要機電設(shè)備均通過集中詢價、貨比三家的方式選定。其中水輪發(fā)電機組、110kV主變壓器、110kV高壓開關(guān)設(shè)備、發(fā)電機控制保護測量系統(tǒng)、計算機監(jiān)控系統(tǒng)等
本資料為工程建設(shè)施工索賠管理,工程建設(shè)過程中,索賠與反索賠是經(jīng)常發(fā)生的事情,正確的處理好該問題,對工程建設(shè)至關(guān)重要,做為工程建設(shè)的管理者,應(yīng)切實做好這方面的工作。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本論文包含有用:軟土地基的承載力、沉降和穩(wěn)定性的計算,軟土地基基礎(chǔ)工程應(yīng)注意的事項,砂墊層的設(shè)計計算,排水固結(jié)法,化學(xué)固化法,土工合成材料加筋法等,可供參考。
導(dǎo)讀:混凝土。硬化成型的混凝土中存在著眾多的微孔隙、氣穴和微裂縫。它主要適用于穩(wěn)定和對結(jié)構(gòu)承載能力沒有影響的表面裂縫以及深進裂縫的處理。并在施工中采取各種有效的預(yù)防措施來預(yù)防裂縫的出現(xiàn)和發(fā)展。
本資料為:研究路橋項目管理在工程建設(shè)中的作用,分享出來,供大家下載參考。
工程總承包最大的特點是工程建設(shè)中的設(shè)計、采購與施工一體化,明晰項目建設(shè)過程中各方的責(zé)任,促進項目實施的優(yōu)化。當(dāng)前我國鐵路建設(shè)市場逐步開放,鐵路工程建設(shè)中采用工程總承包模式十分重要。國內(nèi)外工程總承包的理論研究、實踐經(jīng)驗及相關(guān)法律政策為我國鐵路
[畢業(yè)論文]論工程合同在工程建設(shè)中的作用,于2011年3月完成,WORD格式,共18頁,約1.1萬字,為高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)生論文。 隨著我國工程建設(shè)項目合同管理制的建立與實行,各工程建設(shè)單位都充分認識到合同管理對控制工程造價的重要意義
對工程建設(shè)監(jiān)理的認識,監(jiān)理在工程中的地位和作用。
水利站在村村通的作用不容忽視,水利站如何在村村通能發(fā)揮作用,如何建好和管好自來水工程,是當(dāng)前面臨的一個主要課題。
工程項目管理的實踐是項目管理理論重要淵源之一,項目管理理論又為工程項目管理提供了理論工具,使得工程項目管理日益系統(tǒng)化,工程項目的成本分為直接成本和間接成本。直接成本主要是工、料、機三項費用和其他直接費,間接費用主要是現(xiàn)場經(jīng)費和管理費用。這些
工程監(jiān)理制在我國的公路建設(shè)中的地位
這是關(guān)于電力系統(tǒng)工程在城市建設(shè)中的重要性,學(xué)生論文僅供參考
本資料為工程建設(shè)中影響造價的因素及對策,內(nèi)容包括:設(shè)計質(zhì)量及深度;施工招標;施工合同;預(yù)算外工程量以及索賠等,設(shè)計精準,內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為淺談工程總承包在國儲庫建設(shè)中的應(yīng)用,論述了工程總承包的特點,招標程序等,并闡述了工程總承包在國家糧食儲備庫建設(shè)中推進工程進度、確保施工質(zhì)量、協(xié)調(diào)工作量、降低工程造價等方面的意義,同時也提出了工程總承包中存在的問題,對國庫建設(shè)中實行工
主要分析了在建筑工程招標過程中建設(shè)單位面臨的招標和發(fā)包過程中存在的潛在風(fēng)險,以及建設(shè)單位在與總包單位簽訂建筑工程施工合同時可能面臨的幾種風(fēng)險,并提出了在不同情況下建設(shè)單位應(yīng)對風(fēng)險的防范措施。
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進,建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長、參與單位多、合同管理復(fù)雜,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
闡述了安全防范工程的設(shè)計、實施、驗收三個階段,作為設(shè)計、施工單位應(yīng)該注意的相關(guān)細節(jié)流程,以便安全防范建設(shè)工程項目能夠順利的通過驗收。
工程建設(shè)工法的開發(fā)、申報、評審和成果管理
本規(guī)定適用于工程建設(shè)國家標準、行業(yè)標準和地方標準的編寫。企業(yè)標準中的技術(shù)標準的編寫可參照本規(guī)定執(zhí)行。
我國開展工程建設(shè)監(jiān)理自1988年起步,至今已有21年。目前,我國的建筑市場已基本形成了監(jiān)理、業(yè)主和承包商三大平等、獨立的工程建設(shè)主體。作為監(jiān)理單位,既要重視“質(zhì)量、進度、投資、安全”、四大控制,又要作為工程建設(shè)中最主要的協(xié)調(diào)者和管理者,協(xié)調(diào)
本資料為關(guān)于工程建設(shè)標準的淺析,其包含的內(nèi)容僅供參考,謝謝參與
很正規(guī)的監(jiān)理招標文件,PDF格式,共54頁。
綜合布線有時被稱為“信息高速公路的最后一公里”,工程建設(shè)中投資超預(yù)算,工期馬拉松,質(zhì)量無保證的狀況在綜合布線工程建設(shè)中也時有發(fā)生。防止此類現(xiàn)象發(fā)生的一條有效途徑,就是實行嚴格的工程建設(shè)的監(jiān)理,也就是說監(jiān)理的執(zhí)行者,必須依據(jù)綜合布線工程建設(shè)的
