本資料為項目實施過程監(jiān)理重點和驗收要求，PPT格式，共76頁。 監(jiān)理在驗收前關(guān)注問題： 1、審核文檔是否齊全 2、判斷項目系統(tǒng)的實際運行環(huán)境和情況，搭建驗收環(huán)境 3、驗收大綱是否三方都認可，驗收的方法和目的是否明確 4、判斷項目方面是否缺漏

建設(shè)工程項目實際是作為施工企業(yè)的輸出產(chǎn)品與建設(shè)單位之間形成買賣關(guān)系，它包括有形的物品和無形的服務(wù)。同時它又具有項目繁多、類別復(fù)雜等特殊性。不同于大部分商品生產(chǎn)后根據(jù)自身成本及市場狀況出廠定價，根據(jù)市場需求及訂單進行生產(chǎn)，而是在未形成商品之前

依從性：使軟件遵循有關(guān)的標準，約定，法規(guī)及類似規(guī)定的軟件屬性。 安全性：與防止對程序及數(shù)據(jù)的非授權(quán)的故意或意外訪問的能力有關(guān)的軟件屬性。

中建八局天津項目文明工地驗收匯報材料PPT 中建八局天津項目文明工地驗收匯報材料PPT

項目竣工驗收工作規(guī)程

本資料為創(chuàng)優(yōu)項目質(zhì)量策劃探討，PPT格式，共64頁。

建立施工控制網(wǎng)：根據(jù)規(guī)劃部門給定的坐標，結(jié)合施工總平面圖上擬建的建（構(gòu)）筑物的坐標位置、基線、基點的相關(guān)數(shù)據(jù)，城市水準點或設(shè)計圖紙上指定的相對標高參照點，用經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺進行網(wǎng)點的測設(shè)。 高程控制：根據(jù)規(guī)劃部門提供的水準點標志或勘測設(shè)

創(chuàng)優(yōu)項目質(zhì)量策劃的探討，主要內(nèi)容包括： 一、工程質(zhì)量及質(zhì)量策劃 二、策劃的作用 三、策劃的基本方法 四、策劃的具體實施 五、關(guān)于建筑工程細部策劃 六、策劃的結(jié)果和深層意義 ...... PPT，共64頁。