淺談建筑工程項(xiàng)目成本管理芻議

加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的成本管理，可以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，合理補(bǔ)償施工耗費(fèi)，保證企業(yè)再生產(chǎn)的進(jìn)行。促進(jìn)企業(yè)不斷挖潛，降低成本，提高效益，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

淺談建筑工程合同管理

建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個(gè)方面，宏觀管理主要是指國(guó)家各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門，工商行政管理部門以及金融機(jī)構(gòu)對(duì)建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的，是為了維護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)秩序，保障建筑工程合同的合理性、合法性和公

建筑工程合同管理大全

建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計(jì)合同 國(guó)際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本

建筑工程安全管理概論

建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠

如何加強(qiáng)建筑工程管理探究

工程項(xiàng)目的施工管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都至關(guān)重要。建筑工程管理的目的是以最低投資,實(shí)現(xiàn)利益最大化。在實(shí)現(xiàn)利益最大化的同時(shí),必須達(dá)到建筑工程質(zhì)量要求、工期要求以及安全技術(shù)要求。本文論述了建筑工程管理的內(nèi)容,對(duì)建筑工程管理中的質(zhì)量管理、

建筑工程合同管理流程

【簡(jiǎn)介】本資料為建筑工程合同管理流程，流程目的健全公司合同管理規(guī)范，規(guī)范公司合同管理程序，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高合同審批效率。PDF格式，共9頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責(zé)任人 4、術(shù)語(yǔ)和定義 5、工作程序 建筑

建筑工程標(biāo)后管理規(guī)定

關(guān)于建筑工程招投標(biāo)后，項(xiàng)目管理的規(guī)定。

淺談建筑工程的造價(jià)管理

本資料為淺談建筑工程的造價(jià)管理，本文從設(shè)計(jì)、施工和竣工結(jié)算3個(gè)階段探討了工程造價(jià)管理的一些途徑,從自身體會(huì)總結(jié)了工程造價(jià)管理方面一些有益做法。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

建筑工程造價(jià)控制與管理-畢業(yè)論文

建筑工程造價(jià)控制與管理-畢業(yè)論文，word格式，7頁(yè)

論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文)

本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文)，PDF文檔，10頁(yè)

建筑工程造價(jià)控制與管理畢業(yè)論文

建筑工程造價(jià)管理，就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和方法，在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下，為確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益所進(jìn)行的對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。

91篇建筑工程方向論文

這里有91篇建筑工程方向的論文。 對(duì)于那些即將畢業(yè)的同行門.還有那些建筑工程專業(yè)的兄弟門.. 這是不可不下的好東西啊。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的東西

建筑工程分包管理淺析

我發(fā)現(xiàn)在本論壇上就找不到分包管理方面的論文，現(xiàn)將我收集到的資料與大家分享！！

建筑工程合同管理課件

建筑工程證件管理辦法.doc

建筑工程質(zhì)量管理要點(diǎn)

建設(shè)工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主的需要的、符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性之總和。 建設(shè)工程質(zhì)量的主體是工程項(xiàng)目，也包含工作質(zhì)量。任何建設(shè)工程項(xiàng)目都是由分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程所組成，而建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)

建筑工程安全管理及案例分析

本資料為建筑工程安全管理案例分析，共34頁(yè)。 內(nèi)容簡(jiǎn)介： 安全生產(chǎn)就是在工程施工中不出現(xiàn)傷亡事故、重大的職業(yè)病和中毒現(xiàn)象。建筑工程安全生產(chǎn)管理是指對(duì)建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中所涉及的安全進(jìn)行的管理，包括建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問(wèn)題所進(jìn)行的行業(yè)

針對(duì)現(xiàn)今建筑工程管理探析

伴隨經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中建筑行業(yè)起到的作用越來(lái)越大，建筑工程日益增多，也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活，從而建筑工程為人類帶來(lái)了極大的方便。建筑工程管理是近年來(lái)發(fā)展的管理學(xué)科，隨著當(dāng)今社會(huì)步入信息化與科技化時(shí)代，人們創(chuàng)造財(cái)富與福

建筑工程及施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度管理，施工成本管理，施工質(zhì)量管理是建筑項(xiàng)目管理的主要三維度，它們3者相互依托，相互制約，如何有效的控制建筑項(xiàng)目質(zhì)量，項(xiàng)目成本以及項(xiàng)目進(jìn)度，使三者達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)是值得我們思考的問(wèn)題。

探析建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理

施工管理是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程，涉及到生產(chǎn)計(jì)劃、安全、質(zhì)量、成本以及文明施工等專業(yè)管理，從施工準(zhǔn)備開(kāi)始到竣工驗(yàn)收，回訪保修全過(guò)程的組織管理，施工過(guò)程中的管理質(zhì)量直接反映了企業(yè)的形象和信譽(yù)，因此抓好現(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)目的管理是關(guān)鍵。下面就對(duì)如何加強(qiáng)建

建筑工程畢業(yè)設(shè)計(jì)論文[1]

現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。同時(shí)，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)得份額，就必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

淺論建筑工程質(zhì)量管理

質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。目前，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，但是建筑工程存在的問(wèn)題也越來(lái)越多，筆者在本文擬結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理作了粗淺的探討。首先分析了建筑工程質(zhì)量存在問(wèn)題，其次分析了其存在的問(wèn)題主要原因

