招標(biāo)投標(biāo)是市場競爭的表現(xiàn)形式,是競爭機(jī)制在建設(shè)市場產(chǎn)生作用的體現(xiàn)。它是由業(yè)主設(shè)立標(biāo)的,招請若干投標(biāo)單位公平競爭,通過秘密報價,從中擇優(yōu)中標(biāo)者并達(dá)成交易協(xié)議。
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開,合同管理是實現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此,從某種意義上說,工程師就是對施工合同行為
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此,從某種意義上說,監(jiān)理工程師就是對施工合同行
根據(jù)《建筑法》配套制定的:質(zhì)量條例、建筑市場條例、安全條例、監(jiān)理條例
深圳某廢石場治理工程招標(biāo)文件,深圳市建設(shè)工程施工簡易工程招標(biāo)文件范本編制,適用于最低價法定標(biāo)的工程,總價合同,最低價中標(biāo)合同的格式,WORD格式,共106頁。
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面,宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門,工商行政管理部門以及金融機(jī)構(gòu)對建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的,是為了維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)秩序,保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
監(jiān)理方與業(yè)主的關(guān)系,是被委托和委托的合同關(guān)系。監(jiān)理方受業(yè)主的委托,依據(jù)監(jiān)理合同對工程項目實施監(jiān)理,他們之間的這種關(guān)系是通過合同來確定,因此雙方都負(fù)有一定的權(quán)利和義務(wù)。雖然說監(jiān)理工程師是接受委托后開始對項目實施進(jìn)行管理,但是,監(jiān)理方的一切有關(guān)
**有限公司(以下簡稱“招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)”)受**農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室(以下簡稱“招標(biāo)人”)的委托,對其“國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)**土地治理項目**項目區(qū)土地治理工程”施工進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo),現(xiàn)工程建設(shè)資金已落實,施工圖設(shè)計已經(jīng)完成,歡迎貴公司前來參加競
本章重點 (1)建設(shè)工程施工合同的概念、類型、特點 (2)合同生效的條件,效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 (2)合同履行的一般規(guī)則,合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念。 (3)合同終止和解除的條件。 (4)
本章重點 (1)建設(shè)工程施工合同的概念、類型、特點 (2)合同生效的條件,效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 (2)合同履行的一般規(guī)則,合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念。 (3)合同終止和解除的條件。 (4)
【簡介】 萬科集團(tuán)工程合同管理辦法,pdf格式,20頁。 合同檔案的 廉潔合作 工程質(zhì)量保修協(xié)議 其他 投標(biāo)函
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【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
【簡介】本資料為建設(shè)工程合同合約管理,資料詳細(xì)介紹了合同的組成內(nèi)容、條款明細(xì)、各個方面需要關(guān)注的點以及合同合約的管理,內(nèi)容全面。PDF格式,共111頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、合同的含義以及法律特征 2、合同的訂立 3、合同的成立 4、合同的權(quán)
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事故的根本原因在于干部的腐敗行為。個別人置人民群眾的生命財產(chǎn)安全于不顧,搞權(quán)錢交易,最終造成了這一典型的“豆腐渣”工程,釀成惡性事故
有效抵御項目管理風(fēng)險。建設(shè)工程合同管理是一項復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動,具有巨大的包容性和約束性特點。
深圳西部通道填海及地基處理工程位于深圳市南山區(qū)后海灣,東濱東路以南,科苑大道以東,擬建沙河西路西側(cè)。 -B(S=121857m2)、Ⅲ-C(S=109890m2)、Ⅳ-A(S=112964m2)、Ⅳ-B(S=107063m2)、Ⅳ-C(S=
某縣城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理工程養(yǎng)護(hù)招標(biāo)文件
摘要:施工合同是當(dāng)事人雙方對施工過程將要發(fā)生的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任協(xié)商一致是結(jié)果。合同管理要著重弄清合同的每一項內(nèi)容。監(jiān)理工程師在行使權(quán)力作出決定時不能偏袒任何一方,應(yīng)站在公正的立場上行事。監(jiān)理工程師不是承包單位的“質(zhì)檢員”,應(yīng)更全面的進(jìn)行驗收
摘要:施工合同是當(dāng)事人雙方對施工過程將要發(fā)生的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任協(xié)商一致是結(jié)果。合同管理要著重弄清合同的每一項內(nèi)容。監(jiān)理工程師在行使權(quán)力作出決定時不能偏袒任何一方,應(yīng)站在公正的立場上行事。監(jiān)理工程師不是承包單位的“質(zhì)檢員”,應(yīng)更全面的進(jìn)行驗收
1.0.1 為提高城鄉(xiāng)建設(shè)工程質(zhì)量,提高施工過程控制,完善工程技術(shù)資料,統(tǒng)一全省建設(shè)工程檔案的驗收標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)現(xiàn)行國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我省情況制定本規(guī)程。 1.0.2 本規(guī)程適用于建筑工程施工文件的編制、整理歸檔。水利、交通、鐵路等專業(yè)
由于建筑行業(yè)競爭激烈,施工企業(yè)過多,而建設(shè)項目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),不得不放棄部分應(yīng)得的利益,以低價投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級壓價,致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險提高,經(jīng)濟(jì)效益下
大伙房水庫輸水應(yīng)急入連工程是由大伙房水庫向大連市輸水的一項大型輸水工程,輸水管線由大伙房水庫輸水(二期)工程之鞍山加壓泵站引出,年輸水量為3×108m3。