對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)，監(jiān)理在工程中的地位和作用。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn)，建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(zhǎng)、參與單位多、合同管理復(fù)雜，如何按規(guī)范的方法解決糾紛，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。

闡述了安全防范工程的設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收三個(gè)階段，作為設(shè)計(jì)、施工單位應(yīng)該注意的相關(guān)細(xì)節(jié)流程，以便安全防范建設(shè)工程項(xiàng)目能夠順利的通過(guò)驗(yàn)收。

工程建設(shè)工法的開(kāi)發(fā)、申報(bào)、評(píng)審和成果管理

本規(guī)定適用于工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)可參照本規(guī)定執(zhí)行。

我國(guó)開(kāi)展工程建設(shè)監(jiān)理自1988年起步，至今已有21年。目前，我國(guó)的建筑市場(chǎng)已基本形成了監(jiān)理、業(yè)主和承包商三大平等、獨(dú)立的工程建設(shè)主體。作為監(jiān)理單位，既要重視“質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全”、四大控制，又要作為工程建設(shè)中最主要的協(xié)調(diào)者和管理者，協(xié)調(diào)

本資料為關(guān)于工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的淺析，其包含的內(nèi)容僅供參考，謝謝參與

很正規(guī)的監(jiān)理招標(biāo)文件，PDF格式,共５４頁(yè)。

綜合布線(xiàn)有時(shí)被稱(chēng)為“信息高速公路的最后一公里”，工程建設(shè)中投資超預(yù)算，工期馬拉松，質(zhì)量無(wú)保證的狀況在綜合布線(xiàn)工程建設(shè)中也時(shí)有發(fā)生。防止此類(lèi)現(xiàn)象發(fā)生的一條有效途徑，就是實(shí)行嚴(yán)格的工程建設(shè)的監(jiān)理，也就是說(shuō)監(jiān)理的執(zhí)行者，必須依據(jù)綜合布線(xiàn)工程建設(shè)的

監(jiān)理方與業(yè)主的關(guān)系，是被委托和委托的合同關(guān)系。監(jiān)理方受業(yè)主的委托，依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，他們之間的這種關(guān)系是通過(guò)合同來(lái)確定，因此雙方都負(fù)有一定的權(quán)利和義務(wù)。雖然說(shuō)監(jiān)理工程師是接受委托后開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行管理，但是，監(jiān)理方的一切有關(guān)

旁站是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量、安全實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。本工程旁站監(jiān)理按照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》執(zhí)行。

項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編制旁站監(jiān)理方案，旁站監(jiān)理方案應(yīng)明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則。旁站監(jiān)理方案須發(fā)給施工單位，以便其配合旁站監(jiān)理工作，同時(shí)應(yīng)報(bào)送質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站。

本文所指建設(shè)工程，是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程、路橋工程、市政工程、鐵路港口建設(shè)工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項(xiàng)目。

【簡(jiǎn)介】本資料為工程建設(shè)合同管理辦法，PDF格式，共6頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、工程建設(shè)合同管理辦法