建設(shè)工程監(jiān)理控制目標(biāo)的方法與措施應(yīng)重點圍繞投資控制、進度控制、質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)展開。三大目標(biāo)控制的共同內(nèi)容有：風(fēng)險分析、工作流程與措施、動態(tài)比較(或分析)、控制表格；合同管理與信息管理的共同內(nèi)容是分類、工作流程與措施以及有關(guān)表格。

計算機輔助管理。在工程質(zhì)量控制上將所收集的數(shù)據(jù)和文件資料輸入電腦進行統(tǒng)計，分析制定措施。

本資料為安全監(jiān)理規(guī)劃、細則、方案、措施編制與實施登記表，本文檔非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實，可供下載參考。

在工程開工前（可與第一次工地會議合并召開）由總監(jiān)召集總包單位的項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員等管理人員，并邀請建設(shè)單位有關(guān)人員參加，召開首次安全生產(chǎn)工作交底會議，分析并列出施工過程中各個階段及分部、分項存在的重大危險源情況，并研究對危險源的控制要

鐵路客運專線監(jiān)理XCJL-2標(biāo)段，里程范圍為DK90+457至DK152+500，全段線路長度約62.04km。本標(biāo)段無路基；設(shè)特大橋 1918.6m/2座，其中1座1033.6m為新場街車站橋，1座885m為佛坪車站橋；設(shè)中橋201.69

監(jiān)理應(yīng)審查方案是否符合有關(guān)的工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，如果通過驗算等手段證實該方案雖然原則上已符合有關(guān)工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，但其安全性仍難于保證時，監(jiān)理應(yīng)要求施工企業(yè)對方案進行修改，必須確保方案的安全性、可靠性。

通過對監(jiān)理實施細則的書寫，讓現(xiàn)場監(jiān)理人員增加對工程的認識程度，使他們更加熟悉圖紙。因為監(jiān)理人員要想有針對性地寫好細則，必須非常熟悉圖紙與工程情況。

．檢查安全文明施工措施費的使用情況，督促施工承包單位按安全文明施工措施費用規(guī)定正確使用，及時投入并必須用于安全措施上。對未按照規(guī)定使用該費用的或挪作他用的，總監(jiān)理工程師應(yīng)予以制止，并向建設(shè)單位報告。施工承包單位拒不整改的，應(yīng)及時向有關(guān)部門進

旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及安全和工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施

旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗收后，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)

檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況。

監(jiān)理對進場材料、質(zhì)保資料以及圖紙要求進行核對和必要的檢查，對于重要的材料還要現(xiàn)場進行取樣送檢，然后做出同意與否的答復(fù)。未經(jīng)同意使用的材料，一律不得用于本工程。監(jiān)理工程師對質(zhì)量保證資料有懷疑或產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，亦可隨機抽檢，承包人必須給予配合

水泥、細集料、粗集料、鋼筋和外加劑等原材料必須符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特別是水泥、鋼筋和外加劑必須要有出廠合格證，施工前所有原材料必須經(jīng)總監(jiān)辦抽檢，合格后才能使用。