施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段,同時對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,法規(guī)不健全,以及思想認識上的偏差,一些深層次問題還未
某某水庫位于某某縣瀘水南支某某河支流某某水上游,屬某某水系,壩址在某某鄉(xiāng)以北14km的某某村,距某某縣城50㎞,地理坐標為東經(jīng)114°24′,北緯27°14′。
1 工程概況;2 工程投標;3 施工進度管理;4 主要施工方法;5 施工質(zhì)量管理;6、文明施工與安全生產(chǎn);7、合同管理;8、經(jīng)驗和教訓;9、附件
也有一些企業(yè)盡管對企業(yè)信用越來越重視,但具體管理仍不得要領(lǐng),對合同詐騙和糾紛的預(yù)防束手無策,以報案和訴訟為唯一手段。有的企業(yè)為避免合同詐騙雖然也想利用現(xiàn)行法律武器中擔保的措施,但具體實施中要得到完全滿意的擔保物或擔保人十分困難。
甘泉縣道鎮(zhèn)清泉溝土地整治項目 施工管理工作報告 (變更后一標段) (子項目編號:809)
新建三標段左岸堤防:左岸2+635至3+786堤長1151m。C15砼基礎(chǔ)、C15砼堤身、砂礫土墻背回填、河道疏浚等內(nèi)容。 本工程竣工資料共分四分卷,第一分卷:綜合資料;第二分卷:質(zhì)保資料;第三分卷:質(zhì)控資料;第四分卷:質(zhì)評資料。
施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個建設(shè)項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企
隨著建筑市場經(jīng)濟環(huán)境日趨復雜化,施工企業(yè)的財務(wù)管理在逐步走向完善、成熟和先進,企業(yè)對財務(wù)人員的要求也在日益提高。
本文檔為安徽省某中型泵站施工管理工作報告,包括:瀏覽詳細目錄>> 內(nèi)容簡介 **泵站工程位于**縣西部**境內(nèi),主要承擔**的排澇任務(wù),**泵站為Ⅲ等中型泵站,裝7臺900ZLB-100型軸流泵,配7臺JSL1410-10型立式
一、 目的: 1、 100%符合有關(guān)國家規(guī)范要求。 2、 交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。 二、 范圍:公司新建住宅項目屋面工程。
一、 目的: 1、 100%符合有關(guān)國家規(guī)范要求。 2、 交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。 二、 范圍:公司新建住宅項目衛(wèi)生間地坪施工。
工程概況,工程施工,施工措施工程質(zhì)量自評,工程完成情況。
咸寧碧桂園施工管理工作報告(41P) 咸寧碧桂園施工管理工作報告(41P)
項目的施工組織、施工方案是項目開展正常施工的指導性文件,其編制的好壞直接影響工程的進度、質(zhì)量、安全、成本等方方面面,但由于車站拆遷的進度不確定性,機場建設(shè)過程中道路、施工用地的臨時性等,導致車站施工的施工組織存在較大的隨機性,因而及時、快速
此水庫已通過省里驗收,此管理報告齊全、規(guī)范,非常受用
成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標簽約開始到施工準備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收,每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作,就成本管理的完整工作過程來說,其內(nèi)容一般包括:成本預(yù)測、成本
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責任的協(xié)議,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開,合同管理是實現(xiàn)控制目標的重要手段。因此,從某種意義上說,工程師就是對施工合同行為
摘 要 在國際建筑市場,以及在國內(nèi)市場經(jīng)濟條件下,施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現(xiàn)象,是合同管理中的必然產(chǎn)物。施工合同管理是處于建設(shè)工程管理的核心地位,而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分。工程索賠在建筑市場上是承包商保護自身正
建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu),完善規(guī)章制度,加強施工人員的安全生產(chǎn)教育,加大現(xiàn)場安全的檢查力度,堅決消滅“麻痹、違章、不負責任”三大事故原因,確保在施工過程中的人員及機械設(shè)備安全。
質(zhì)量管理目標的確定,產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制體系, 質(zhì)量管理信息系統(tǒng)
本資料為:物料與采購管理工作內(nèi)容、內(nèi)容詳實,可供下載參考。
重要分項工程,承包人應(yīng)在開工前14天向駐地辦提交分項工程開工申請(一式三份)。經(jīng)審批后,分項工程開工申請中的施工方案報總監(jiān)辦核查
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責任的協(xié)議,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現(xiàn)控制目標的重要手段。因此,從某種意義上說,監(jiān)理工程師就是對施工合同行
本資料為加強施工合同備案中的造價管理,合同是約束雙方當事人行為的一種契約。它的訂立應(yīng)遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
XX水庫位于XX縣西部,壩址建于東洋溪支流東秋溪鄭九橋下游100M處,距城關(guān)約7.5KM是一座以灌溉為主,結(jié)合防洪、發(fā)電、人飲的小型水庫,引水渠道全長3.3KM,設(shè)計灌溉面積3000畝,解決人飲4000 人。XXXXX水庫樞紐工程包括大壩、
【簡介】該資料為 公司工程項目簽證索賠管理工作指引 ,共11頁 【工程概況】本工作指引適用于集團公司工程項目簽證/索賠管理。 【目錄】 第一章? ?總則 第二章 組織機構(gòu)及管理職責 第三章? ?對業(yè)主的簽證/索賠管理 第四章? 對分包分供方
柴河水庫位于鐵嶺市城區(qū)東12km,是遼河中游左側(cè)支流柴河上的一座以防洪、灌溉及工業(yè)城市用水為主,結(jié)合發(fā)電、養(yǎng)魚等綜合利用的大Ⅱ型水利樞紐工程,控制流域面積1355km2,多年平均降雨量737 mm,多年平均徑流量3.46×106 m3。水庫
道路及管理道路整治項目施工管理工作報告,工程概況,工程投標(競爭性談判情況),施工情況,施工管理機構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表,主要施工方法,文明施工與安全生產(chǎn)
加強物業(yè)管理提高服務(wù)效能要堅持以十七大精神、鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀的重要思想為指導,堅持“以人為本”的管理思想,積極探索物業(yè)管理的新途徑,構(gòu)建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合企業(yè)個性化需要的管理文化體系。
司馬港閘拆除工程地處**市磨頭鎮(zhèn)星港村,閘址位于如海運河與東司馬港連接處往東約200米處。主要交通是一條3.5米寬的鄉(xiāng)村公路,距離如港公路約2公里。
本手冊為原創(chuàng)文檔。系統(tǒng)的介紹的工程項目施工管理要點,重點突出了進度、質(zhì)量、安全、材料管理內(nèi)容描述。非常適合建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)項目管理人員參考。
加強施工合同索賠管理工作
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