建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程 DBJ01-08-2003
1.1為做好冬期施工的組織工作,從技術(shù)上保證冬期施工的工程質(zhì)量與安全,特制定本規(guī)定; 1.2凡進行冬期施工的工程項目,應(yīng)復核施工圖紙,對有不能適應(yīng)冬期施工的分部、分項工程應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商解決;對有影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的技術(shù)問題應(yīng)及時與設(shè)計
工程技術(shù)管理辦法 為了增強公司施工技術(shù)管理,提高公司的技術(shù)管理能力,促進公司的技術(shù)進步。提高公司創(chuàng)新能力,提升技術(shù)人員綜合的素質(zhì),實現(xiàn)工程部的職能,特制定本管理辦法。 本公司技術(shù)管理辦法的內(nèi)容包括:職責、施工組織設(shè)計管理、技術(shù)交底、
建筑工程施工安全技術(shù)與管理,內(nèi)容包括: 1.建筑施工的特點及事故類別 2.施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施 3.施工現(xiàn)場安全知識 4.建筑施工安全技術(shù) 5.施工安全管理及相關(guān)法律法規(guī) 6.典型事故案例
經(jīng)批準按照一個總體設(shè)計進行施工,經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算,行政上具有獨立組織形式,實行統(tǒng)一管理的工程基本建設(shè)單位。它由一個或若干個具有內(nèi)在聯(lián)系的工程組成。
網(wǎng)絡(luò)計劃方法自20世紀60年代傳入中國后,在生產(chǎn)中得到了應(yīng)用,它符合工程施工的要求,特別適用于施工的組織與管理。從國內(nèi)外的情況看,應(yīng)用這種方法最多的是工程施工單位。同國外發(fā)達國家相比,目前我國在網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的理論水平與應(yīng)用方面相差無幾,但在
第一條 為加強施工質(zhì)量和施工技術(shù)管理,降低施工成本,提高經(jīng)濟效益,確保工程項目安全、質(zhì)量、工期、成本、環(huán)境保護、科技創(chuàng)新等“六位一體”管理目標的順利實現(xiàn),逐步實現(xiàn)工程項目施工管理的規(guī)范化、標準化、制度化,不斷提高施工質(zhì)量和施工技術(shù)管理水平,
建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理標準化圖冊建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理標準化圖冊
網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法是工程施工單位進行施工組織設(shè)計和管理的一個有效的方法。目前國內(nèi)在網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的理論水平與應(yīng)用方面已經(jīng)取得了較大進步,但在應(yīng)用管理上,特別是計劃執(zhí)行中的監(jiān)督與控制,以及跟蹤調(diào)整方面還比較落后,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的特點結(jié)合我國工程
本手冊規(guī)定了公司的安全方針和安全目標,引用了安全標準化管理系統(tǒng)的核心內(nèi)容,并描述了安全標準化管理系統(tǒng)的過程順序和相應(yīng)關(guān)系,是本公司實施安全管理,開展安全策劃、安全控制、安全保證和安全改進活動的綱領(lǐng)性文件。 …… 5建筑施工現(xiàn)場標準化 5.1
本資料為:建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程表格,內(nèi)容詳實,可供下載參考。
第一節(jié) 技術(shù)質(zhì)量管理流程 三、施工組織設(shè)計審批流程 四、施工方案審批流程 五、質(zhì)量計劃審批流程 六、圖紙會審管理流程 七、施工質(zhì)量檢查管理流程 八、工程竣工驗收及備案流程 九、工程交付管理流程 十、工程保修管理流程 十一
本資料為建筑工程施工現(xiàn)場安全技術(shù)及管理全套資料(附豐富表格),文檔包括一、安全生產(chǎn)責任制;二、目標管理;三、施工組織設(shè)計;四、安全技術(shù)交底;五、安全檢查;六、安全教育;七、班前安全活動;八、特種作業(yè)持證上崗;九、工傷事故處理;十、安全標志;
DBJT 13-121-2010 建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程,內(nèi)容詳細豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
本標準由山東省工程建設(shè)標準定額站負責管理,由山東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站負責具體技術(shù)內(nèi)容的解釋
