建筑工程監(jiān)理規(guī)范2000

建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個(gè)方面，宏觀管理主要是指國家各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門，工商行政管理部門以及金融機(jī)構(gòu)對(duì)建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的，是為了維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)秩序，保障建筑工程合同的合理性、合法性和公

建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計(jì)合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本

建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠

建筑工程油漆施工合同：委托方（以下簡稱甲方）： 施工方（以下簡稱乙方）： 甲、乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則，就乙方承包甲方的涂料裝飾工程（以下簡稱工程）的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

包括：工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。 具體內(nèi)容主要有： 1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目總監(jiān)指導(dǎo)下，編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各專業(yè)“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，作為本工程監(jiān)理的指導(dǎo)性和操作性文件； 2）組織設(shè)計(jì)技

安全監(jiān)理是確保實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的重要手段，安全監(jiān)理規(guī)劃就是遵照國家對(duì)工程建設(shè)的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定、安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)等的要求，結(jié)合本工程特點(diǎn)、工程環(huán)境等因素，確定安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容，制定相應(yīng)的安全監(jiān)理程序、方法、措施，對(duì)承建單位的安全管理體系、安全

合同范圍內(nèi)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理是我們監(jiān)理工作首要任務(wù)。同時(shí)，應(yīng)該積極協(xié)助業(yè)主搞好工程合同管理，包括工程造價(jià)和工程費(fèi)用的控制。根據(jù)本工程實(shí)際情況，按期做好合格工程的計(jì)量工作，便于業(yè)主及時(shí)支付。

某建筑工程勞務(wù)合同(范本).，設(shè)計(jì)詳實(shí)，供設(shè)計(jì)師參考。

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內(nèi)容簡介 第二節(jié) 監(jiān)理工作制度 1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。 2、技術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)調(diào)組織設(shè)計(jì)單位施工配

本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的定義相同。

一、 旁站監(jiān)理范圍: 基礎(chǔ)階段:土方回填、混凝土灌注樁澆筑、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理。 主體結(jié)構(gòu)階段：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝、玻璃幕墻安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝及自拌砼的原材料計(jì)量等。 二、

根據(jù)業(yè)主提供的總電源，在施工現(xiàn)場南側(cè)人民東路旁變電房引入工地，采用集中管理，從配電房內(nèi)支路接出，分別接入各工地配電房作為大型機(jī)械設(shè)備用電和其他施工用電?，F(xiàn)場施工用電線路采用三相五線制在圍墻頂部、道路邊架空布置。當(dāng)電源線經(jīng)過主要路口時(shí)，在套管