建設(shè)工程施工合同管理

【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理 合同分析 合同實施控制

建設(shè)工程施工管理點睛

由于業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，……..，但是，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。

建設(shè)工程綠色施工管理措施

建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭達到施工與環(huán)境的和諧 ，創(chuàng)建環(huán)境保護工作先進達標(biāo)現(xiàn)場。

建設(shè)工程施工管理模擬試題(一)

大家看看，有沒有用，

建設(shè)工程施工合同管理綜述

【簡介】： 施工 綜述，PPT格式，共39頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? 施工合同行政監(jiān)管 第二節(jié) 業(yè)主的合同總體策劃 第三節(jié)? ? 承包商的合同總體策劃 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程合同體系的協(xié)調(diào) 建設(shè)工程施工合同管理綜述 單價合同 合同總體策劃

建設(shè)工程施工合同履約管理

【簡介】： 施工合同履約管理，PPT格式，共54頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? 概述 第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同條款分析 第三節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同實施控制 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同變更管理

建設(shè)工程施工合同與管理講義

【簡介】： 施工合同與管理講義，PPT格式，共43頁 【目錄】： 第一節(jié)? 工程施工 概述 第二節(jié)? 合同管理的任務(wù)和主要工作 第三節(jié)? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié)? 項目層次的合同管理 建設(shè)工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管

建設(shè)工程施工管理各章考點

建設(shè)工程項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和(建設(shè)項目總承包方)自身的利益。

建設(shè)工程施工合同管理概述

建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定

建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 （一九九一年十二月五日） 建設(shè)部第15號令

建設(shè)工程施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范

GB/T50430-2005

建設(shè)工程施工項目管理規(guī)范

為提高建設(shè)工程施工項目管理水平，促進施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，與國際慣例接軌，制定本規(guī)范

2014建設(shè)工程施工管理講習(xí)寶典

2014建設(shè)工程施工管理講習(xí)寶典 、施工管理、成本控制、進度、質(zhì)量等

建設(shè)工程施工管理表格（空白樣表）

建設(shè)工程施工管理表格，WROD格式，空白樣表。 費用索賠申請表.doc 費用索賠審批表.doc 分包單位資格審批表.doc 復(fù)工指令.doc 工程變更確認(rèn)表.docx 工程變更通知.doc 工程竣工驗收審批表.doc 等 以供參考！

建設(shè)工程項目施工風(fēng)險管理

建設(shè)工程項目施工 風(fēng)險管理 PPT格式 50頁 【目錄】 §1.風(fēng)險概念及分類 §2.風(fēng)險識別 §3.風(fēng)險分析與評價 §4. 風(fēng)險控制 §5.建筑工程項目保險 §6. 建筑工程項目擔(dān)保

建設(shè)工程合同-工程施工索賠管理

【簡介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式，共36頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠

建設(shè)工程施工合同風(fēng)險管理

【簡介】： 施工合同風(fēng)險管理，PPT格式，共44頁 【目錄】： 第一節(jié)? ?風(fēng)險的概念 第二節(jié)? ?風(fēng)險管理

水利工程施工管理論文

摘要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，水利工程施工也越來越多，但是當(dāng)前水利工程的質(zhì)量存著一定的問題，造成了工程的安全隱患，本文主要對影響水利工程施工質(zhì)量的原因進行分析，并提出了一些合理化建議，希望能為我國水利工程的發(fā)展提供一些思考。

建設(shè)工程施工圍蔽管理（word格式）

1、圍蔽形式、標(biāo)準(zhǔn)、壓頂造型嚴(yán)格按照《廣州地鐵建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2、采用磚墻圍蔽的，墻體高度不得低于2.5米，圍墻應(yīng)砌筑墻腳，高度不得低于50厘米，墻腳和墻柱外側(cè)粘貼瓷磚，每隔6米在柱帽頂安裝圓型節(jié)能燈具，電壓

基于進度的建設(shè)工程索賠管理

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進，建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長、參與單位多、合同管理復(fù)雜，如何按規(guī)范的方法解決糾紛，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。

鐵路建設(shè)工程安全管理

為完成作業(yè)隊所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)，緩解內(nèi)部勞動力不足，提高生產(chǎn)效率，作業(yè)隊可以招用農(nóng)民工或臨時工。加強對所招用外部勞務(wù)的使用與管理，使其成為內(nèi)部生產(chǎn)力的有益補充是作業(yè)隊必須認(rèn)真落實的重要任務(wù)。

建設(shè)工程合同合約管理

【簡介】本資料為建設(shè)工程合同合約管理，資料詳細介紹了合同的組成內(nèi)容、條款明細、各個方面需要關(guān)注的點以及合同合約的管理，內(nèi)容全面。PDF格式，共111頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、合同的含義以及法律特征 2、合同的訂立 3、合同的成立 4、合同的權(quán)

