本工程總平面施工圖范圍內(nèi)的施工及保修階段的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,即質(zhì)量安全控制、進(jìn)度控制、投資控制; 合同管理和信息管理;各方關(guān)系的組織協(xié)調(diào)。
整套投標(biāo)文件,內(nèi)容詳細(xì),可作參考
施工企業(yè)在正常條件下要想在一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中獲勝,最關(guān)鍵的問(wèn)題就是要有一個(gè)恰當(dāng)?shù)耐稑?biāo)報(bào)價(jià)。主要分析不平衡報(bào)價(jià)法。
主題詞 投標(biāo) 報(bào)價(jià)方法 分析 一、前言 按照國(guó)家招投標(biāo)法規(guī)定和國(guó)際慣例,大部份的投資項(xiàng)目都必須經(jīng)過(guò)招投標(biāo)的過(guò)程,即投資方通過(guò)招投標(biāo)的形式來(lái)選擇承包商。投標(biāo)是多門(mén)知識(shí)的綜合。我們要在激烈競(jìng)爭(zhēng)的招標(biāo)市場(chǎng)中成功地進(jìn)行投標(biāo),必須要客觀地對(duì)每個(gè)投標(biāo)項(xiàng)
工程合同管理與招投標(biāo)
本論文內(nèi)含投標(biāo)書(shū)范本、投標(biāo)文件制作技巧、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如何編制投標(biāo)文件、投標(biāo)致勝五項(xiàng)注意、招投標(biāo)中如何報(bào)價(jià)才能中標(biāo)、準(zhǔn)備投標(biāo)資料五要點(diǎn)等等有關(guān)招投標(biāo)的多項(xiàng)內(nèi)容,對(duì)于從事施工造價(jià)的朋友有很多幫助。
全面負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理,審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案;核查進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量;督促、檢查承包單位在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行和標(biāo)準(zhǔn);對(duì)隱藏工程和分部分項(xiàng)工程進(jìn)行簽認(rèn)和驗(yàn)收;檢查承包單位的施工技術(shù)管理制度和質(zhì)量保證體系;參
裝飾工程投標(biāo)文件樣本內(nèi)容詳實(shí),可供參考
本資料為工程簽證及變更申請(qǐng)表,內(nèi)容簡(jiǎn)介:工程簽證及變更申請(qǐng)表,包括工程簽證臺(tái)帳、工程簽證審批表、設(shè)計(jì)變更通知單及設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)審批表,可供參考使用。
本資料為醫(yī)用供氧工程投標(biāo)文件,資料有價(jià)值,內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
本項(xiàng)目為中高檔建筑住宅,其中2層1棟、11層4棟、18層2棟22層2棟、26層4棟。
該資料為 工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧 ,ppt格式,共19頁(yè)。 主要內(nèi)容為工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧。 內(nèi)容含有: 一、報(bào)價(jià)基本策略 二、報(bào)價(jià)技巧 工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧
工程變更(內(nèi)容見(jiàn)附件),我公司結(jié)算人工取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)為一類(lèi)工程一類(lèi)取費(fèi)工程。 請(qǐng)予批準(zhǔn)。
現(xiàn)于科研樓及倉(cāng)庫(kù)與老廠房相接砌體墻開(kāi)鑿門(mén)洞,洞口尺寸2m*2m共3處,3m*3m共一處,鑿除體積共(2*2*3+3*3)*0.7=14.7m3。
根據(jù)《建筑法》配套制定的:質(zhì)量條例、建筑市場(chǎng)條例、安全條例、監(jiān)理?xiàng)l例
【簡(jiǎn)介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法
工地人員將會(huì)任意抽取材料作檢查,及填妥檢查表;這會(huì)在安裝搬運(yùn)時(shí),同時(shí)進(jìn)行,并且補(bǔ)助工廠質(zhì)量控制,以確定那些材料合規(guī)格;這會(huì)檢驗(yàn)材料是否在工地上選送和儲(chǔ)存的時(shí)候,發(fā)生任何的損壞;
將嚴(yán)格按照有關(guān)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)及招標(biāo)文件的規(guī)定參加投標(biāo),并理解貴方不一定接受最低標(biāo)價(jià)的投標(biāo),對(duì)決標(biāo)結(jié)果也沒(méi)有解釋義務(wù)。