第二章 施工技術(shù)管理責任體系 2.1施工技術(shù)管理工作的組織體系 2.1.1 公司對所屬單位實行三級總工程師技術(shù)管理責任制體系。設(shè)置三級總工程師,實行技術(shù)管理工作統(tǒng)一領(lǐng)導,分級管理: 。。。。。 PDF格式,90余頁,編制于2011年
前我國科學技術(shù)迅速發(fā)展,無形之中為建筑工程項目的開展拓寬了渠道,建筑企業(yè)的發(fā)展也得到更多可能性,但目前無論從安全、進度、成本、質(zhì)量哪一個角度出發(fā),建筑工程在落實管理政策的過程中都存在潛在風險,企業(yè)必須及時做好自我反思,并且在明確建筑工程施工
本資料為:陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗收技術(shù)資料管理整編規(guī)定及指南,共36頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
中建三總工字建筑工程施工技術(shù)檔案資料管理辦法(25P)中建三總工字建筑工程施工技術(shù)檔案資料管理辦法(25P)
講述建筑施工過程中應(yīng)該注意的事項和實習應(yīng)注意事項
推土機由拖拉機和推土鏟刀組成;按鏟刀操作方式分:索式、液壓式;走行方式分:履帶式、輪胎式。 運距在100m以內(nèi)的平土或移挖作填時用之,以30—60m為最佳運距;也可卸下鏟刀牽引其他無動力機 械,如:拖式鏟運機、松土機、羊足碾等。
梁、板模板的施工順序 具體施工順序為:梁底?!迥!簜?cè)?!喊迤纯p處理。 梁板支撐體系圖同地下室施工。對大于700以上的梁在梁的中部加一根對拉螺栓。
本資料為:建筑工程施工技術(shù)交底范本,其包含的內(nèi)容為基礎(chǔ)技術(shù)交底記錄、隧道施工技術(shù)交底、邊溝施工技術(shù)交底現(xiàn)澆、道路路基工程技術(shù)交底內(nèi)容等,清晰好用,很完整、全面、及時方便參考,幫助你解決燃眉之急??晒┫螺d參考。
選擇混凝土的攪拌、運輸及澆筑順序和方法,確定混凝土攪拌振搗方法,選擇設(shè)備的類型和規(guī)格,確定施工縫的留設(shè)位置
本工程項目,主要是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。一個建設(shè)項目參建方涉及勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè),項目實施流程從設(shè)計,到施工,到竣工,到保修等階段,文章僅從施工方的項目管理角度,結(jié)合一些在實踐中的經(jīng)驗談?wù)劦目捶ā?/p>
如果忽視施工管理的重要性,不嚴格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程,就可能增加施工成本,延誤工期,留下質(zhì)量隱患,既影響后期的驗收和交付使用,也給企業(yè)的信譽度造成負面影響,甚至可能出現(xiàn)重大安全事故,造成無可挽回的生命財產(chǎn)損失。本文試就施工項目的科學管理
當前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題,不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。建設(shè)建筑工程是一個系統(tǒng)工程,由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律,需要通過與之相適應(yīng)的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)去實現(xiàn),也就是說,需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務(wù)。
在工程建筑中為解決高層主接與低層裙房間差異沉降,鋼筋混凝土收縮變形相戰(zhàn)小溫度應(yīng)力等施工問題,需要留設(shè)后澆節(jié)。筆者主要就混凝土后澆帶施工技術(shù)的適用范圍,主要功能,設(shè)計.施工及質(zhì)量控制措施等問題進行了闡述,對提高后澆帶施工技術(shù)提供一些理論支持。
為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理,規(guī)范施工行為,降低施工成本,提高經(jīng)濟效益,結(jié)合本公司實際,特制定本辦法。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目,包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排
本工程包括綜合布線系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、周界防范系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、機房工程系統(tǒng)等。綜合布線系統(tǒng)采用星型拓撲結(jié)構(gòu),內(nèi)網(wǎng)水平子系統(tǒng)采用六類雙絞線,外網(wǎng)水平子系統(tǒng)采用室內(nèi)兩芯光纜,支持語音、數(shù)據(jù)、圖像、多媒體業(yè)務(wù)等信息的傳遞。同時
建筑工程施工技術(shù)管理
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