建設(shè)項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益,各方都必須加強(qiáng)對合同的管理,減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟(jì)損失。提高合同的履約率是各方面加強(qiáng)合同管理的最終目標(biāo)。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除,以及違約責(zé)任等。
【簡介】 本資料為建設(shè)項目竣工決算審計,ppt格式,共94頁 【相關(guān)內(nèi)容】 建設(shè)項目竣工決算審計 建設(shè)項目竣工決算審計 建設(shè)項目構(gòu)成 估算 概算 預(yù)算
近年來,建設(shè)項目全過程跟蹤審計已成為我國建筑、審計及相關(guān)行業(yè)的熱門話題。通過實踐已取得了明顯成效,人們對跟蹤審計已有初步認(rèn)識,但是由于建筑項目實施跟蹤審計是由事后結(jié)算審計向事前、事中全過程延伸,有很多問題亟待進(jìn)一步探索
1.檢查建設(shè)項目的審批文件。包括項目建議書、可行性研究報告、環(huán)境影響評估報告、概 算批復(fù)、建設(shè)用地批準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)劃及施工許可、環(huán)保及消防批準(zhǔn)、項目設(shè)計及設(shè)計圖審核等 文件是否齊全
【簡介】本資料為 建設(shè)項目全過程跟蹤審計 ,word格式,共54頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、相關(guān)法律、法規(guī)依據(jù) 二、工程全過程跟蹤控制審計實施辦法 三、咨詢服務(wù)宗旨 四、咨詢服務(wù)模式 五、跟蹤審計架構(gòu) 建設(shè)項目全過程跟蹤審計 合同條款的審查 相
本文檔為某著名建設(shè)項目竣工決算審計。內(nèi)容包括建設(shè)項目竣工決算審計時間、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
建設(shè)項目勘察設(shè)計合同 工程名稱:______________________________ 工程地點:_______________________________ 合同編號:_________________________
基本建設(shè)項目審計工作目標(biāo): (一)通過對建設(shè)項目審計,規(guī)范建設(shè)程序,充分保障基建行為的合法、合規(guī)性,維護(hù)國家利益和建設(shè)單位正當(dāng)?shù)臉I(yè)主權(quán)益。 (二)通過對建設(shè)項目審計,規(guī)范工程建設(shè)成本控制和財務(wù)管理工作,及時糾正項目建設(shè)中存在的問題,以節(jié)約建
該資料為 集團(tuán)建設(shè)項目審計管理辦法 ,word格式,14頁 主要內(nèi)容為集團(tuán)建設(shè)項目審計管理辦法,為加強(qiáng)中集團(tuán)建設(shè)項目的審計監(jiān)督,促進(jìn)建設(shè)項目規(guī)范管理,提高建設(shè)項目管理水平和投資效益,制定本辦法。 內(nèi)容含有: 第一章????總?則 第二章 ?
審計機(jī)關(guān)國家建設(shè)項目審計準(zhǔn)則
[四川]中學(xué)建設(shè)項目鋼筋勞務(wù)合同,WORD格式,8頁,合同包括工程承包方式、承包范圍及工作內(nèi)容、工程結(jié)算辦法、付款方式、材料的供應(yīng)和管理、工程質(zhì)量、安全要求、施工工期、雙方責(zé)任、違約責(zé)任、規(guī)章制度等內(nèi)容,內(nèi)容可供參考學(xué)習(xí)。
接受青浦區(qū)審計局委托,XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日,我公司對XX單位(以下簡稱XX單位)負(fù)責(zé)建設(shè)的XX項目(以下簡稱XX項目)進(jìn)行了竣工決算審計。審計工作按照國家審計準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行,以XX單位提供的XX項目竣工決算報表及相
招標(biāo)投標(biāo)與合同管理及砌體結(jié)構(gòu)
為促進(jìn)工程招投標(biāo)的規(guī)范運作,確保國家財政性建設(shè)資金得到有效運用,防止經(jīng)濟(jì)活動中的無序狀態(tài)和腐敗行為的滋生、蔓延,審計部門應(yīng)參與招投標(biāo)的全過程,實行事前、事中、事后的全程同步監(jiān)督,使招投標(biāo)中的每一個環(huán)節(jié),都置于審計部門的監(jiān)督之下。
【簡介】政府拆遷房工程建設(shè) 合同? ?doc格式? ?17頁 【目錄】 第一條? 詞語定義 第二條 組成本合同的文件 第三條 工程概況 第四條 項目管理服務(wù)方式 第五條 項目管理的依據(jù) 第六條 乙方管理內(nèi)容和職責(zé) 第七條 甲方職責(zé) 政府拆遷
[安徽]廣場建設(shè)項目QTZ63塔機(jī)租賃合同,WORD格式,3頁,包括廣場塔機(jī)(1#、2#、3#樓共2臺QTZ63塔機(jī))的安裝、拆除、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查等內(nèi)容,合同內(nèi)容包括:租用設(shè)備要求、租用日期、租金計算方式及設(shè)備配置、設(shè)備進(jìn)出場費、權(quán)利和
[廣東]鄉(xiāng)村建設(shè)項目施工監(jiān)理合同,WORD格式,編制于2015年,38頁,概況:包括道路改造、水渠 改造、環(huán)境整治、排水整治工程、道路硬底化工程等,工程建設(shè)項目總投資為4225萬元,其中工程費用約3416萬元。合同分為合同協(xié)議書、通用條款及