國外建設(shè)工程合同管理

【簡介】本資料為國外建設(shè)工程合同管理，PDF格式，共13頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、國外建設(shè)工程合同管理內(nèi)容預(yù)覽 建筑物 國外合同管理研究 國外合同管理內(nèi)容

關(guān)于某建設(shè)工程施工合同

《示范文本》合同協(xié)議書共計13條，主要包括：工程概況、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、簽約合同價和合同價格形式、項目經(jīng)理、合同文件構(gòu)成、承諾以及合同生效條件等重要內(nèi)容，集中約定了合同當(dāng)事人基本的合同權(quán)利義務(wù)

建設(shè)工程冬季施工簽證

【簡介】本資料為 建設(shè)工程冬季施工簽證 ，PDF格式，共40頁。輸水線路工程施工附工程量，冬季施工增加工程量簽證。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、根據(jù)冬季施工相關(guān)規(guī)定，結(jié)合近期工程所在地天氣情況及歷史天氣數(shù)據(jù)， 以上工序施工時必須采取冬季施工措施。

建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)管理

建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制主要依賴于反饋原理，它是反饋控制和前饋控制的組合。

某工程季節(jié)性施工方案

季節(jié)性施工方案，雨季到來之前，組織有關(guān)人員按照方案要求進行技術(shù)交底，提出雨施計劃，為施工提供技術(shù)準(zhǔn)備

某建設(shè)工程電力施工合同

本文檔為某建設(shè)工程電力施工合同。內(nèi)容有施工合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

建設(shè)工程國際施工合同

本文檔為建設(shè)工程國際施工合同。內(nèi)容有施工合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

建設(shè)工程普通施工合同

本文檔為建設(shè)工程普通施工合同。內(nèi)容有施工合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法

第一條為加強對建設(shè)工程監(jiān)理的管理，保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)項目的投資效益和建設(shè)水平，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》集團《建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》以及有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的其它法律法規(guī)，結(jié)合公司的實際，制定本辦法。

當(dāng)前建設(shè)工程施工項目管理實施

管理作為一種科學(xué)，在社會發(fā)展的過程中不斷的更新拓展，成為了組織的紐帶。建設(shè)工程施工項目管理是管理科學(xué)一個重要的分支，其效果將直接影響工程建設(shè)的成敗，管理實施的水平也直接影響工程建設(shè)的效益。

淺談建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場管理

我們在承接建設(shè)工程項目后，進入現(xiàn)場的施工就是實施階段：也就是說把設(shè)計圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等通過一定作業(yè)的時間，變成工程實體的過程，是實現(xiàn)建設(shè)項目價值和使用價值的主要階段

建設(shè)工程安全文明施工管理圖解

本資料為：建設(shè)工程安全文明施工管理圖解，共25頁，內(nèi)容詳實，可供參考。

建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法

建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法，建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法

建設(shè)工程施工合同履行中的管理

【簡介】： 施工合同履行中的管理，PPT格式，共46頁 【目錄】： 第一節(jié) 工程施工階段的 概述 第二節(jié) 合同的實施控制 第三節(jié) 工程變更

建設(shè)工程項目施工合同索賠管理研究

近年來，我國的建筑市場經(jīng)濟因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化，越來越大的工 程規(guī)模項目產(chǎn)生了越來越復(fù)雜的工程實施環(huán)境，各式各樣的風(fēng)險因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題，如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊栴}，很

建設(shè)工程項目施工安全管理流程圖

[簡介] 建筑工程項目施工安全管理流程 項目實施過程的主要流程要根據(jù)人員、設(shè)備進場時間及時展開相關(guān)工作。主要內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場文明安全施工規(guī)劃、現(xiàn)場臨水、臨電規(guī)劃、人員教育、機械設(shè)備驗收以及“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護措施。施工人員

建設(shè)工程監(jiān)理施工安全監(jiān)督管理辦法

規(guī)范監(jiān)理施工安全監(jiān)督，規(guī)避和降低監(jiān)理施工安全監(jiān)督的連帶責(zé)任風(fēng)險，以提高監(jiān)理施工安全監(jiān)督能力，并對施工單位的安全文明施工活動實施有效監(jiān)督，達到監(jiān)理在滿足社會信譽和效應(yīng)。

建設(shè)工程項目施工監(jiān)理及竣工審計管理

基本建設(shè)――是指建筑、購置和安裝固定資產(chǎn)的一系列活動。即固定資產(chǎn)的再生產(chǎn),包括從規(guī)工程立項、可行性研究、勘察設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工驗收的全部過程?；窘ㄔO(shè)活動的對象和結(jié)果體現(xiàn)為可以單獨計量的項目即建設(shè)項目。