-
工程在施工階段成本管理
由于本人最近寫(xiě)論文 題目是《工程在施工階段成本管理的熱點(diǎn)和實(shí)際問(wèn)題研究》 想找點(diǎn)素材 希望大家給點(diǎn)幫助 記得是“施工階段"啊， 因?yàn)槲覀兺瑢W(xué)有寫(xiě)“竣工階段”的 謝謝大家了 小弟QQ 742807856
-
凈化工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理
凈化工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理
-
水利施工企業(yè)工程成本的管理
當(dāng)前水利改革不斷深入,把水利施工企業(yè)推向市場(chǎng),其目的在于增強(qiáng)企業(yè)活力,增強(qiáng)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我約束的能力。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,水利施工企業(yè)在失去行業(yè)保護(hù)的情況下,能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,關(guān)鍵在于改革、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部管理體制,其重點(diǎn)和核心是工程項(xiàng)目成本管理。工程項(xiàng)目成本是項(xiàng)目施工過(guò)程中各種耗費(fèi)的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面,從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開(kāi)始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、直至竣工驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)成本管理工作。1 掌握工程信息,做好工程投標(biāo)工作 工程投標(biāo)是成本控制的重要前期工作。工程要中標(biāo),首先要掌握準(zhǔn)確的工程信息,了解項(xiàng)目業(yè)主的機(jī)構(gòu)職責(zé)、隊(duì)伍狀況、資質(zhì)信譽(yù)等基本情況;掌握工程項(xiàng)目的性質(zhì),弄清工程投資渠道和融資情況;掌握工程項(xiàng)目的主要內(nèi)容。明確這些工程信息后,綜合分析決定是否參加該工程招投標(biāo)。一旦決定參加工程的招投標(biāo),施工企業(yè)招投標(biāo)中心就要根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定和業(yè)主的要求,準(zhǔn)確計(jì)算工程量,了解當(dāng)?shù)氐乃胁牧蟽r(jià)格、設(shè)備價(jià)格,分析在正常情況下完成該工程所需的人力、材料、設(shè)備、水、電、
-
如何加強(qiáng)水庫(kù)工程的設(shè)計(jì)及施工管理
一是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，確保水庫(kù)工程設(shè)計(jì)達(dá)標(biāo)。對(duì)于正在設(shè)計(jì)或準(zhǔn)備設(shè)計(jì)的水庫(kù)工程，必須嚴(yán)格設(shè)計(jì)管理，確保其嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、嚴(yán)要求，做好設(shè)計(jì)方案的篩選，從設(shè)計(jì)規(guī)劃階段夯實(shí)水庫(kù)工程管理基礎(chǔ)，確保水庫(kù)工程設(shè)計(jì)達(dá)標(biāo)。 二是做好施工階段的水庫(kù)工程管理。在施工過(guò)程中，不論是建設(shè)方、施方還是監(jiān)理方，既要各負(fù)其責(zé)，又要加強(qiáng)協(xié)作，同心協(xié)力，齊抓共管，以確保水庫(kù)工程施工達(dá)到驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和要求。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)處理，嚴(yán)防造成施T質(zhì)量或安全隱患。 三是強(qiáng)化水庫(kù)工程的驗(yàn)收。嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，對(duì)于工序施工中驗(yàn)收不合格的，必須要求施工單位立即整改到位后才能夠進(jìn)行下一道工序的施工。在工程竣工驗(yàn)收階段，更要嚴(yán)格堅(jiān)持驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和原則，只有這樣，才能夠真正督促施工方嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，真正確保水庫(kù)工程完全達(dá)標(biāo)。
-
水庫(kù)工程除險(xiǎn)加固施工管理
摘要：水利工程不僅能發(fā)揮巨大的效益，而且其質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)國(guó)計(jì)民生會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。因此在水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)中，認(rèn)真抓好工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制工程建設(shè)質(zhì)量有著重要的意義。本文就水庫(kù)石砭峪水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工管理進(jìn)行了探討。 關(guān)鍵詞：水庫(kù)工程,除險(xiǎn)加固,施工管理 1水庫(kù)除險(xiǎn)加固內(nèi)容 石砭峪水庫(kù)位于秦嶺北麓長(zhǎng)安區(qū)境內(nèi)，距西安市35公里，是一座灌溉、防洪、發(fā)電和城市供水等綜合利用的中型水庫(kù)。樞紐工程由大壩、輸水洞、泄洪洞、壩后兩級(jí)電站組成。水庫(kù)流域面積132平方公里，總庫(kù)容2810萬(wàn)立方米， 石砭峪水庫(kù)于1971年動(dòng)工興建，自81年開(kāi)始試蓄水后，曾先后出現(xiàn)三次大的滲漏險(xiǎn)情，雖經(jīng)多方組織力量奮力搶險(xiǎn)加固，但只是進(jìn)行了表面和局部的臨時(shí)處理，大壩壩體內(nèi)部隱患并未根除。1999年開(kāi)始實(shí)施石砭峪水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，針對(duì)石砭峪水庫(kù)的特定條件，利用瀝青砼斜墻作為第二道防滲體。一方面在大壩斜墻下一定范圍和深度灌注水泥、砂、粘
