建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)

【簡介】 本資料為建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)，ppt格式，共94頁 【相關(guān)內(nèi)容】 建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì) 建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì) 建設(shè)項(xiàng)目構(gòu)成 估算 概算 預(yù)算

關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施跟蹤審計(jì)的探討

近年來，建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)已成為我國建筑、審計(jì)及相關(guān)行業(yè)的熱門話題。通過實(shí)踐已取得了明顯成效，人們對(duì)跟蹤審計(jì)已有初步認(rèn)識(shí)，但是由于建筑項(xiàng)目實(shí)施跟蹤審計(jì)是由事后結(jié)算審計(jì)向事前、事中全過程延伸，有很多問題亟待進(jìn)一步探索

建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的內(nèi)容和方法

1.檢查建設(shè)項(xiàng)目的審批文件。包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告、概 算批復(fù)、建設(shè)用地批準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)劃及施工許可、環(huán)保及消防批準(zhǔn)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)圖審核等 文件是否齊全

建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)

【簡介】本資料為 建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì) ，word格式，共54頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、相關(guān)法律、法規(guī)依據(jù) 二、工程全過程跟蹤控制審計(jì)實(shí)施辦法 三、咨詢服務(wù)宗旨 四、咨詢服務(wù)模式 五、跟蹤審計(jì)架構(gòu) 建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì) 合同條款的審查 相

某著名建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)

本文檔為某著名建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)。內(nèi)容包括建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)時(shí)間、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)

建設(shè)項(xiàng)目全過程審計(jì)與案例分析

基本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作目標(biāo)： （一）通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)，規(guī)范建設(shè)程序，充分保障基建行為的合法、合規(guī)性，維護(hù)國家利益和建設(shè)單位正當(dāng)?shù)臉I(yè)主權(quán)益。 （二）通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)，規(guī)范工程建設(shè)成本控制和財(cái)務(wù)管理工作，及時(shí)糾正項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，以節(jié)約建

集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理辦法

該資料為 集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理辦法 ，word格式，14頁 主要內(nèi)容為集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理辦法，為加強(qiáng)中集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范管理，提高建設(shè)項(xiàng)目管理水平和投資效益，制定本辦法。 內(nèi)容含有： 第一章????總?則 第二章 ?

審計(jì)機(jī)關(guān)國家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)準(zhǔn)則

審計(jì)機(jī)關(guān)國家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)準(zhǔn)則

河北省建設(shè)項(xiàng)目概算其他費(fèi)用定額

河北省建設(shè)項(xiàng)目概算其他費(fèi)用定額（以下簡稱本定額），是為配合《河北省建設(shè)項(xiàng)目概算編制暫行辦法》的執(zhí)行，統(tǒng)一工程建設(shè)項(xiàng)目概算其他費(fèi)用內(nèi)容及計(jì)算辦法而編制的。 一、工程建設(shè)其他費(fèi)用，系指建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收交付使用全過程建設(shè)需要所支付的，并列

建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告格式

接受青浦區(qū)審計(jì)局委托，XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日，我公司對(duì)XX單位（以下簡稱XX單位）負(fù)責(zé)建設(shè)的XX項(xiàng)目（以下簡稱XX項(xiàng)目）進(jìn)行了竣工決算審計(jì)。審計(jì)工作按照國家審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行，以XX單位提供的XX項(xiàng)目竣工決算報(bào)表及相

某水泥廠建設(shè)項(xiàng)目竣工審計(jì)報(bào)告

本資料為某水泥廠建設(shè)項(xiàng)目竣工審計(jì)報(bào)告，內(nèi)容包括批準(zhǔn)立項(xiàng)和概算調(diào)整情況說明、資金到位情況說明、概算執(zhí)行情況說明等，設(shè)計(jì)精準(zhǔn)，內(nèi)容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考。

談建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的全程同步審計(jì)

為促進(jìn)工程招投標(biāo)的規(guī)范運(yùn)作，確保國家財(cái)政性建設(shè)資金得到有效運(yùn)用，防止經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的無序狀態(tài)和腐敗行為的滋生、蔓延，審計(jì)部門應(yīng)參與招投標(biāo)的全過程，實(shí)行事前、事中、事后的全程同步監(jiān)督，使招投標(biāo)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都置于審計(jì)部門的監(jiān)督之下。

沈陽客運(yùn)站建設(shè)項(xiàng)目概算與工程方案規(guī)劃

[沈陽]客運(yùn)站建設(shè)項(xiàng)目概算與工程方案規(guī)劃（概算書+計(jì)算表+平面圖），EXCEL格式，包括整套工程放案規(guī)劃表（建筑裝飾：總面積規(guī)劃、客房規(guī)劃、大堂、商務(wù)中心、電梯廳等；

某縣口糧田建設(shè)項(xiàng)目全套概算

口糧田項(xiàng)目全套概算表，全套鏈接，包括單價(jià)表、費(fèi)率表、分部概算表、材料價(jià)格表、施工機(jī)械表等。

工程建設(shè)項(xiàng)目合同審計(jì)培訓(xùn)資料

產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)分析

衛(wèi)城油田衛(wèi)360塊位于東濮凹陷中央隆起帶衛(wèi)城構(gòu)造的東北部，主要含油層位沙三上1、3-4、沙三中1、3-7、沙三下1-9，地質(zhì)儲(chǔ)量708×104t，可采儲(chǔ)量147×104t。衛(wèi)城構(gòu)造是一個(gè)由衛(wèi)西、衛(wèi)東兩大斷裂系統(tǒng)所控制的壘塊構(gòu)造。

