EPC工程總承包即Engineering Procurement Construction模式,又稱設計、采購、施工一體化模式。是指在項目決策階段以后,從設計開始,經(jīng)招標,委托一家工程公司對設計-采購-建造進行總承包。在這種模式下,按照承包
近年來 ,隨著施工企業(yè)產值規(guī)模的年年上升 ,工程項目管理已融入到我們建筑工程的各個方面。工程項目成本的管理是項目管理的核心部分,如何做好項目成本管理,本文結合工作的實際,就項目成本管理做一定的探討。工程項目目標成本是公司基于產品定位和當前市
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從
本資格條件適用于從事建設工程包括城鄉(xiāng)規(guī)劃、建筑學、裝飾裝潢、巖土工程、 給水排水、供熱通風與空調、風景園林、城市道路與交通、城市燃氣、電氣、建筑智能化、建筑材料等專業(yè)科研、勘察、設計、施工、檢測、質量監(jiān)督、工程監(jiān)理、建筑經(jīng)濟、技術開發(fā)、咨詢
1、 一般的框架結構中的混凝土用量可以按“建筑面積*0.22”得出,即一個標準層的折算厚度在22cm左右; 2、框架結構的含鋼量暫按每m2含鋼量60kg計(暫時不考慮影響各建筑物含鋼量的因素):。 3、綜合上面的數(shù)據(jù):每立方混凝土的含鋼量=
建筑工程師需掌握的基本數(shù)據(jù)表
一-1 人工挖一般土方 一-2 人工挖凍土方 一-3人工挖一般土方人力挑抬運輸 一-4人工挖一般土方膠輪車運輸 一-5人工挖倒溝槽土方 一-6人工挖溝槽土方人力挑抬運輸 一-7 人工挖倒柱坑土方 一-8 人工挖柱坑土方人力挑抬運輸 一-9
1 總則 1.1 目的 為保護國家和人民生命財產安全,提高全鎮(zhèn)建筑行業(yè)對突發(fā)重大事故的快速反應能力,確保科學、及時、有效地應對建筑工程重大事故,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,維護社會穩(wěn)定,結合我鎮(zhèn)建筑行業(yè)實際,制定《馬鞍鎮(zhèn)突發(fā)建筑工程重
包括水泥砼砂漿鋼筋砂、石磚砼空心砌塊防水材料瀝青(三大指標)軟化點油氈外加劑鋼材的化學分析 等等
建筑工程監(jiān)理規(guī)范2000
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面,宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務主管部門,工商行政管理部門以及金融機構對建筑工程公司合同進行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的,是為了維護國家的經(jīng)濟秩序,保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
建筑施工企業(yè)要想在投標中立于不敗之地,中標得到工程,然后又要從承包工程中贏利,就需要全面考慮各種主觀條件與客觀因素、研究投標策略,確定投標方法。
對混凝土結構和砌體結構裂縫的類型、特點和原因進行了分析,通過總結建筑工程裂縫的類型,為正確判斷裂縫的性質、裂縫產生的原因和探討有效防治的措施等均有指導意義。
以板的開間、進深跨度區(qū)分:如果是單項板,那么平行于短跨方向的鋼筋是受力筋,平行于長跨方向的鋼筋是架立筋。如果是雙向板,那么長跨、短跨方向的鋼筋全部是受力筋。
監(jiān)督站在審查工程技術資料后,對該工程進行評價,并出具《建設工程施工安全評價書》(建設單位提前15日把《工程技術資料》送監(jiān)督站審查,監(jiān)督站在5日內返回《工程竣工質量安全管理資料退回單》給建設單位)。
實習單位個人評語:該生實習期間,工作認真,勤奮好學,踏實肯干,在工作中遇到不懂的地方,能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教。對于別人提出的工作建議,能夠虛心聽取
工程項目的施工管理對于企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益都至關重要。建筑工程管理的目的是以最低投資,實現(xiàn)利益最大化。在實現(xiàn)利益最大化的同時,必須達到建筑工程質量要求、工期要求以及安全技術要求。本文論述了建筑工程管理的內容,對建筑工程管理中的質量管理、
基底土質為角礫土,經(jīng)地勘、設計、建設、監(jiān)理、質檢和 施工單位現(xiàn)場檢查,符合設計及相關規(guī)定規(guī)范,同意進 行下一道工序。
隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山。 全生產,促精品工程。 建好XX工程,造福首都人民。 今天工作不努力,明天努力找工作。