本資料為某項(xiàng)目工程工地會(huì)議紀(jì)要(表26),目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
會(huì)議主要議題 參建各方在施工中存在的問題及施工要求 一、聽取工程第Ⅱ標(biāo)段項(xiàng)目部、工程第Ⅶ標(biāo)段項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)工程開工前的準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況的匯報(bào),兩標(biāo)段的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表態(tài)臨設(shè)工作已準(zhǔn)備就緒,安全措施基本到位,提出施工便道、圖紙目前存在的問題。 二
該資料為 工程結(jié)算工作會(huì)議紀(jì)要 ,word格式,共12頁。 主要內(nèi)容為工程結(jié)算工作會(huì)議紀(jì)要,為公司以后的風(fēng)電工程建設(shè)提出投資依據(jù),根據(jù)華電新疆公司的要求,工程竣工決算在3月31日之前全部完成;還確立了竣工決算主要以施工合同為決算原則。 內(nèi)容
本資料為某工程招標(biāo)評(píng)估會(huì)議紀(jì)要,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
施工單位資料、監(jiān)理資料、竣工圖等是否齊全。如: 1、窗及幕墻工程“三性”復(fù)試報(bào)告; 2、室內(nèi)用面積超過200 m2的天然花崗巖石材放射性復(fù)試報(bào)告、面積超過500m2的飾面人造板及人造板的游離甲醛含量即釋放量的復(fù)試;
本資料為環(huán)境項(xiàng)目工程監(jiān)理周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,word格式,共4頁,可供參考。
1、 安全意識(shí)必須加強(qiáng),對(duì)工人必須負(fù)責(zé),在保證質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度,必須把安全放在首位。 2、 施工單位必須把圖紙看透,盡快進(jìn)行圖紙會(huì)審。 3、 在建設(shè)單位沒有書面通知的情況下按圖紙施工。 4、 每道工序如出現(xiàn)問題必須及時(shí)整改。 5、 在澆
本資料為項(xiàng)目施工監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要,word格式,共8頁,可供參考。
主要內(nèi)容: 一、介紹三方人員 二、建設(shè)單位介紹工程情況 三、總監(jiān)介紹監(jiān)理程序和工程中需注意事項(xiàng) 四、確定監(jiān)理例會(huì)時(shí)間及參加人員:
6、工程竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要6、工程竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要6、工程竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要6、工程竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要
1、目前場(chǎng)內(nèi)的電線已全部移除,各施工單位在挖基礎(chǔ)的過程中,可以將電桿就地放倒。 2、以后每周五早上的監(jiān)理例會(huì)不再另行通知,到時(shí)開會(huì)不到者罰款1000元。 3、監(jiān)理單位人員必須固定,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)封閉不嚴(yán),安全生產(chǎn)管理不到位。 5、
一、上周計(jì)劃完成情況: 1、1-4幢地下室2-9軸防水施工完成,保護(hù)層砼未施工; 2、1-4幢地下室12-15軸底板砼,未完成; 3、1-4幢地下室9-12軸底板鋼筋綁扎,未完成; 4、1-4幢地下室1-2底板墊層砼已完成; 5、1-4幢地
本資料為工程質(zhì)量監(jiān)督交底會(huì)議紀(jì)要,word格式,共8頁。 目錄: 一、介紹我站指派本工程的監(jiān)督工程師 二、核查參建各方人員的資格和質(zhì)量管理措施制定情況 三、質(zhì)量監(jiān)督交底主要內(nèi)容
工程項(xiàng)目監(jiān)理工作交底紀(jì)要內(nèi)容詳盡,供參考。
本資料為工程項(xiàng)目變更索賠案例分析,【簡介】工程項(xiàng)目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁【目錄】主體工程設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)施工方案變更,從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費(fèi)用變更等。
1、廚衛(wèi)反梁模板安裝不順直,存在高低差應(yīng)進(jìn)行整改。 2、屋面柱墻鋼筋個(gè)別錨固長度不足、綁扎不均勻,要求施工方應(yīng)進(jìn)行整改到位并提高施工工藝。 3、屋面防水施工基層應(yīng)找平,第一遍防水涂料涂刷要均勻。 4、現(xiàn)場(chǎng)砌塊堆放應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行底層墊高、面層應(yīng)
本項(xiàng)目定義的索賠是承包商在合同實(shí)施過程中,根據(jù)合同及法律規(guī)定,對(duì)發(fā)包方給承包方造成的損失中應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任的部分,向發(fā)包方提出請(qǐng)求給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工期延長的要求。
審核每周工作計(jì)劃、月度、季度、施工總進(jìn)度計(jì)劃,如有偏差分析原因并研究糾偏措施。
監(jiān)理人員應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)范,客觀公正地開展監(jiān)理工作,把好工程質(zhì)量、安全關(guān),同時(shí)控制好工程投資及進(jìn)度。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)已具備三通一平。 3、施工單位按設(shè)計(jì)文件要求控制好樁頂標(biāo)高及樁長,盡量減少送樁和砍樁的數(shù)量。 4、在打樁期間各單位應(yīng)安排好值班
本次會(huì)議主題內(nèi)容紀(jì)要如下: 1、施工單位應(yīng)合理安排施工進(jìn)度; 2、特種設(shè)備應(yīng)先驗(yàn)收、備案后方可使用; 3、原材料應(yīng)及時(shí)抽樣送檢,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可用于工程。
