本資料為裝飾工程的造價(jià)管理和施工圖預(yù)算,根據(jù)我國裝飾工程在設(shè)計(jì)、施工、施工承包等方面的現(xiàn)狀、特點(diǎn)和發(fā)展前景,結(jié)合我國現(xiàn)階段工程造價(jià)管理體制和相關(guān)政策、法令、法規(guī)等,提出可能較好地適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要的裝飾工程施工圖預(yù)算的編制方法。內(nèi)容詳實(shí),值得參考
為了規(guī)范工程項(xiàng)目的成本管理,加強(qiáng)成本控制,降低成本消耗,提高事業(yè)部經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于集團(tuán)公司各事業(yè)部的施工項(xiàng)目管理
施工項(xiàng)目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心,本文詳細(xì)介紹了施工項(xiàng)目成本的內(nèi)容、原則,并據(jù)此提出施工項(xiàng)目成本管理及控制的措施,以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起指導(dǎo)作用。
本資料為怎樣快速審查施工圖預(yù)算,本文就施工圖預(yù)算作為建筑工程造價(jià)的重要依據(jù),是招標(biāo)、投標(biāo)、簽訂施工合同、工程施工管理和工程竣工決算的重要文件,施工圖預(yù)算的審查,是一種技術(shù)性的復(fù)核,是落實(shí)工程造價(jià)的一個(gè)有力措施,對(duì)確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確度具有十分
施工圖預(yù)算是指在設(shè)計(jì)施工圖完成后,計(jì)算設(shè)計(jì)施工圖的工程量,根據(jù)施工方案,套用現(xiàn)行工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額、材料預(yù)算價(jià)格等,編制的單位工程或單項(xiàng)工程建設(shè)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。
工程項(xiàng)目成本管理對(duì)一個(gè)施工企業(yè)來說是一個(gè)永恒的話題,如何進(jìn)行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好和壞,甚至關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,因此,施工企業(yè)必須搞好工程項(xiàng)目的成本管理。
暖通工程施工圖預(yù)算是以施工圖為依據(jù),根據(jù)國家頒 發(fā)的有關(guān)安裝工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)工資等級(jí)、機(jī) 械臺(tái)班價(jià)格和地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格編制而成。預(yù)算的過程實(shí) 際上是對(duì)數(shù)據(jù)的處理過程,如工程量計(jì)算、套用定額、取費(fèi) 等。筆者根據(jù)暖通工程施工圖預(yù)算
本資料為暖通室內(nèi)系統(tǒng)施工圖預(yù)算,概括:由于專業(yè)與行業(yè)的關(guān)系,建筑安裝隊(duì)伍一般只作室內(nèi)電話線的配管配線敷設(shè)及電話機(jī)插座盒及插座等的安裝。
本資料為:施工管理施工圖會(huì)審記錄,內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
【簡介】給排水施工圖預(yù)算資料? ?PPT格式? ?62頁 【目錄】 一、給排水工程內(nèi)容 二、 給排水 內(nèi)容 給排水施工圖預(yù)算資料 1、給排水工程內(nèi)容 2、室內(nèi)給水系統(tǒng) 3、輔助通氣管連接
1.項(xiàng)目成本 是指建筑施工企業(yè)以項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象的施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式,也是指,某項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。 2.項(xiàng)目成本管理 是指施工企業(yè)結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn),以施工過程
項(xiàng)目作為成本中心,是建筑施工企業(yè)效益的源頭。在當(dāng)今建筑業(yè)競爭不斷加劇的情況下,項(xiàng)目的可控利潤不斷變小,如何使虧本項(xiàng)目贏利、盈利項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤最大化,是廣大施工企業(yè)共同的追求,目前越來越多的施工企業(yè)管理者把對(duì)項(xiàng)目成本的控制放在最重要的位置上,不
審查施工圖預(yù)算的重點(diǎn),應(yīng)該放在工程量計(jì)算、預(yù)算定額套用、設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格取定是否正確,各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定,采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是否合理,施工組織設(shè)計(jì)及方案是否合理等方面。
審查施工圖預(yù)算方法較多,主要有全面審查法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法、分組計(jì)算審查法、對(duì)比審查法、篩選審查法、重點(diǎn)抽查法、利用手冊(cè)審查法和分解對(duì)比審查法等八種。
施工圖預(yù)算有單位工程預(yù)算、單項(xiàng)工程預(yù)算和建設(shè)項(xiàng)目總預(yù)算。單位工程預(yù)算是根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行預(yù)算定額、單位估價(jià)表、費(fèi)用定額以及人工、材料、設(shè)備、機(jī)械臺(tái)班等預(yù)算價(jià)格資料,以一定方法編制單位工程的施工圖預(yù)算
本資料為施工企業(yè)項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理,資料內(nèi)容清晰,可供參考,歡迎下載。
本資料為施工圖預(yù)算的編制與審核,施圖預(yù)算是控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié),按規(guī)定正確編制和認(rèn)真審查施工圖預(yù)算有利于控制工程造價(jià),能有效克服和防止預(yù)算超概算,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,節(jié)約建設(shè)資金。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為施工企業(yè)質(zhì)量成本管理,本文從理論和實(shí)踐的結(jié)合上就質(zhì)量成本的核算與分析作一些闡述和探討。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為施工組織設(shè)計(jì)與施工圖預(yù)算,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,建筑市場的競爭日趨激烈,對(duì)施工企業(yè)的要求越來越高,不僅在企業(yè)等級(jí)、技術(shù)裝備、人員素質(zhì)諸方面提出較高的要求。施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)已成為工程投標(biāo)競標(biāo)中的重要組成部分。 內(nèi)容詳實(shí),值
