本資料為電力工程預算合同部年終工作總結,預算合同部成立運作一年來,在工作分配上明確權責,與其他部門之間加強協(xié)作,全力地為公司技經工作服務,為公司領導層做好參謀?,F將我部門一年來工作情況進行總結。內容詳實,值得參考下載。
工程建設項目招投標階段是確定造價、形成合同文件、確定施工及結算造價管理框架、為以后的工程造價管理打下良好基礎的極為重要的階段。在整個工程項目建設階段有著重要的作用。
工程經營部部長年度工作總結(復核合同、預算、投標),WORD格式,共4頁2500字,筆者主要就協(xié)助公司招投標中經濟標、商務標編制等工作進行了總結,
通榆河北延送水工程是利用已建的通榆河工程和連云港疏港航道,通過增做部分調水工程,提供向連云港市供水的一條新通道。該工程的建設,可以促進連云港港口和沿海產業(yè)發(fā)展,提高連云港市水資源的供給保證率和安全性,也為疏港航道的通航水位提供了保障。
由于結構鋼筋過密,特別是梁、柱交接處,給預埋鐵件造成一定影響,鐵件錨筋與梁、柱鋼筋相碰
水電部分:固定綜合單價合同,按實際面積*綜合單價:單價組成:打磚墻(120、200、240墻)20元/m2、打混泥土樓板40元/m2、打構造柱20元/m、打混泥土梁70元/m、打空調挑板上口10元/個(長約300mm)、打空調挑板下口20元
本資料為天津某土方回填工程合同, 有關工程建設房心及周邊回填土工程施工的專業(yè)分包合同。 乙方按甲方制定的場外現狀基礎上土方回填,壓實,機械攤平等工程施工。包括但不限于依據本合同文本、法規(guī)、政府文件所要求的或根據實際情況可推斷出的為完成一個完
本資料為某工程鋼結構施工合同, 1.1 在本合同(如下文所定義者)中,以下詞語,除上下文另有要求者外,應具有本款所賦予的含義: 1) “業(yè)主”是指 ,是區(qū)二期工程主要股東。 2) “業(yè)主代表”是指“業(yè)主”為本工程項目實施階段全面管理而派出的
工程結算審計合同(樣本),word格式,7頁。 目錄: 第一部分 建設工程造價咨詢合同 第二部分 建設工程造價咨詢合同標準條件 第三部分 本合同適用標準合同中條件
1、 目的:確保工程尾款的正確支付,不再產生遺留問題。 2、 范圍:所有已經預算部結算審核的工程(除零星工程以外)。 3、 職責:對工程質量扣款、保修情況、工程檔案資料上交情況作最后確認。 4、 程序:
本資料為:工程監(jiān)理年終工作總結,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內容詳實,可供下載參考。
本資料為:工程監(jiān)理年末工作總結,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內容詳實,可供下載參考。
本工程項目部成立亞運期間綜治維穩(wěn)事件應急工作領導小組(以下簡稱“領導小組”),負責處置工作的領導、組織和協(xié)調。項目經理吳健為領導小組組長,項目書記馮繼風、項目總工王文清、項目副經理陳明裕為領導小組副組長,領導小組成員項目各部門負責人、施工班
廣西某小區(qū)工程監(jiān)測合同,WORD格式,共5頁。 工程施工期間進行基坑支護位移監(jiān)測、基坑東北面高邊坡監(jiān)測、基坑周邊建筑物變形監(jiān)測、基坑周邊地表開裂狀態(tài)監(jiān)測、基坑周邊設施監(jiān)測、新建主體沉降觀測。為明確雙方職責,盡快完成檢測工作,根據《中華人民共
資料目錄 1、 總則 2、 監(jiān)理機構設置 3、 人員職責 3.1. 公司經理 3.2. 公司總工程師 瀏覽詳細目錄>> 內容簡介 【監(jiān)理人員職責】 一、項目總監(jiān)理工程師職責:1.組織領導項目監(jiān)理處人員貫徹執(zhí)行有關的政策、法規(guī)、規(guī)