堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,體現(xiàn)以人為本的理念,落實質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護、技術(shù)創(chuàng)新“六位一體”的鐵路建設(shè)管理要求,規(guī)范鐵路工程施工安全管理和施工作業(yè)行為,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準工地。
企業(yè)年度安全生產(chǎn)、文明施工目標管理責(zé)任書,可供參考。
參加施工用電、外腳手架、建筑施工垂直運輸設(shè)備等專項方案的編 制,并組織實施,確保安全防護設(shè)施與進度同步。
參加施工用電、外腳手架、建筑施工垂直運輸設(shè)備等專項方案的編 制,并組織實施,確保安全防護設(shè)施與進度同步
本資料為安全管理文明施工責(zé)任目標考核辦法(電子版),共2頁,可供參考 概況: 根據(jù)崗位責(zé)任制及公司對項目安全生產(chǎn)責(zé)任目標的下達,為確保責(zé)任落實及目標完成,特制定安全責(zé)任目標考核辦法如下:項目工程開工后,企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負責(zé)對
一、 安全管理措施 1.凡進入工地人員必須佩戴安全帽,穿安全鞋,服裝必須滿足相關(guān)安全規(guī)范。上班期間嚴禁喝酒,或服用嚴重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物,不可過度疲勞,或帶其它非工地工作人員進入工地。 2.使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,
本資料為安全、文明施工管理規(guī)程-萬科房地產(chǎn),資料內(nèi)清晰,可供參考,歡迎下載。
本資料為豎井施工安全管理辦法,內(nèi)容包括:隧道豎井施工安全目標,安全管理保證措施等,內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為某施工項目質(zhì)量與安全管理,內(nèi)容包括:質(zhì)量管理體系的建立與運行 ,施工項目質(zhì)量控制 ,施工質(zhì)量事故分析與處理,質(zhì)量管理基本工具與方法 等,內(nèi)容詳實,值得參考下載。
構(gòu)法隧道施工,掘進速度快、質(zhì)量優(yōu)、對周圍環(huán)境影響小、施工安全性相對較高,但盾構(gòu)施工技術(shù)有著自身的特點,安全管理工作只有適應(yīng)盾構(gòu)施工的特點,才能利用盾構(gòu)的優(yōu)勢、克服傳統(tǒng)隧道施工的劣勢,真正做好建筑施工企業(yè)的安全工作。
為加強橋梁工程施工安全管理,保證施工人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康,大力減少各類事故,根據(jù)鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(TB10303-2009:J946-2009)、江門指揮部《管理制度標準化》,結(jié)合工區(qū)實際情況,特制定本制度。
橋梁具有上天、入地、跨溝越水等特點,橋梁施工每一步工序 質(zhì)量控制是確保安全的前提,施工組織設(shè)計是靈魂,方案是基礎(chǔ),工藝(作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程)是根本,落實在施工人員的素質(zhì)。
原則上配電室要靠近變壓器,使現(xiàn)場所有下口線在配電室開關(guān)柜的控制下,要有長久的計劃,不要因施工礙事或工程未完工前拆移配電室。
筆者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗,就園林工程的施工技術(shù)談了一些自己的個人觀點,可以作為同行的參考。
安全與質(zhì)量是企業(yè)的主題,在現(xiàn)場施工過程中,質(zhì)量可以導(dǎo)致安全事故,安全亦可引發(fā)質(zhì)量事故?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”,不斷建立健全安全生產(chǎn)自控制度和措施,在確保安全生產(chǎn)的前提下,實現(xiàn)質(zhì)量、工期和經(jīng)濟效益的目標;切實加強工程質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量水平
隨著我國城市化進程加快,房屋建設(shè)速度不斷加快,然而項目施工管理跟不上建設(shè)進程;由此帶來的項目施工質(zhì)量的控制及安全問題越來越嚴峻。本文將對建設(shè)項目管理中存在的質(zhì)量與安全管理的各種問題進行具體分析,通過對施工管理原則及施工項目的安全管理的論述來
摘 要: 目前建筑工程施工中高支模失穩(wěn)倒塌事故時有發(fā)生, 文中主要介紹高支模的安全技術(shù)要求, 包括專項方 案的編制, 現(xiàn)場施工的安全管理、通病治理措施等, 供設(shè)計和施工人員參考。
施工項目安全管理目標是項目根據(jù)企業(yè)的整體目標,在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定安全生產(chǎn)所要達到的目標,并采取一系列措施去努力實現(xiàn)的活動過程。施工項目安全管理目標為:控制目標、管理目標、工作目標。
施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法,為了加強臨合高速公路LH12標安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保持本標段安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運
為了進一步加強安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,有效防止施工現(xiàn)場各類生產(chǎn)安全事故特別是重特大事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神,制定本目標。
安全防護施工管理規(guī)范安全防護施工管理規(guī)范安全防護施工管理規(guī)范
工程概況:區(qū)間隧道右線全長651.0m,左線隧道全長650.396m。區(qū)間為雙洞單線,線間距15.2~17.2m。施工區(qū)的面積1200m2。
要做好安全監(jiān)理工作,首先要建立健全安全質(zhì)量保證體系,以《條例》為依據(jù),將安全監(jiān)理的工作內(nèi)容具體化,明確相應(yīng)的工作程序;二是要加強公司對項目監(jiān)理部的管理;三是將監(jiān)理人員應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任界定清楚,落實好安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。
內(nèi)容簡介 ②法律法規(guī)多而不全,執(zhí)行力不夠。 我國法律的“環(huán)境與健康”過于薄弱。對建筑活動中“環(huán)境與健康”的重視,己經(jīng)成為國際普遍關(guān)注的話題。工程建設(shè)的目標體系已經(jīng)由傳統(tǒng)的“成本-造價-質(zhì)量-工期”體系,轉(zhuǎn)向“成本-造價-質(zhì)量-工期-環(huán)境與健
施工用電安全管理協(xié)議,設(shè)計詳實,供設(shè)計師參考。
本資料為安全生產(chǎn)管理目標考核表,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本資料為某建筑企業(yè)施工機械安全管理,內(nèi)容包括:施工企業(yè)機械設(shè)備管理的主要任務(wù)、機械設(shè)備的前期管理、機械設(shè)備的中期管理、機械設(shè)備的后期管理、機械安全技術(shù)管理、起重機械資料的管理等,內(nèi)容詳實,值得參考下載。