本資料為項目施工監(jiān)理會議紀要，word格式，共8頁，可供參考。

下次開監(jiān)理例會時門廠要來開監(jiān)理例會。xx二建外墻粘磚以效果圖為準。關(guān)于xx二建甲方不強求今年主體竣工，要保證工程質(zhì)量。xx二建、監(jiān)理公司都已經(jīng)接到通知了要對空調(diào)板增加防水，監(jiān)理公司要落實一下按照設(shè)計變更該做防水工程的要做防水，解決主要問題。

項目監(jiān)理機構(gòu)主持或參加的會議主要有四種類型：工地例會、專題會議、專家會議和監(jiān)理內(nèi)部會議。 一、工地例會 工地例會可分為第一次工地會議和工地例會。 （一）第一次工地會議 1、會議主持：建設(shè)單位。 2、會議參加單位：建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位

1、A1區(qū)：計劃至2月2日完成A1#樓二至五層層鋁合金玻璃安裝、涂料面漆施工、空調(diào)格柵安裝，五層以下外墻鋼管拆除，屋面保護層施工。

裝飾裝修階段。之前監(jiān)理例會議題的繼續(xù)討論 2、一些對工程會產(chǎn)生重要影響的已定工作須加強跟進力度，施工單位要對工作進展每日一報，當前監(jiān)理要求+++須每日一報的2項具體工作： ① 供暖實施進度：與計劃對比有無拖延？ 監(jiān)理例會（014）繼續(xù)跟進結(jié)

深入理解領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)講話的內(nèi)涵，且有針對性的布署監(jiān)理下步工作和措施 項目建設(shè)施工監(jiān)理要想充分發(fā)揮建設(shè)單位管理職能的延伸作用，充當建設(shè)單位重要依靠的管理力量，更好完成監(jiān)理合同約定的各項義務(wù)，一方面必須要進一步解放思想，實事求是，切實在日常工作中堅持

第7卷 監(jiān)第7卷 監(jiān)理文件（監(jiān)理會議紀要）（一）第7卷 監(jiān)理文件（監(jiān)理會議紀要）（一）理文件（監(jiān)理會議紀要）（一）

本資料為安全監(jiān)理工作會議紀要，word格式，共4頁。 目錄： 一、會議地點 二、會議議程 三、會議內(nèi)容

一、有利形勢 二、二○○六年主要抓好的幾項工作 1、近年來，通過全體職工的共同努力，我公司在全國逐步形成了規(guī)模性的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)?？傮w來講影響不錯。逐步建立了企業(yè)品牌，發(fā)揮了應(yīng)有的效能；

主要內(nèi)容： 一、介紹三方人員 二、建設(shè)單位介紹工程情況 三、總監(jiān)介紹監(jiān)理程序和工程中需注意事項 四、確定監(jiān)理例會時間及參加人員：

一、工程情況： 1、上周監(jiān)理提出問題落實情況： （1）機械設(shè)備管理制度已經(jīng)制定。 （2）安全文明施工已規(guī)劃完畢。 2、本周施工完成情況： （1）爆破手續(xù)已經(jīng)按要求上報。 （2）施工監(jiān)控正在按照設(shè)計要求進行監(jiān)測，監(jiān)測儀器使用前均按要求效驗合格

認真貫徹安全生產(chǎn)、文明施工的方針和指導(dǎo)思想，要保證施工現(xiàn)場有良好的工作環(huán)境和生產(chǎn)秩序，這就必須加大施工現(xiàn)場的管理力度；各種標語口號、各種安全標志牌都要相應(yīng)齊全、統(tǒng)一、規(guī)范、醒目；各種安全管理資料要齊全，建立安全臺帳及安全資金使用計劃；安全施

第8卷 監(jiān)理文件（監(jiān)理會議紀要）（二）第8卷 監(jiān)理文件（監(jiān)理會議紀要）（二）第8卷 監(jiān)理文件（監(jiān)理會議紀要）（二）第8卷 監(jiān)理文件（監(jiān)理會議紀要）（二）

存在問題：施工隊伍由于工序多應(yīng)明確各部門的現(xiàn)場負責人，并提供每個現(xiàn)場負責人的聯(lián)系方式，做到現(xiàn)場問題現(xiàn)場解決；最好以圖紙形式列出施工計劃，每個鎮(zhèn)的施工時間計劃安排及每個鎮(zhèn)的管線長度；施工中遇到挖斷路、水渠等及時聯(lián)系，并與當?shù)卣畢f(xié)調(diào)；現(xiàn)場放線