淺談建筑工程管理下的成本控制

建筑業(yè)是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展程度、質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活。在建筑工程管理中，成本控制是建筑企業(yè)工程管理的主要組成部分，對(duì)建筑工程的質(zhì)量、工期、進(jìn)度和施工工藝影響巨大，是全面地反映建筑企業(yè)施工項(xiàng)目管理

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

本文分析了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀，對(duì)各個(gè)階段的工程造價(jià)有效控制和動(dòng)態(tài)管理提出了具體的措施，供大家參考

建筑工程造價(jià)管理及控制

程項(xiàng)目是企業(yè)的主體，又是企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)細(xì)胞。企業(yè)只有把管理的重點(diǎn)放在工程項(xiàng)目管理上，通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合成目標(biāo)，進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，提高工程投資效應(yīng)，才能達(dá)到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的目的，求得全方位的社會(huì)信譽(yù)，從而獲得更為廣闊的企業(yè)

論建筑工程造價(jià)控制與管理

從建設(shè)單位的角度對(duì)工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行研究和探討，綜合相關(guān)的理論研究及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主要從建設(shè)工程的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段三個(gè)階段對(duì)工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行闡述，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制與管理，尤其對(duì)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理，

淺談建筑工程造價(jià)管理

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和發(fā)展，我國(guó)基本建設(shè)管理模式發(fā)生了很大變化。從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權(quán)化到實(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目法施工、項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制、工程合同管理制等，這些都有利地促進(jìn)

如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理

工程造價(jià)管理是是一種在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案下，預(yù)測(cè)、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng)，最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng)。它以國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策作為規(guī)范準(zhǔn)則，涉及和運(yùn)用其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科的成果，是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工

論建筑工程造價(jià)的控制與管理

隨著我國(guó)基本建設(shè)的快速發(fā)展，原材料價(jià)格飛速上漲，建筑工程的總造價(jià)和單位造價(jià)也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價(jià)，使工程造價(jià)的增長(zhǎng)控制在合理的范圍內(nèi)，是投資者考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勅绾巫骱媒ㄖこ淘靸r(jià)的控制工作。

關(guān)于建筑工程造價(jià)管理之探討

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和發(fā)展，我國(guó)基本建設(shè)管理模式發(fā)生了很大變化。從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權(quán)化到實(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目法施工、項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制、工程合同管理制等

國(guó)外建筑工程造價(jià)管理

我國(guó)對(duì)外建筑工程承包中的投標(biāo)報(bào)價(jià)工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成（簡(jiǎn)稱標(biāo)價(jià)）其名稱和分類方法不盡相同，具體組成應(yīng)隨投標(biāo)的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容和招標(biāo)文件要求進(jìn)行劃分。

建筑工程流水施工計(jì)劃管理

依次施工是指各個(gè)施工過(guò)程或各個(gè)施工段依次開(kāi)工，依次完成的一種施工組織方式，即按次序一個(gè)個(gè)施工過(guò)程或一段段地進(jìn)行施工。

建筑工程施工管理實(shí)務(wù)

選擇混凝土的攪拌、運(yùn)輸及澆筑順序和方法，確定混凝土攪拌振搗方法，選擇設(shè)備的類型和規(guī)格，確定施工縫的留設(shè)位置

建筑工程資料管理規(guī)程

筑工程資料，是反映建設(shè)工程從立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、施工建設(shè)到竣工驗(yàn)收，以及監(jiān)理、檢驗(yàn)檢測(cè)、質(zhì)量驗(yàn)收等全過(guò)程中各環(huán)節(jié)的基本數(shù)據(jù)、測(cè)試結(jié)果的原始記錄

建筑工程資料管理講義

建筑工程資料的意義：是城建檔案的重要組成部分，是建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的重要組成部分，也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、維修、管理、使用、改建、擴(kuò)建的重要依據(jù)。

建筑工程項(xiàng)目成本管理

【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程項(xiàng)目成本管理 ，共66頁(yè)P(yáng)DF文檔。成本管理的目的：在于降低工程建筑成本，也是為了更重要的是建立和保持企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，良性發(fā)展，科學(xué)有效運(yùn)用成本管理。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制概述 2、成本控制的

建筑工程質(zhì)量管理分析

質(zhì)量是工程管理的永恒話題，需要常抓不懈！ 建筑產(chǎn)品質(zhì)量涉及廣大人民群眾切實(shí)利益，為廣大人民群眾所關(guān)注。

建筑工程合同管理之工程索賠

【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ，共115頁(yè) 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識(shí)，包含索賠報(bào)告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件（報(bào)告）

建筑工程合同管理相關(guān)例題

【簡(jiǎn)介】本資料為建筑工程合同管理相關(guān)例題。資料關(guān)于合同管理方面的相關(guān)試題（選擇題、問(wèn)答題等）PDF格式，共21頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、簡(jiǎn)述建設(shè)工程合同管理的特點(diǎn) 參考答案： 1、建筑項(xiàng)目周期長(zhǎng)。 2、工程價(jià)格高。 3、合同變更頻繁。 4、合