工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)管理

工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)管理內(nèi)容詳盡，供參考。

南京某工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)招標(biāo)文件

內(nèi)容包括： 內(nèi)容包括：第一章 投標(biāo)說明 第二章 投標(biāo)人須知 第三章 合同條件 第四章 合同書格式 第五章 投標(biāo)文件組成等 以供參考！

工程項(xiàng)目變更索賠案例分析

本資料為工程項(xiàng)目變更索賠案例分析，【簡介】工程項(xiàng)目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁【目錄】主體工程設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)施工方案變更，從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費(fèi)用變更等。

工程項(xiàng)目變更、簽證、索賠策劃(范例)

本項(xiàng)目定義的索賠是承包商在合同實(shí)施過程中，根據(jù)合同及法律規(guī)定，對發(fā)包方給承包方造成的損失中應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任的部分，向發(fā)包方提出請求給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工期延長的要求。

工程項(xiàng)目和材料設(shè)備招標(biāo)管理指引

充分競爭、擇優(yōu)中標(biāo)原則：每次招標(biāo)都應(yīng)有充分適量的投標(biāo)隊(duì)伍參與投標(biāo)，公司鼓勵(lì)投標(biāo)單位積極開展公平競爭，保證招標(biāo)具有充分的競爭性，公司應(yīng)選擇具有充分競爭優(yōu)勢的單位中標(biāo)。

某工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理辦法

第一條為規(guī)范本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)變更管理工作，制訂本辦法。 1.1 為在施工過程中及時(shí)、正確地處理設(shè)計(jì)變更，控制工程規(guī)模、 標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、工期和造價(jià)，保證工程的正常、順利進(jìn)行，現(xiàn)根據(jù)招標(biāo) 文件的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合**工程項(xiàng)目工程建設(shè)的特點(diǎn)，制定本辦法，

必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定2018

最新版《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》，必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定 第一條 為了確定必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，提高工作效率、降低企業(yè)成本、預(yù)防腐敗，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第三條的規(guī)定，制定本規(guī)定。

某住宅項(xiàng)目工程招標(biāo)文件

某住宅項(xiàng)目工程招標(biāo)文件

水庫工程項(xiàng)目委托招標(biāo)代理招標(biāo)文件

本資料為水庫工程項(xiàng)目委托招標(biāo)代理招標(biāo)文件，包括：招標(biāo)公告，投標(biāo)須知，投標(biāo)文件格式等，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

江蘇某中心弱電工程項(xiàng)目招標(biāo)文件

江蘇某中心弱電工程項(xiàng)目招標(biāo)文件，于2009年1月編制，WORD格式，共64頁，本項(xiàng)目進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo)，采用綜合評分法，可供同類項(xiàng)目招標(biāo)參考借鑒。

某縣中心糧庫附屬工程項(xiàng)目招標(biāo)文件

某縣中心糧庫附屬工程項(xiàng)目招標(biāo)文件

《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》.docx

《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》.docx《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》.docx

工程項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)匯總表

樁基礎(chǔ)工程、機(jī)械土石方、包干價(jià)部分、基槽、基坑土石方、基礎(chǔ)工程、一層至屋面建筑工程、砌體工程、鋼筋混凝土、屋面及防水工程、建筑措施費(fèi)、包干價(jià)、室外附屬工程（臺階、散水、暗溝等）、裝飾工程、一層到屋面裝飾工程、地面工程、內(nèi)墻（柱）面工程

某別墅基礎(chǔ)工程項(xiàng)目增加明細(xì)表

本資料為某別墅基礎(chǔ)工程項(xiàng)目增加明細(xì)表，結(jié)構(gòu)改造，客餐廳，廚房，陽臺，衛(wèi)生間等目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

工程項(xiàng)目變更簽證索賠策劃范例.docx

工程項(xiàng)目變更、簽證、索賠策劃范例.docx工程項(xiàng)目變更、簽證、索賠策劃范例.docx工程項(xiàng)目變更、簽證、索賠策劃范例.docx

某學(xué)校新校工程項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)文件

某學(xué)校新校工程項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)文件，WORD格式。

某市某縣中心糧庫附屬工程項(xiàng)目招標(biāo)文件

某縣中心糧庫附屬工程項(xiàng)目招標(biāo)文件，WORD格式。

某路市政工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件

某路市政工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件，WORD格式。

【全國】工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)（共23頁）

招投標(biāo)產(chǎn)生于18世紀(jì)的英國，當(dāng)?shù)卣疄榱艘?guī)范公共采購形為，保證采購行為合理、有效、透明，招投標(biāo)制度就是在此背景下產(chǎn)生的。 中國是在改革開放以后，引進(jìn)市場機(jī)制，工程招投標(biāo)制度開始進(jìn)入工程建設(shè)、貨物買賣等行業(yè)

江蘇公寓地下室工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件

公寓地下室工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件（63頁），本工程總建筑面積5500m2，采用包工包料承包方式，招標(biāo)范圍包括土建（含樁基）、水、電安裝工程及消防，資格審查采用資格預(yù)審的辦法確定潛在投標(biāo)人，采用固定總價(jià)報(bào)價(jià)，評標(biāo)采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法，本報(bào)告