第一章 施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)施方案綜述 工程組織實(shí)施是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵,在項(xiàng)目開(kāi)展前制定出一個(gè)切實(shí)可行的方案,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn),才能向用戶(hù)提供一個(gè)符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程,盡量節(jié)約資金。 現(xiàn)將有關(guān)我司工程管理的主要內(nèi)容作一介紹:
本工程建設(shè)過(guò)程中,積極為貴方著想,節(jié)約造價(jià),降低成本,對(duì)于任何在不影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、有利于降低工程造價(jià)的合理化建議,做到隨時(shí)向貴方建議。
本工程類(lèi)似的建筑,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),在施工管理、協(xié)調(diào)控制的能力上都有很大的優(yōu)勢(shì),而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí),我單位將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和管理。在本工程施工管理上將嚴(yán)格按
本資料為某工程變更費(fèi)用報(bào)審表,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本資料為某工程的變更費(fèi)用報(bào)審表,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本資料為工程投標(biāo)報(bào)價(jià)與利潤(rùn)預(yù)算,本文強(qiáng)調(diào)在工程投標(biāo)中,只有組織精干的投標(biāo)班子,做好施工圖預(yù)算和單價(jià)分析,掌握一定的投標(biāo)技巧,才能做出合適的投標(biāo)報(bào)價(jià),確保工程中標(biāo)且有一定的利潤(rùn)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為工程投標(biāo)與工程利潤(rùn)預(yù)算,本文從投標(biāo)班子、施工圖預(yù)算和單價(jià)分析、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)技巧、投標(biāo)報(bào)價(jià)與中標(biāo)率和利潤(rùn)的關(guān)系等方面闡述了自己的看法。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為試論工程投標(biāo)及費(fèi)用控制,本文僅就投標(biāo)的目的、原則及費(fèi)用控制,提高投標(biāo)工作的投入產(chǎn)出比率,提一些建議,供大家參考。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為工程投標(biāo)與工程利潤(rùn)的預(yù)算,工程投標(biāo)與工程利潤(rùn)預(yù)算 工程項(xiàng)目投標(biāo)是在施工單位(承包商)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,憑借自己?jiǎn)挝坏膶?shí)力和投標(biāo)水平、技巧爭(zhēng)取獲得工程項(xiàng)目和占領(lǐng)市場(chǎng)的過(guò)程,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本項(xiàng)目為中高檔建筑住宅,其中2層1棟、11層4棟、18層2棟22層2棟、26層4棟。
適用于華潤(rùn)置地有限公司下屬獨(dú)資、控股或具經(jīng)營(yíng)權(quán)合資公司開(kāi)發(fā)的地產(chǎn)項(xiàng)目及華潤(rùn)集團(tuán)孵化的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程類(lèi)、工程服務(wù)類(lèi)和物資類(lèi)合同變更簽證管理。
根據(jù)□變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格簽認(rèn)單(監(jiān)理[ ]變價(jià)簽 號(hào))/□批復(fù)表(監(jiān)理[ ]批復(fù) 號(hào)),你方按本通知調(diào)整價(jià)款和工期。
招標(biāo)與投標(biāo)是市場(chǎng)機(jī)制條件下一種普遍采用的、有組織的招標(biāo)人與投標(biāo)人之間進(jìn)行公開(kāi)交易的一種方式。投標(biāo)人在投標(biāo)中研究如何編制有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)文件,從而提高中標(biāo)率是非常重要的。合理的投標(biāo)技巧,可以為中標(biāo)創(chuàng)造機(jī)會(huì),也可為以后在工程實(shí)施中增加利潤(rùn)創(chuàng)造條件
工程變更與投標(biāo)
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