本表用于工程延期事件結(jié)束后，工程項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)承包單位報(bào)送的“工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表”及延期事件 發(fā)展期間陸續(xù)報(bào)送的有關(guān)資料，對(duì)申報(bào)情況進(jìn)行調(diào)查、審核與評(píng)估后，向承包單位下達(dá)的最終是否同意工程延期日數(shù)的批復(fù)。本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，簽發(fā)前應(yīng)征得

本資料為：安全生產(chǎn)施工監(jiān)理細(xì)則，本文非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

本資料為安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)理措施，word格式，共20頁(yè)。

安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理是對(duì)建筑施工過程中安全生產(chǎn)和文明施工狀況所實(shí)施的監(jiān)督管理，必須納入日常監(jiān)理工作的內(nèi)容，工程質(zhì)量和安全是工程建設(shè)中永恒的主題。

《建筑工程安全生產(chǎn)條例》規(guī)定：“工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。” 因此，監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師在實(shí)施建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的同時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行安全生產(chǎn)控制。如何履行《

本資料為監(jiān)理安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄，共24頁(yè)，Word格式。 從安全教育培訓(xùn)記錄來看，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該注意哪些問題，該如何監(jiān)督工作中的安全問題。

本資料為：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé), 共11頁(yè)，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

本資料為通信工程安全監(jiān)理保證措施，word格式，共21頁(yè)。

主要內(nèi)容 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 2、項(xiàng)目監(jiān)理部（組）全面實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度，項(xiàng)目監(jiān)理部（組）與各監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書。 3、為確保工程施工安

防腐蝕工程 （一）防腐蝕工程施工前的監(jiān)理工作： 1、審查施工單位的施工組織（方案）設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)審查安全操作規(guī)程是否全面并詳細(xì)，有針對(duì)性和可操作性； 2、督促施工方對(duì)參加防腐蝕工程的施工操作和管理人員，進(jìn)行施工前的安全技術(shù)教育，對(duì)安全操作規(guī)程

本資料為：監(jiān)理細(xì)則，本文非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

本資料為：公路安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，本文非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

建立健全的安全施工管理組織體系和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全

1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作責(zé)任制度，明確監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理崗位職責(zé)。同時(shí)建立安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作管理制度。（工地例會(huì)制度、審查核驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)收制度、督促整改制度、安全報(bào)告制度、安全生產(chǎn)教育培