招標(biāo)書范本(工程項(xiàng)目類)[1](1).doc

某工程項(xiàng)目鋼筋技術(shù)交底

某工程項(xiàng)目土建部分技術(shù)交底，可供參考。

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

工程項(xiàng)目施工框架協(xié)議

本資料為工程項(xiàng)目施工框架協(xié)議，WORD格式，7頁，協(xié)議包含內(nèi)容：總則、合作方式、定價(jià)原則及支付、權(quán)利和義務(wù)、保密、期限與終止、協(xié)議的生效及其他，內(nèi)容具體，可供參考。

公廁改造項(xiàng)目工程招標(biāo)文件

***公廁改造項(xiàng)目工程 約550㎡ 包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工。綜合單價(jià)包干、項(xiàng)目措施費(fèi)包干。 按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定。 本工程將只對公廁進(jìn)行升級改造，具體內(nèi)容以招標(biāo)文件及工程量清單、招標(biāo)圖紙為準(zhǔn)。

工程項(xiàng)目成本預(yù)測表格

工程項(xiàng)目成本預(yù)測表格包括 成本費(fèi)用價(jià)格預(yù)測原則附表 成本預(yù)測匯總表一 次要材料費(fèi)用開支預(yù)測 各類砼配合比一覽表 固定成本費(fèi)用攤銷匯總明細(xì)表 機(jī)械設(shè)備費(fèi)用測算匯總 腳手架費(fèi)用預(yù)測 攪拌站系統(tǒng)費(fèi)用測算 臨時(shí)設(shè)施攤銷測算 等

工程項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)

工程項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)，PPT格式，共64頁。 主要內(nèi)容：1.項(xiàng)目成本控制的重要性 2.項(xiàng)目成本的定義 3.項(xiàng)目成本控制的方法和技巧 4.項(xiàng)目案例分析 5.掙值、預(yù)測技術(shù)練習(xí)題

裝飾工程項(xiàng)目施工管理

裝飾工程項(xiàng)目施工管理 PPT格式 252頁 【目錄】 ?第三章 裝飾工程項(xiàng)目施工管理 ?第一節(jié) 裝飾工程項(xiàng)目施工管理概述 ?一、裝飾工程項(xiàng)目施工管理的內(nèi)容 ?二、裝飾工程項(xiàng)目施工管理目標(biāo)體系 ?三、裝飾工程項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作內(nèi)容 ?四、裝飾

空調(diào)工程項(xiàng)目購銷合同

對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應(yīng)在驗(yàn)收時(shí)當(dāng)面提出；對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時(shí)向乙方提出。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足、更換、退還，并承擔(dān)由此發(fā)生一切費(fèi)用。

空調(diào)工程項(xiàng)目銷售合同

乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問題后_____日內(nèi)，乙方應(yīng)派人上門維修；情況緊急，乙方應(yīng)立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費(fèi)，質(zhì)保期滿后維修費(fèi)用雙方另行協(xié)商。

某土地整理項(xiàng)目工程招標(biāo)文件

某土地整理項(xiàng)目工程招標(biāo)文件

某景觀改造項(xiàng)目工程招標(biāo)文件

某景觀改造項(xiàng)目工程招標(biāo)文件

工程項(xiàng)目費(fèi)用管理講義

投資計(jì)劃過程是：工程多次計(jì)價(jià)示意圖（后附） 所示在工程建設(shè)中從投資決策至竣工驗(yàn)收的全過程均存在工程造價(jià)的確定、控制工作。 每一次計(jì)價(jià)都是一次投資計(jì)劃的過程 投資控制（工程造價(jià)管理）——是對于工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)現(xiàn)過程的全面造價(jià)管理。

工程項(xiàng)目成本管理流程

工程目標(biāo)成本的各階段預(yù)算深度要求：原則上，《工程目標(biāo)成本》（可研版）、《工程目標(biāo)成本》（定位版）細(xì)化到工程成本二級科目；《工程目標(biāo)成本》（概念版）細(xì)化到工程成本三級科目；《工程目標(biāo)成本》（方案版）細(xì)化到工程成本四級科目；《工程目標(biāo)成本》（施

工程項(xiàng)目成本控制課件.

工程成本控制是指為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)，對工程項(xiàng)目施工過程中的各種耗費(fèi)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)控制與糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)費(fèi)用控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。

工程項(xiàng)目成本管理案例

A項(xiàng)目是某集團(tuán)公司下屬X公司的一個(gè)項(xiàng)目。X集團(tuán)公司具有工程施工總承包一級資質(zhì)，是大型國有施工企業(yè)，其下屬各子分公司也具備工程施工總承包一級資質(zhì)，資金、技術(shù)實(shí)力雄厚，尤其是在公路工程項(xiàng)目成本管理方面更是在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，得到了業(yè)內(nèi)及外界人士

工程項(xiàng)目施工成本控制

組建一個(gè)精干、高效、廉潔的項(xiàng)目經(jīng)理班子是降低成本的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理部成員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，還要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，密切配合，合理地組織施工。 如果一個(gè)施工員不負(fù)責(zé)任，就不能較好地組織施工，會(huì)出現(xiàn)窩工現(xiàn)象； 如果一個(gè)質(zhì)檢員不負(fù)責(zé)任，將不能保證施工質(zhì)

某項(xiàng)目欄桿工程招標(biāo)文件

項(xiàng)目占地面積89214平方米，建筑面積165484平方米，其中住宅144682平方米，商業(yè)3870.16平方米，配套17047平方米。擬分為兩期開發(fā)，其中一期建筑面積約74000平方米，二期建筑面積約為89481平方米。主要產(chǎn)品類型有多層、

成都某工程項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則

資料為：成都某工程項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則，本文非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。