本資料為[四川]中學(xué)建設(shè)項目砌體分項勞務(wù)合同,WORD格式,8頁,合同包括主要工作范圍、承包方式、承包單價、合同價款的支付、工程質(zhì)量要求、工期要求、安全要求、材料要求、文明施工現(xiàn)場及標(biāo)準(zhǔn)化工地要求、甲乙雙方職責(zé)等內(nèi)容,內(nèi)容可供參考學(xué)習(xí)。
本資料為某水泥廠建設(shè)項目竣工審計報告,內(nèi)容包括批準(zhǔn)立項和概算調(diào)整情況說明、資金到位情況說明、概算執(zhí)行情況說明等,設(shè)計精準(zhǔn),內(nèi)容詳實,可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為建設(shè)項目合同段質(zhì)量檢驗評定表,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
此文件為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目施工合同專用模板,由施工單位和分包單位簽訂,合同對甲乙雙方嚴(yán)格要求,確保工程保質(zhì)保量按期完成。
該指標(biāo)反映了企業(yè)在很短時間內(nèi)償還短期債務(wù)的能力。速動資產(chǎn) = 流動資產(chǎn) -存貨,是流動資產(chǎn)中變現(xiàn)最快的部分,速動比率越高,短期償債能力越強(qiáng)。同樣,速動比率過高也會影響資產(chǎn)利用效率,進(jìn)而影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,因此速動比率一般為1左右較好
溫室大棚建設(shè)項目及預(yù)算 第五代日光溫室造價預(yù)算表,100米長,9米寬
衛(wèi)城油田衛(wèi)360塊位于東濮凹陷中央隆起帶衛(wèi)城構(gòu)造的東北部,主要含油層位沙三上1、3-4、沙三中1、3-7、沙三下1-9,地質(zhì)儲量708×104t,可采儲量147×104t。衛(wèi)城構(gòu)造是一個由衛(wèi)西、衛(wèi)東兩大斷裂系統(tǒng)所控制的壘塊構(gòu)造。
公路建設(shè)項目用地指標(biāo)內(nèi)容豐富詳實,并且可以供廣大網(wǎng)友下載參考并學(xué)習(xí)。
各路地形復(fù)雜,所通地段路堤較低,部分路段縱坡過大,小曲線過多。
對該工程投資、進(jìn)度及質(zhì)量實施有效控制、組織協(xié)調(diào)、進(jìn)行合同管理和信息管理。
本資料為建設(shè)項目安全管理辦法,doc格式,共10頁 概況: 第一條為加強(qiáng)省高管局項目建設(shè)項目安全管理工作,提高安全生產(chǎn)管理水平,保障施工過程中人員的安全與健康,預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī)和規(guī)范,結(jié)合省高管局實際情況
該資料為小區(qū)建設(shè)項目招標(biāo)文件,共163頁 【工程概況】項目由多層住宅、地下車庫組成,建設(shè)用地面積約23.12畝,總建筑面積為35300㎡,地上建筑面積為23250㎡。 【目錄】 第一章 投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表 第二章 招標(biāo)文件 第三章 投
【簡介】 本資料為建設(shè)工程項目監(jiān)理安全管理手冊,PDF格式,共99頁
項目將由我公司具有相當(dāng)資歷的高級工程師、國家級注冊監(jiān)理工程師資格的監(jiān) 理工程師擔(dān)任本項目的駐地監(jiān)理工程師(總監(jiān)),主持項目監(jiān)理部工作,承擔(dān)駐地監(jiān)理工程師(總監(jiān))職責(zé),重點對項目部監(jiān)理工作質(zhì)量、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)理工程師配置及崗位責(zé)任落實情況進(jìn)行檢
某建設(shè)項目投資估算實例,該資料全面反映了房地產(chǎn)開發(fā)商從拿地到交房整個過程中的所有費用支出, 包括土地費、建安工程費、基礎(chǔ)設(shè)施工程費、前期工程費、管理費、預(yù)備費、銷售費、銀行利息及稅金,可供參考。
工程規(guī)模:項目占地面積 8912 平方米,總建筑面積:16034.27 平方米。項目地下一層,地上局部六層;地下建筑面積 4748.37㎡,地上建筑面積11285.9㎡;建筑物高度(最大):23.9m,單跨跨度(最大):36m。
建設(shè)項目策劃與決策報告,該資料內(nèi)容包括: 一、建設(shè)項目策劃 二、工程項目決策策劃 三、項目建議書 四、工程項目的可行性研究 五、工程項目的經(jīng)濟(jì)評價
本資料為建設(shè)項目成本管理總結(jié),PDF文檔,共43頁。造價工程管理工作過程引發(fā)的思考,總結(jié)論文。
本資料為建設(shè)項目造價控制探討,在整個項目建設(shè)期間,用科學(xué)的理論和手段對工程造價進(jìn)行連續(xù) ,控制,明確控制要點和控制手段,合理確定工程造價以提高投資效益。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
1.項目成本 是指建筑施工企業(yè)以項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式,也是指,某項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。 2.項目成本管理 是指施工企業(yè)結(jié)合本行業(yè)的特點,以施工過程
建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日記; 定期對工程進(jìn)度計劃的實施進(jìn)行檢查、分析; 按合同要求,及時進(jìn)行工程計量; 嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度、計量方面的簽證,審批工程延期申請;
建設(shè)項目審計合同
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