建筑工程造價控制與管理-畢業(yè)論文，word格式，7頁

建筑工程造價管理，就是運用科學技術原理和方法，在統(tǒng)一目標、各負其責的原則下，為確保建筑工程的經(jīng)濟效益和有關各方的經(jīng)濟權(quán)益所進行的對工程造價全過程、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務行為和組織活動。

混凝土的裂縫問題是一個普遍存在而又難于解決的工程實際問題。本文從設計、材料、配合比、施工現(xiàn)場養(yǎng)護等方面對混凝土工程中常見的一些裂縫的成因進行了分析探討。針對混凝土裂縫產(chǎn)生的原因，在混凝土結(jié)構(gòu)設計、混凝土材料選擇、配合比優(yōu)化、以及施工現(xiàn)場的養(yǎng)

本資料為淺談建筑工程合同與合同管理(畢業(yè)論文），建設工程項目合同管理是建設工程管理的一項非常重要的內(nèi)容， 是每項建設工程 合同管理的核心， 作為一個合同管理人員， 必須在熟悉工程項目合同的特點和有關內(nèi) 容的基礎上嚴格對合同履行和變更進行管理

本文檔為某著名建筑工程項目成本管理畢業(yè)論文。內(nèi)容包括工程項目成本管理畢業(yè)論文要求、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

當前施工企業(yè)普遍存在成本控制弱化的問題。加強成本控制，實現(xiàn)向效益型企業(yè)的轉(zhuǎn)變是企業(yè)在市場經(jīng)濟中生存和發(fā)展的根本。許多企業(yè)己認識到成本控制的重要性，有的企業(yè)制定了相關成本控制制度，有的企業(yè)推行了責任成本控制，并取得了寶貴的成本控制的經(jīng)驗。但是

本文從工程項目合同管理的基本理論及其在工程項目管理中的作用和重要 性入手，指出研究工程項目合同管理的必要性。

工程預算的編制是一項艱苦細致的工作,它需要我們專業(yè)工作者有過硬的基本功,良好的職業(yè)道德,實事求是的作風,勤勤懇懇,任勞任怨的精神。在充分熟悉掌握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、工程量計算規(guī)則及尺度的同時,深入工程第一線,從頭做起(可行

本資料為合同管理之建筑工程基本法律知識畢業(yè)論文，PDF格式，共52頁，設計精準，內(nèi)容詳實，可供設計師下載參考。

[畢業(yè)論文]建筑工程成本管理論文，建筑工程項目成本管理，就是在完成一個工程項目過程中，對所發(fā)生的成本費用支出，有組織、有系統(tǒng)地進行預測計劃、控制、核算、考核、分析等進行科學管理的 工作，它是以降低成本為宗旨的一項綜合性管理工作。進行成本管理

[畢業(yè)論文]談建筑工程管理中的成本控制，WORD格式，約24頁，約2萬字。施工企業(yè)建設項目的施工成本管理包括眾多的方面，其中尤以施工成本控制最為關鍵，本文從成本管理的概念出發(fā)，著重闡述了施工企業(yè)建設項目施工成本控制的基本原則和措施。

[畢業(yè)論文]淺談建筑工程項目進度管理及控制，一個項目能否在預定時間內(nèi)完成，這是項目最為重要的問題之一，也是進行項目管理所追求的目標之一。工程項目管理就是采用科學的方法確定進度目標，編制經(jīng)濟合理的進度計劃，并據(jù)以檢查工程項目進度計劃的執(zhí)行情況

建造合同在施工管理過程中將起到越來越重要的作用,將有更多的費用問題要依據(jù)合同確認,而不是依據(jù)預算來確認,合同的主要作用將在以下幾方面更加突出:(1)工程量核定方式;(2)工程款支付方式;(3)違約責任及索賠規(guī)定。因此,項目部必須認真研究建造