深圳某廢石場治理工程招標文件,深圳市建設工程施工簡易工程招標文件范本編制,適用于最低價法定標的工程,總價合同,最低價中標合同的格式,WORD格式,共106頁。
深圳市建設工程政府報批手續(xù)工作綱要,提供了深圳市建設項目需在各政府等相關部門及單位需辦理的各項手續(xù)、程序、證照等。
本工程建筑面積為194159.9平方米,包括有5棟31層~32層高層住宅塔樓、1棟3層、1棟5層的聯(lián)排低層住宅,地下室二層,設置汽車庫及設備用房等,地下二層為人防地下室,平戰(zhàn)結合。高層住宅和地下室均按照一類建筑一級耐火等級設計,多層住宅為二
本資料為工程簽證及變更申請表,內容簡介:工程簽證及變更申請表,包括工程簽證臺帳、工程簽證審批表、設計變更通知單及設計變更申請審批表,可供參考使用。
現(xiàn)于科研樓及倉庫與老廠房相接砌體墻開鑿門洞,洞口尺寸2m*2m共3處,3m*3m共一處,鑿除體積共(2*2*3+3*3)*0.7=14.7m3。
【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內容預覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法
鋼筋的品種、級別、規(guī)格應符合設計要求及相關標準規(guī)定,并有出廠質量證 明,按規(guī)定做物理力學性能復試。
根據□變更項目價格簽認單(監(jiān)理[ ]變價簽 號)/□批復表(監(jiān)理[ ]批復 號),你方按本通知調整價款和工期。
適用于華潤置地有限公司下屬獨資、控股或具經營權合資公司開發(fā)的地產項目及華潤集團孵化的地產開發(fā)項目實施階段的工程類、工程服務類和物資類合同變更簽證管理。
以工程變更造價管理FIDIC工程施工合同條件應用條款為基礎,同時結合施工中所遇到的情況,根據公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價管理的原則、方法和影響
建設項目施工過程中,工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標階段就應考慮可能存在的工程變更風險,并應采取恰當?shù)拇胧﹣肀苊?。一旦發(fā)生變更,應及時合理處理由此導致的索賠,保證建設項目有序地開展。
土木工程施工中,常常出現(xiàn)設計變更和工程簽證,且其發(fā)生的造價在總造價中占有相當?shù)谋壤?,建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位都應該對此高度重視,加強管理,節(jié)約造價。設計變更和工程簽證工作是工程施工管理中較為重要的一項內容,它內容廣泛,構成原因
根據工程規(guī)模、工程特點、工程要求、施工工藝及地質條件,按“統(tǒng)一指揮、網絡管理、分工負責、抓住關鍵、突出重點、協(xié)調推進”的施工原則,先進行軟基基礎的本身處理,緊跟底基層的填筑,處理區(qū)全面鋪開相互協(xié)調,交叉作業(yè),同時積極與各道路的施工密切配合,
本次裝修施工項目包括: (1)墻身間隔包括玻璃間隔連玻璃門 (2)木門連小五金 (3)鐵器工程 (4)地臺、墻身及頂棚之裝修 (5)油漆及其它在圖紙所示之項目
本資料為工程變更分類及處理XLS表,內容簡介:工程變更分類及處理表,對工程變更進行分類,并確定處理流程及費用審核流程。
致: 根據施工合同的規(guī)定,經審核承包單位的付款申請和報表,并扣除有關款項,同意本期支付工程款共(大寫) (小寫: )。請按合同規(guī)定及時付款。 其中: 1.承包單位申報款為: 2.經審核承包單位應得款為: 3.本期應扣款為: 4.本期應付款為
本工程地處深圳市三大景區(qū)以南,位置東起橋城路,西至沙河東路,南至濱海大道,北達白石州路,總用地面積288.5公頃。I期工程已經完成,我單位投標范圍為場地中部的II期工程V區(qū),即白石州南、區(qū)間路此,六號路與七號路之間
【簡介】該資料為 工程變更、洽商、簽證詳細解釋 ,共7頁 【工程概況】主要內容為工程變更、洽商、簽證詳細解釋 【目錄】 一、設計變更 二、工程簽證 三、工程簽證與工程量確認單的區(qū)別 四、會簽 五、工程聯(lián)系單 六、工程洽商
本資料為某單位工程變更統(tǒng)計表,目錄齊全,內容完整,可供下載使用
此表為,編號C2-相關工程變更單,是中華人民共和國國家標準規(guī)范用表,此表一式五份,建設、監(jiān)理、承包、設計單位各存一份。
本施工組織設計是專為深圳南山**廣場幕墻工程編制。為了在該工程的幕墻施工過程中按照科學規(guī)律組織施工,建立正常的施工秩序,有計劃地開展各分部分項工程的施工,及時地做好各項施工準備工作,保證勞動力和各種材料、機具的及時供應及使用,協(xié)調與土建單位
第一節(jié) 監(jiān)理工作目標 1.1質量目標 精心策劃,精心管理,精益求精,確保優(yōu)良,爭創(chuàng)廣東省優(yōu)質工程獎和魯班獎。 1.2工期目標 采用“快速軌道”項目管理模式,使設計、招標采購與施工各階段搭接穿插,縮短建設周期,把施工階段工期控制在30個月內。
為了加強設計變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質量和工程進度,特制定本流程。
設計周期不足。由于現(xiàn)階段國家對公路建設的投資規(guī)模不斷加大,建設速度不斷加快,高速公路項目前期工作包括設計周期明顯不足。其結果是欲速則不達,反而導致后期設計變更增多,投資增加,工期延長,隨之而來的索賠也不斷。
本資料為工程變更對造價管理的影響,工程變更影響諸多方面,如工程量、工程內容、施工方案、合同工期等等,最終都反應在工程造價上。本文重點是從不同定價方法淺談工程變更對造價管理產生的一些影響。內容詳實,值得參考下載。