深圳市燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理有限公司總工文軍作題為《再接再厲,促進(jìn)燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量穩(wěn)步上升》的報(bào)告
1、落實(shí)情況: 1)監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)打樁實(shí)施巡視、旁站,并做好旁站記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。 2)按計(jì)劃每天對(duì)拆遷房進(jìn)行測(cè)量,每天把檢測(cè)結(jié)果上報(bào)到建設(shè)單位。 3)B標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間、大門油漆、水溝已完成,標(biāo)示牌正在砌筑中,會(huì)議室吊頂正在施工中,目
第一條為規(guī)范本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)變更管理工作,制訂本辦法。 1.1 為在施工過程中及時(shí)、正確地處理設(shè)計(jì)變更,控制工程規(guī)模、 標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、工期和造價(jià),保證工程的正常、順利進(jìn)行,現(xiàn)根據(jù)招標(biāo) 文件的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合**工程項(xiàng)目工程建設(shè)的特點(diǎn),制定本辦法,
會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持:本次會(huì)議主要進(jìn)程①各參建單位介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)構(gòu)、人員及分工;②建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);③建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;④施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況;⑤建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見
本次工程電氣項(xiàng)目旨在提高某公司的生產(chǎn)效率和技術(shù)水平,以滿足市場(chǎng)需求和提高競(jìng)爭力。該項(xiàng)目涉及電氣工程的多個(gè)領(lǐng)域,包括電力系統(tǒng)、自動(dòng)化控制、儀表和傳感器等。通過本次項(xiàng)目,公司將實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)能提升,為未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
主要針對(duì)工程進(jìn)展中德質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制,有一定的參考性,供大家參考 1、2#樓因下雨進(jìn)度滯后一天,1#樓未按進(jìn)度計(jì)劃完成,主要原因是木工班組人員的更換所致;B、C、D型結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃按6天/層進(jìn)行。1-1單元主樓、附樓均上三層;1-2
裝飾裝修階段。之前監(jiān)理例會(huì)議題的繼續(xù)討論 2、一些對(duì)工程會(huì)產(chǎn)生重要影響的已定工作須加強(qiáng)跟進(jìn)力度,施工單位要對(duì)工作進(jìn)展每日一報(bào),當(dāng)前監(jiān)理要求+++須每日一報(bào)的2項(xiàng)具體工作: ① 供暖實(shí)施進(jìn)度:與計(jì)劃對(duì)比有無拖延? 監(jiān)理例會(huì)(014)繼續(xù)跟進(jìn)結(jié)
本資料為研發(fā)中心項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,word格式,共7頁,可供參考。 目錄: 一、現(xiàn)場(chǎng)施工情況 二、監(jiān)理意見 三、業(yè)主意見 四、重點(diǎn)局意見
內(nèi)容簡介 會(huì)議答疑內(nèi)容: 1、 鍋爐安裝審批、探傷費(fèi),安全閥、壓力表校驗(yàn),水質(zhì)化驗(yàn)等費(fèi)用如何計(jì)取,填入何報(bào)價(jià)中? 答:鍋爐安裝審批費(fèi)、探傷費(fèi)、安全閥、壓力表校驗(yàn),水質(zhì)化驗(yàn)費(fèi)由投標(biāo)人承擔(dān),自行考慮報(bào)價(jià)。 2、圖中設(shè)備標(biāo)注為甲方采購,在清單中是
承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系健全,質(zhì)量保證措施切實(shí)可行且有針對(duì)性。
本資料為高速公路建設(shè)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
2011年5月7日,黃河工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司在阿爾塔什前指會(huì)議室召開施工圖紙技術(shù)交底會(huì)議,會(huì)議由監(jiān)理部羅繼輝副總監(jiān)主持
本資料為工程項(xiàng)目管理中的工程變更管理,本文通過對(duì)由不同原因引起的工程變更的管理工作程序的論述,介紹了由此而引起的索賠(簽證)的管理工作程序。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
內(nèi)容簡介 1、本次會(huì)議是該工程基礎(chǔ)的第一次會(huì)議,做好記錄并且打印,各個(gè)單位發(fā)放一份。 2、樁基礎(chǔ)驗(yàn)收,受建設(shè)方委托,工程監(jiān)理中心對(duì)質(zhì)量新區(qū)住宅樓進(jìn)行全過程監(jiān)理?,F(xiàn)樁已達(dá)設(shè)計(jì)要求,質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)也通過驗(yàn)收,都認(rèn)為合格。砼配合比要盡快請(qǐng)?jiān)囼?yàn)室出試驗(yàn)
工程項(xiàng)目變更、簽證、索賠策劃范例.docx工程項(xiàng)目變更、簽證、索賠策劃范例.docx工程項(xiàng)目變更、簽證、索賠策劃范例.docx
暢通工程項(xiàng)目變更會(huì)議紀(jì)要
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