建設(shè)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同

本文檔為建設(shè)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容有勘察設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同

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某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同

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某項(xiàng)目電力建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同

本合同內(nèi)容包含：合同協(xié)議書(shū)，通用條款，專用條款等。

空調(diào)工程項(xiàng)目購(gòu)銷合同

對(duì)空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應(yīng)在驗(yàn)收時(shí)當(dāng)面提出；對(duì)質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題甲方及時(shí)向乙方提出。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足、更換、退還，并承擔(dān)由此發(fā)生一切費(fèi)用。

空調(diào)工程項(xiàng)目銷售合同

乙方承諾按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問(wèn)題后_____日內(nèi)，乙方應(yīng)派人上門(mén)維修；情況緊急，乙方應(yīng)立即派人上門(mén)維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費(fèi)，質(zhì)保期滿后維修費(fèi)用雙方另行協(xié)商。

工程項(xiàng)目合同管理講義

【簡(jiǎn)介】工程項(xiàng)目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁(yè) 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識(shí)

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同（3）

由于甲方不能按期、準(zhǔn)確提供有關(guān)設(shè)計(jì)資料，致使乙方無(wú)法進(jìn)行設(shè)計(jì)或造成設(shè)計(jì)返工，乙方除可將設(shè)計(jì)文件交付日期順延外

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同（1）

勘察設(shè)計(jì)費(fèi)的撥付辦法，自合同生效后 天內(nèi)，委托方應(yīng)向承包方給付定金。 合同履行后，定金抵作勘察設(shè)計(jì)費(fèi)，不足部分委托方應(yīng)在 天內(nèi)一次結(jié)清（或訂為分若干次結(jié)清）。 勘察任務(wù)的定金為勘察費(fèi)的３０％，設(shè)計(jì)任務(wù)的定金為估算設(shè)計(jì)費(fèi)的２０％。本

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同（2）

第一條 甲方委托乙方承擔(dān)的工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、規(guī)模與范圍詳見(jiàn)委托勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目表（見(jiàn)附件）。

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同（３）

為了明確責(zé)任，分工協(xié)作，共同完成國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)，根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》的規(guī)定和________批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同（１）

本標(biāo)題為建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同（１）-典尚設(shè)計(jì)-三維動(dòng)畫(huà)效果圖，其包含的內(nèi)容僅供參考

某建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同

本文檔為某建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容有設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

工程項(xiàng)目預(yù)算管理設(shè)計(jì)

在施工中應(yīng)主要控制的方面的管理：

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同(1)

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同(2)

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同

某工程項(xiàng)目天橋設(shè)計(jì).doc

某工程項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)(1).doc

某工程項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì).doc

工程項(xiàng)目內(nèi)部成本責(zé)任合同

本資料為工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本責(zé)任合同， 根據(jù)公司《工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包辦法》項(xiàng)目法施工手冊(cè)，為全面推行項(xiàng)目管理，經(jīng)公司決定工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。本著正確處理企業(yè)、個(gè)人二者的利益，按照各盡所能、按勞分配的原則，為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，優(yōu)質(zhì)、高效、安

某工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理

招標(biāo)是指建設(shè)單位在發(fā)包工程或購(gòu)買(mǎi)設(shè)備或經(jīng)營(yíng)某項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，通過(guò)一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過(guò)程

道路工程可研、勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目

該資料為 道路工程可研、勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目 ，word格式，68頁(yè) 主要內(nèi)容為路面提質(zhì)改造工程工程量清單及圖紙，總投資額約14500萬(wàn)元。設(shè)計(jì)內(nèi)容包含道路工程、給排水工程、綠化工程、亮化工程、交通工程、綜合管線等。 內(nèi)容含有： 第一章 ?招標(biāo)公告

建筑工程項(xiàng)目合同管理

合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心，加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無(wú)法對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制，更勿論談及對(duì)人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建

某地建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同

本文檔為某地建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容有設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理合同

本文檔為工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理合同。內(nèi)容有建設(shè)監(jiān)理合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同（2）.doc

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同（3）.doc

路面工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

管道、路面、照明、鋪裝、豎井施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)。

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同（１）.doc

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同.doc

工程項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)施工說(shuō)明

高位消防水箱設(shè)置在7#樓最高屋頂處，消防控制室、消防水泵房均位于地下一層，設(shè)置在7#樓對(duì)應(yīng)的地下室范圍內(nèi)，均可通過(guò)走道直通安全出口，設(shè)置門(mén)檻及截水溝。消防水池位于2#樓、7#樓地下一層，消防取水口位于2#樓西北側(cè)。

建筑工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

根據(jù)本次勘探揭露的地層資料分析，擬建場(chǎng)地地基土屬第四紀(jì)全新世（Q4）和晚更新世（Q3）沉積層，主要由粘性土、粉土及砂土組成，按其沉積年代、成因類型及其物理力學(xué)性質(zhì)的差異，從上至下可劃分為7個(gè)主要層次，其中第②、⑦、⑧及⑨層又可分為若干亞層及

建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同范本

建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同 工程名稱：______________________________ 工程地點(diǎn)：_______________________________ 合同編號(hào)：_________________________

工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)合同范本

希望對(duì)你有所幫助

建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理規(guī)范

本資料為：建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理規(guī)范，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

本資料為工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理，一個(gè)工程項(xiàng)目從可行性研究開(kāi)始，到竣工驗(yàn)收為止，是一個(gè)周期較長(zhǎng)的建設(shè)過(guò)程。工程造價(jià)也是從投資估算開(kāi)始，到竣工決算為止的由粗到細(xì)、由淺入深的確定過(guò)程。在全過(guò)程造價(jià)管理中，設(shè)計(jì)階段是整個(gè)工程造價(jià)控制的重點(diǎn)，因?yàn)?/p>

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同文檔

委托方應(yīng)在商定的時(shí)間內(nèi)向承包方提供必要的資料并對(duì)提供的時(shí)間、進(jìn)度與資料和可靠性負(fù)責(zé)。

某工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理辦法

第一條為規(guī)范本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)變更管理工作，制訂本辦法。 1.1 為在施工過(guò)程中及時(shí)、正確地處理設(shè)計(jì)變更，控制工程規(guī)模、 標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、工期和造價(jià)，保證工程的正常、順利進(jìn)行，現(xiàn)根據(jù)招標(biāo) 文件的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合**工程項(xiàng)目工程建設(shè)的特點(diǎn)，制定本辦法，

某建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同范本

本文檔為某建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同范本。內(nèi)容有設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。