本資料為新計(jì)價(jià)模式下的工程投資控制，工程量清單計(jì)價(jià)模式,就是統(tǒng)一量、放開價(jià),把“定價(jià)權(quán)”推向市場(chǎng)。在新的計(jì)價(jià)模式下,如何控制工程投資,對(duì)業(yè)主而言是最值得關(guān)注和探討的問題。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

天津地鐵施工招標(biāo)文件(清單計(jì)價(jià)合同)，WORD格式，共213頁(yè)。

本資料為工程量清單計(jì)價(jià)模式下的投資審計(jì)，簡(jiǎn)要論述了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施的背景及其特點(diǎn),以實(shí)例說明工程量清單計(jì)價(jià)模式下投資審計(jì)的原則、方法及其重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)指出投資審計(jì)工作的有效監(jiān)督和服務(wù)對(duì)優(yōu)化建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的重要作用。內(nèi)容詳實(shí)，

【簡(jiǎn)介】： 施工合同的三種計(jì)價(jià)類型，word格式，6頁(yè) 【目錄】： 建設(shè)工程施工合同的三種計(jì)價(jià)類型 分類圖 總價(jià)合同 單價(jià)合同 成本加酬金合同 純單價(jià)合同

本資料為工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式的改革與施工企業(yè)定額，隨著全國(guó)建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展，招標(biāo)投標(biāo)制、合同制的推行，尤其加入WTO后，對(duì)我國(guó)工程建筑市場(chǎng)提出新的要求，改革按預(yù)算定額計(jì)價(jià)的方法，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，企業(yè)依據(jù)市場(chǎng)行情自己報(bào)價(jià)，按合同結(jié)算已成為必

設(shè)計(jì)變更所確定的施工內(nèi)容外，合同價(jià)或定額中未含有而施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所辦理的由甲方、監(jiān)理、施工方共同簽字確認(rèn)工程量和事實(shí)的文字記錄。其原則是簽量不簽價(jià)

在闡述了工程量清單計(jì)價(jià)的基本概念的基礎(chǔ)上，著重?cái)⑹鲈诠こ塘壳鍐斡?jì)價(jià)模式下，在工程的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工及竣工決算階段的工程造價(jià)控制方法。

從人工費(fèi)的管理、材料費(fèi)的管理、機(jī)械費(fèi)的管理及其他費(fèi)用的管理等幾方面，探討在項(xiàng)目施工管理中，對(duì)工程造價(jià)的控制提出新的思路。本文著重介紹在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，工程實(shí)施各階段的造價(jià)控制方法。

本資料為推行工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)我國(guó)現(xiàn)行施工合同的影響，從工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合我國(guó)現(xiàn)行施工合同示范文本(99版),主要從合同價(jià)款方式的約定、合同價(jià)款的調(diào)整、計(jì)量和支付以及工程師的權(quán)力幾個(gè)方面,初步分析和探討了推行工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)我國(guó)現(xiàn)

本資料為現(xiàn)行招投標(biāo)模式下的施工企業(yè)工程造價(jià)管理，針對(duì)建筑施工企業(yè)工程投標(biāo)、工程實(shí)施管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,闡述了發(fā)揮工程造價(jià)專業(yè)在工程實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)的作用,從全過程動(dòng)態(tài)管理,避免靠事后咨詢等方面,介紹了控制造價(jià)的措施,以真正發(fā)揮工程招投標(biāo)的實(shí)施

構(gòu)建工程量清單計(jì)價(jià)體系的基本思路

施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段，同時(shí)對(duì)于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國(guó)施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套，法規(guī)不健全，以及思想認(rèn)識(shí)上的偏差，一些深層次問題還未