1、A1區(qū):計(jì)劃至2月2日完成A1#樓二至五層層鋁合金玻璃安裝、涂料面漆施工、空調(diào)格柵安裝,五層以下外墻鋼管拆除,屋面保護(hù)層施工。
本資料為:工程施工進(jìn)度監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
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工程進(jìn)度控制是監(jiān)理“三控”中的一項(xiàng)重要工作,監(jiān)理工程師要以建設(shè)工程施工合同約定的工期目標(biāo)為依據(jù),運(yùn)用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)的動(dòng)態(tài)控制方法,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,在確保工程質(zhì)量和安全的原則下,采取有效的進(jìn)度控制組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)、信息管理措施
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承臺(tái)地梁鋼筋綁扎 底板鋼筋綁扎、墻柱插筋 支模 承臺(tái)、地梁、底板砼澆筑 -1層搭支模架 -1層柱筋電渣壓力焊、扎墻柱筋 -1層支柱模 1層支梁板模 1層扎梁板筋 澆砼 1層搭支模架 1層柱筋電渣壓力焊、扎柱筋 1層支柱模 2層支梁板模 2層
項(xiàng)目 電渣壓力焊墻柱立筋 焊接綁扎墻柱鋼筋 放線、搭支模架 支墻柱模 支梁底模 扎梁筋 支梁側(cè)模、平板模 扎板底筋 扎板面筋、懸挑板筋及構(gòu)造柱插筋 模板及支模架加固、局部吊模 澆砼
計(jì)劃2008年3月31日開(kāi)工,在2008年4月29日竣工總工期計(jì)劃30天
其它工作穿插以上分部工程同時(shí)作業(yè)
1 施工準(zhǔn)備 2 特殊路基處理 3 橋涵工程1 4 冬休 5 路基土石方工程
本工程的質(zhì)量方針是:建立完善并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,不斷規(guī)范電網(wǎng)建設(shè)行為,為顧客提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù),以滿(mǎn)足或超過(guò)他們的要求。
本資料為 施工進(jìn)度計(jì)劃組織方案資料內(nèi)容完整可供參考,值得設(shè)計(jì)師下載
施工進(jìn)度控制過(guò)程框圖,內(nèi)容詳細(xì),可供網(wǎng)友們參考下載。。。
本文章為重啟一大橋的橋梁施工,包括:進(jìn)度,成本控制歡迎學(xué)習(xí)
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本工程完成C15砼8236方,C20砼1013方,細(xì)石砼漿砌石32291方,埋石砼2173方,固結(jié)灌漿1600米,確保了安全渡汛,到12月底,大壩回填上升到461米高程,相應(yīng)的觀測(cè)設(shè)施預(yù)埋、帷幕灌漿、岸坡固結(jié)灌漿、壩身發(fā)電洞的砼澆筑、放空底
本工程施工單位在工程施工過(guò)程中,應(yīng)強(qiáng)化水土保持意識(shí),不能隨意擴(kuò)大建設(shè)施工占地、亂堆亂棄,必須做好各施工場(chǎng)地的水土保持臨時(shí)防護(hù)工作。
為指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部審查施工進(jìn)度計(jì)劃,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審查承包單位提出的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃的程序、依據(jù)、內(nèi)容及管理作了規(guī)定,適用于監(jiān)理公司承擔(dān)的工程建設(shè)項(xiàng)目。 施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)要求承包單位于工程開(kāi)工前編報(bào),可參照本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況,現(xiàn)場(chǎng)施工條件及本公司擬投入的施工實(shí)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以及本公司以往在保證質(zhì)量的前提下,快速施工和同類(lèi)工程的成熟經(jīng)驗(yàn),本著科學(xué)、負(fù)責(zé)和積極的精神,經(jīng)過(guò)周密考慮決定在320天,完成本次業(yè)主招標(biāo)界定的全部施工任務(wù)。因此在施工
針對(duì)一個(gè)項(xiàng)目中各個(gè)子項(xiàng)目完成時(shí)間及計(jì)劃完成時(shí)間把控,有效的加快施工進(jìn)度。
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BIM施工進(jìn)度模擬應(yīng)用案例
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每項(xiàng)工程完成的詳細(xì)時(shí)間和節(jié)點(diǎn),從土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)、回填、結(jié)構(gòu)完成到裝修階段、室外總體安排流水作業(yè)
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施工進(jìn)度管理,施工成本管理,施工質(zhì)量管理是建筑項(xiàng)目管理的主要三維度,它們3者相互依托,相互制約,如何有效的控制建筑項(xiàng)目質(zhì)量,項(xiàng)目成本以及項(xiàng)目進(jìn)度,使三者達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)是值得我們思考的問(wèn)題。
本資料為:施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施,內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
本文檔為杉陽(yáng)隧道施工進(jìn)度橫道圖。 內(nèi)容詳盡 可供參考
本文檔為施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖設(shè)計(jì)。內(nèi)容有施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。內(nèi)容詳盡,可供參考。
附表四:計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃圖。
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方正集團(tuán)蘇州制造研發(fā)基地樁基工程施工進(jìn)度計(jì)劃表,詳見(jiàn)文件。
監(jiān)理施工進(jìn)度報(bào)告
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