)益。

鐵路建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制

我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程施工組織設(shè)計(jì)（方案），并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查