本資料為施工圖預(yù)算的審核方法,施工圖預(yù)算的審核是合理確定工程造價(jià)的必要程序及重要組成部分。但由于施工圖預(yù)算的審核對(duì)象不同,或要求的進(jìn)度不同,或投資規(guī)模不同,則審核方法不一樣,在建筑安裝工程中,土建工程占投資比例較高(工業(yè)建設(shè)約50%,民用建
本文檔為某公司施工項(xiàng)目成本管理。內(nèi)容包括施工項(xiàng)目成本管理要求、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
本資料為客廳、餐廳、玄關(guān),主臥,次臥,書房,廚房,主衛(wèi)生間,次衛(wèi)生間,陽臺(tái),水安裝工程等目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
施工圖紙指經(jīng)過會(huì)審及核定的圖紙資料,它包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明書、設(shè)備材料明細(xì)表以及有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖和大樣圖等,這些圖中明確表示了管道走向、設(shè)備位置、標(biāo)高、尺寸、型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量以及技術(shù)要求等內(nèi)容。它們直接影響到工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性和定額項(xiàng)目選套的
本文檔為35kV及以上電網(wǎng)項(xiàng)目及小型基建項(xiàng)目施工圖預(yù)算管理流程
本文論述了成本管理在建筑施工項(xiàng)目管理中的重要地位和作用,從成本管理的基本原則,基本程序,具體內(nèi)容和應(yīng)該注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等方面闡明了成本管理的方法,為建筑施工企業(yè)合理確定和有效控制工程成本提供了思路和解決方案。
摘要:施工圖預(yù)算的審核是合理確定工程造價(jià)的必要程序及重要組成部分。但由于施工圖預(yù)算的審核對(duì)象不同,或要求的進(jìn)度不同,或投資規(guī)模不同,則審核方法不一樣,在建筑安裝工程中,土建工程占投資比例較高(工業(yè)建設(shè)約50%,民用建筑約80%,公共建筑約7
建筑工程組織好高效益的施工,使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置,保證施工生產(chǎn)的均衡性,利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。施工項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算所進(jìn)行的全過程、全方
項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提 下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用,通過計(jì)劃、組織、控制和 協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科 學(xué)的管理活動(dòng)。它主要通過技術(shù)(如施工方案的制定優(yōu)選)、經(jīng)濟(jì)(如
施工行業(yè)的競爭愈演愈烈,要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,除了具備必要的技術(shù)實(shí)力和良好的社會(huì)信譽(yù)外,企業(yè)的成本水平起著至關(guān)重要的作用。國有施工企業(yè),由于多年的經(jīng)營積累,在技術(shù)、能力和社會(huì)形象上,占有一定的優(yōu)勢,但是由于國有體制和經(jīng)營觀念等
隨著建筑市場競爭的日趨激烈,施工企業(yè)的利潤空間越來越小,對(duì)工程項(xiàng)目的成本管理就變得越來越重要。由于工程項(xiàng)目的成本管理貫穿于項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面,因此,項(xiàng)目成本管理就成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵保證因素,是當(dāng)前施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)
施工項(xiàng)目成本管理與工程款的結(jié)算,內(nèi)容詳盡,供參考
施工圖管理由總監(jiān)負(fù)責(zé),由總監(jiān)指定專人落實(shí)檢查施工圖的設(shè)計(jì)計(jì)劃,跟蹤檢查施工圖出圖緊密度、設(shè)計(jì)審批手續(xù)、出圖后的收發(fā),施工前委托專業(yè)審圖人員對(duì)圖紙閱讀、審核,組織會(huì)審(設(shè)計(jì)交底),施工過程中審查設(shè)計(jì)圖紙修改和變更,審查編制完成的竣工圖全過程。
當(dāng)前我國建筑企業(yè)對(duì)成本管理的內(nèi)涵及界定和認(rèn)識(shí)比較模糊,所采取的管理方式也不盡科學(xué)。 大多數(shù)建筑企業(yè)的成本管理中以價(jià)值鏈為核心的管理體系還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完善。因此造成了很多成本管理方面的缺陷。普遍存在問題。
第25講:施工圖預(yù)算的編制(一),內(nèi)容詳盡 供參考。
第24講:施工圖預(yù)算的編制,內(nèi)容詳盡 供參考。
主要考點(diǎn): 1.施工進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)方法(橫道圖、工程進(jìn)度曲線、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃)(案例) ; 2.專項(xiàng)施工方案(選擇+案例); 3.造價(jià)構(gòu)成(選擇); 4.造價(jià)分析(選擇+案例); 5.施工定額(選擇); 6.投標(biāo)階段成本管理(選擇+案例)。 2
第27講:施工圖預(yù)算的編制,內(nèi)容詳盡,供參考
第41講:施工圖預(yù)算的編制(一),內(nèi)容詳盡,供參考
施工圖預(yù)算是以單λ工程為編制對(duì)象,以分項(xiàng)工程劃分項(xiàng)目,按相應(yīng)的專業(yè)預(yù)算定額及其項(xiàng)目為計(jì)價(jià)單λ所編制的綜合性預(yù)算。施工圖預(yù)算編制,需要充分考慮各種因素,以下提煉出5大要點(diǎn),供參考。
施工圖預(yù)算成本管理
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