溫室大棚建設(shè)項(xiàng)目及預(yù)算

溫室大棚建設(shè)項(xiàng)目及預(yù)算 第五代日光溫室造價(jià)預(yù)算表，100米長，9米寬

建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法

該指標(biāo)反映了企業(yè)在很短時(shí)間內(nèi)償還短期債務(wù)的能力。速動(dòng)資產(chǎn) = 流動(dòng)資產(chǎn) -存貨，是流動(dòng)資產(chǎn)中變現(xiàn)最快的部分，速動(dòng)比率越高，短期償債能力越強(qiáng)。同樣，速動(dòng)比率過高也會(huì)影響資產(chǎn)利用效率，進(jìn)而影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，因此速動(dòng)比率一般為1左右較好

建設(shè)項(xiàng)目成本管理總結(jié)

本資料為建設(shè)項(xiàng)目成本管理總結(jié)，PDF文檔，共43頁。造價(jià)工程管理工作過程引發(fā)的思考，總結(jié)論文。

公路建設(shè)項(xiàng)目用地指標(biāo)

公路建設(shè)項(xiàng)目用地指標(biāo)內(nèi)容豐富詳實(shí)，并且可以供廣大網(wǎng)友下載參考并學(xué)習(xí)。

酒店建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理大綱

工程規(guī)模：項(xiàng)目占地面積 8912 平方米，總建筑面積:16034.27 平方米。項(xiàng)目地下一層，地上局部六層；地下建筑面積 4748.37㎡，地上建筑面積11285.9㎡；建筑物高度（最大）：23.9m，單跨跨度（最大）：36m。

公園建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理大綱

項(xiàng)目將由我公司具有相當(dāng)資歷的高級(jí)工程師、國家級(jí)注冊監(jiān)理工程師資格的監(jiān) 理工程師擔(dān)任本項(xiàng)目的駐地監(jiān)理工程師（總監(jiān)），主持項(xiàng)目監(jiān)理部工作，承擔(dān)駐地監(jiān)理工程師（總監(jiān)）職責(zé)，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)理工作質(zhì)量、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)理工程師配置及崗位責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢

小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件

該資料為小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件，共163頁 【工程概況】項(xiàng)目由多層住宅、地下車庫組成，建設(shè)用地面積約23.12畝，總建筑面積為35300㎡，地上建筑面積為23250㎡。 【目錄】 第一章 投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表 第二章 招標(biāo)文件 第三章 投

建設(shè)項(xiàng)目安全管理辦法

本資料為建設(shè)項(xiàng)目安全管理辦法，doc格式，共10頁 概況： 第一條為加強(qiáng)省高管局項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目安全管理工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，保障施工過程中人員的安全與健康，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī)和規(guī)范，結(jié)合省高管局實(shí)際情況

建筑建設(shè)項(xiàng)目合同管理

建設(shè)項(xiàng)目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益，各方都必須加強(qiáng)對(duì)合同的管理，減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟(jì)損失。提高合同的履約率是各方面加強(qiáng)合同管理的最終目標(biāo)。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除，以及違約責(zé)任等。

某建設(shè)項(xiàng)目投資估算實(shí)例

某建設(shè)項(xiàng)目投資估算實(shí)例，該資料全面反映了房地產(chǎn)開發(fā)商從拿地到交房整個(gè)過程中的所有費(fèi)用支出， 包括土地費(fèi)、建安工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施工程費(fèi)、前期工程費(fèi)、管理費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、銷售費(fèi)、銀行利息及稅金，可供參考。

建設(shè)項(xiàng)目策劃與決策報(bào)告

建設(shè)項(xiàng)目策劃與決策報(bào)告，該資料內(nèi)容包括： 一、建設(shè)項(xiàng)目策劃 二、工程項(xiàng)目決策策劃 三、項(xiàng)目建議書 四、工程項(xiàng)目的可行性研究 五、工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

9-建設(shè)項(xiàng)目施工成本管理

1.項(xiàng)目成本 是指建筑施工企業(yè)以項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象的施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式，也是指，某項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。 2.項(xiàng)目成本管理 是指施工企業(yè)結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)，以施工過程

某建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃(房建)

建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日記； 定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查、分析； 按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量； 嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證，審批工程延期申請；

建設(shè)項(xiàng)目安全管理手冊

【簡介】 本資料為建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理安全管理手冊，PDF格式，共99頁

公路建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告

各路地形復(fù)雜，所通地段路堤較低，部分路段縱坡過大，小曲線過多。

職業(yè)教育中心建設(shè)項(xiàng)目

對(duì)該工程投資、進(jìn)度及質(zhì)量實(shí)施有效控制、組織協(xié)調(diào)、進(jìn)行合同管理和信息管理。

試論建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制

本資料為試論建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制，分析當(dāng)前工程建設(shè)中普遍存在的概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算等原因,提出對(duì) 建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)須實(shí)行全過程、全方位控制,抓住概算、預(yù)算、結(jié)算等工程管理3 個(gè)重要環(huán)節(jié),建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)才能得到有效控制.內(nèi)容詳實(shí)，值得

關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目投資控制之淺見

本資料為關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目投資控制之淺見，這是一個(gè)涉及系統(tǒng)工程、價(jià)值工程等理論和觀點(diǎn),包括宏觀決策及各種定額與價(jià)格在內(nèi)的微觀控制方面的內(nèi)容。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

公路建設(shè)項(xiàng)目工作指令

本資料為公路建設(shè)項(xiàng)目工作指令，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制探討

本資料為建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制探討，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期間，用科學(xué)的理論和手段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行連續(xù) ,控制，明確控制要點(diǎn)和控制手段，合理確定工程造價(jià)以提高投資效益。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。