工程設(shè)計是方案設(shè)計的延續(xù)和再深化，絕非只是按照規(guī)范畫圖；首先要深刻研究客戶需求（各部門需求）和項目管理模式（設(shè)計流程+過程管控）；然后仔細(xì)解讀方案、優(yōu)化方案、做好成本控制和價值挖掘；其次充分研究職能部門的流程和審查要點，將問題和風(fēng)險控制在施工圖設(shè)計的前端（行政審查的風(fēng)險、政策變化），確保項目計劃的順利進(jìn)行以及合理利用規(guī)則為客戶爭取利益最大化；再次協(xié)作內(nèi)外部各專業(yè)將項目保質(zhì)保量順利完成；最后做好全過程功能和呈現(xiàn)度兩方面的品質(zhì)控制。