工程建設項目審批流程圖

某工程建設項目成本控制方案，內(nèi)容詳盡，供參考

項目建議書是業(yè)主單位向國家提出的要求建設某一項目的建議文件，是對工程項目建設的輪廓設想。項目建議書的主要作用是推薦一個擬建項目，論述其建設的必要性、建設條件的可行性和獲利的可能性，供國家選擇并確定是否進行下一步工作。

廉政責任，事關(guān)各級領(lǐng)導的前程，不可不認真對待！

本資料為關(guān)于36-4 工程建設項目的招標投標其包含的內(nèi)容僅供參考

項目建議書 立項 可行性研究報告 環(huán)評 設計工作階段（初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計） 建設準備階段（三通一平、施工招標） 施工安裝階段 生產(chǎn)準備階段（招收和培訓生產(chǎn)人員、組織準備、技術(shù)準備、物資準備） 竣工驗收階段 后評價階段

原標準在規(guī)范、促進水利水電安全文明施工發(fā)揮重要作用。但隨著水利水電施工的不斷發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料被廣泛應用于水利水電工程施工,繼而對安全生產(chǎn)提出了新的要求。為保證標準的先進性 、實用性、可行性，有必要對原標準進行修改和完善。

監(jiān)理范圍：道路工程建設項目（包括施工準備階段、施工階段、交工驗收階段及缺陷責任期階段的監(jiān)理服務）

道路工程建設項目監(jiān)理合同協(xié)議書道路工程建設項目監(jiān)理合同協(xié)議書道路工程建設項目監(jiān)理合同協(xié)議書道路工程建設項目監(jiān)理合同協(xié)議書道路工程建設項目監(jiān)理合同協(xié)議書道路工程建設項目監(jiān)理合同協(xié)議書