監(jiān)理方與業(yè)主的關(guān)系,是被委托和委托的合同關(guān)系。監(jiān)理方受業(yè)主的委托,依據(jù)監(jiān)理合同對工程項目實施監(jiān)理,他們之間的這種關(guān)系是通過合同來確定,因此雙方都負有一定的權(quán)利和義務(wù)。雖然說監(jiān)理工程師是接受委托后開始對項目實施進行管理,但是,監(jiān)理方的一切有關(guān)
旁站是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量、安全實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。本工程旁站監(jiān)理按照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》執(zhí)行。
項目監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編制旁站監(jiān)理方案,旁站監(jiān)理方案應(yīng)明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和實施細則。旁站監(jiān)理方案須發(fā)給施工單位,以便其配合旁站監(jiān)理工作,同時應(yīng)報送質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站。
本文所指建設(shè)工程,是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程、路橋工程、市政工程、鐵路港口建設(shè)工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項目。
【簡介】本資料為工程建設(shè)合同管理辦法,PDF格式,共6頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、工程建設(shè)合同管理辦法
資料為 窩工的認定及索賠,共9頁,word格式。 簡介: 所謂建設(shè)工程窩(停)工,是指承包商(包括合法分包商)在進入施工現(xiàn)場后,不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開工通知書指令或者設(shè)計安排進行施工,使得施工進度慢于計劃進度或者合同約定
從投標人提交投標文件材料截止之日起計算,通常招標文件材料中應(yīng)規(guī)定一個適當(dāng)?shù)耐稑擞行凇?/p>
洋口港臨港工業(yè)區(qū)位于江蘇省南通市如東縣長沙鎮(zhèn),頻臨黃海,是新建的洋口港港口工業(yè)配套區(qū)。 本次實施的臨港工業(yè)區(qū)二期中心路(東段)工程位于洋口港臨港工業(yè)區(qū)二期內(nèi),本路段工程起點位于與經(jīng)七路交叉口,樁號K1+680.00,往東止于經(jīng)十二路西側(cè)河道
現(xiàn)行工程建設(shè)規(guī)范大全,很不錯的
為了使公司各項工程建設(shè)項目管理標準化、制度化、規(guī)范化,保證工程建設(shè)項目的工期、質(zhì)量、安全,全面提高管理水平。
本文檔資料為防空工程建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定 ,內(nèi)容詳細清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
根據(jù)本工程《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的規(guī)定,吉林工程建設(shè)監(jiān)理公司承擔(dān)本工程項目建設(shè)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。
本文檔為某水庫工程建設(shè)監(jiān)理月報。內(nèi)容有監(jiān)理月報。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為某工程建設(shè)監(jiān)理月報(樣表)。內(nèi)容包括工程建設(shè)概況、進度等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃工程概況。監(jiān)理工作范圍,監(jiān)理工作內(nèi)容,監(jiān)理工作目標,監(jiān)理工作依據(jù)
工程項目概況,工程項目建設(shè)監(jiān)理的階段、范圍和目標,工程項目監(jiān)理工程的主要內(nèi)容,工程項目監(jiān)理機構(gòu)及職責(zé),工程項目的質(zhì)量控制,原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的預(yù)控,工程項目的進度控制,工程項目的造價控制,工程項目的合同管理
工程建設(shè)方面的概況,監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu),施工準備階段監(jiān)理,?施工過程監(jiān)理,竣工階段監(jiān)理,合同管理,工程結(jié)算,協(xié)調(diào)工作,文件與資料管理,監(jiān)理的主要工作方法。
工程建設(shè)中的索賠原則
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