-
小型水閘工程的施工與質(zhì)量管理
摘要：水閘是常用的引水和排澇建筑物，在施工過(guò)程中應(yīng)根據(jù)其質(zhì)量管理的特點(diǎn)，建立高效的質(zhì)量保證體系，制定相應(yīng)工程質(zhì)量管理制度，做好施工中質(zhì)量管理工作。實(shí)體質(zhì)量應(yīng)做到內(nèi)實(shí)外美，達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。該文通過(guò)共青河水閘工程施工實(shí)踐，對(duì)水閘各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行分析，提出質(zhì)量管理要點(diǎn)，保證了施工質(zhì)量，質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。 關(guān)鍵詞：水閘工程；施工；質(zhì)量管理；吳江。 0前言。 水閘是平原地區(qū)常見(jiàn)的引水和排澇水工建筑物，在如今的社會(huì)中的作用越來(lái)越大，不僅是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證，而且工程質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，因此在水閘施工中應(yīng)該做好質(zhì)量管理工作。工程實(shí)體質(zhì)量做到內(nèi)實(shí)外美，質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良。 共青河水閘位于吳江市城南新區(qū)共青河北側(cè)，閘孔寬度3 m×6 m，采用直升式平面鋼閘門(mén)，采用QPQ2×8雙吊點(diǎn)卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)。該工程于2008年6月1日開(kāi)工，2009年1月20日通過(guò)竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 1建立、健全
-
工程施工管理要點(diǎn)有哪些？
代做工程預(yù)算.造價(jià)(yusuanw
-
園林鋪地工程施工與管理
一、施工前的準(zhǔn)備 （一）技術(shù)準(zhǔn)備
-
本人設(shè)計(jì)施工的一些工程
請(qǐng)同行的朋友指正，賜教
-
各位：入海工程怎么施工啊。
同志們，請(qǐng)教個(gè)問(wèn)題，有個(gè)入海排水管道直徑與深度不大，埋深一米左右，直徑也一米左右。對(duì)于這種小工程應(yīng)該怎么施工啊。有什么特殊要求嗎？在哪能找到這方面的資料呢。謝謝各位了。
-
施工工程的項(xiàng)目管理的探討
施工工程的項(xiàng)目管理的同仁們，我們探討施工質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、安全、投資、風(fēng)險(xiǎn)的控制的問(wèn)題。建議斑竹開(kāi)辟這樣的專(zhuān)欄，探討這樣的問(wèn)題
-
[推薦]工程施工和工程管理
工程施工 一、施工準(zhǔn)備 １． 施工場(chǎng)地準(zhǔn)備 包括選好土、石料場(chǎng)，確定運(yùn)送土、石路線，修筑交通道路，架設(shè)輸電、通訊線路，安裝機(jī)泵，修建堆放物資（炸藥、水泥、施工工具）的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)等。 ２． 施工定線 根據(jù)規(guī)劃、設(shè)計(jì)圖紙，將土壩、溢洪道、泄水洞等各項(xiàng)建筑物的位置，用測(cè)量工具逐項(xiàng)落實(shí)到地面，并用打樁等辦法予以確定。 二、清基（包括土壩、溢洪道、泄水洞位置范圍內(nèi)的壩基與岸坡） １．土質(zhì)溝床清基 要求將浮土、雜物等全部清除。清除深度按浮土、雜物深度而定，一般要求３０ｃｍ以上。 沿壩軸線位置開(kāi)挖接合槽，梯形斷面底寬０．５～１．０ｍ，深０．５～１．０ｍ，邊坡１∶１。 回填均質(zhì)黃土，按夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)壓實(shí)。 ２．石質(zhì)溝床清基 如巖石基礎(chǔ)與壩體直接接合時(shí)，先清除表層
-
施工企業(yè)工程造價(jià)管理剖析
施工企業(yè)工程造價(jià)管理剖析
-
論工程項(xiàng)目施工中的安全管理
論工程項(xiàng)目施工中的安全管理
-
索求裝飾工程施工管理用表
索求裝飾工程施工全過(guò)程中所用表格的標(biāo)準(zhǔn)格式，如果有哪位能上傳，或發(fā)郵件給我，不勝感激！QQ503467202,郵箱:60xyp@163.com,
-
監(jiān)理工程師對(duì)施工合同的管理
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議，是監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開(kāi)合同管理是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此，從某種意義上說(shuō)，監(jiān)理工程師就是對(duì)施工合同行為的監(jiān)督管理。 監(jiān)理工程師的角色是業(yè)主履行合同的代表，他在合同實(shí)施過(guò)程中處于中心位置，承包人所有的工程活動(dòng)必須通過(guò)監(jiān)理工程師認(rèn)可。實(shí)踐中，一些人士認(rèn)為，維護(hù)了業(yè)主利益，就會(huì)損害承包人的利益，這樣似乎有違監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)公正性。其實(shí)，執(zhí)業(yè)公正性與維護(hù)業(yè)主利益并不矛盾。施工合同是當(dāng)事人雙方對(duì)施工過(guò)程將要發(fā)生的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任協(xié)商一致的結(jié)果。當(dāng)事人雙方最大的、最根本的利益是按照合同約定完成商品交換。嚴(yán)格履行合同就是維護(hù)了業(yè)主的利益，就是體現(xiàn)了執(zhí)業(yè)公正性。監(jiān)理工程師不能為了“執(zhí)業(yè)公正性”而去主動(dòng)幫助承包人主張權(quán)利。當(dāng)然，維護(hù)業(yè)主也不是偏袒，監(jiān)理工程師在實(shí)施過(guò)程中，不能超出合同的規(guī)定，只有正確理解與維護(hù)合同雙方的主張，才能真正做到了執(zhí)業(yè)公正性。 工程變更 由于施工中的不確定因素和設(shè)計(jì)文件中固有的錯(cuò)、撞、碰、漏，工程設(shè)計(jì)變更在
-
工程文明施工及安全生產(chǎn)管理
工程文明施工及安全生產(chǎn)管理
-
施工合同的管理與建設(shè)工程監(jiān)理
施工合同的管理與建設(shè)工程監(jiān)理 我國(guó)自實(shí)行建設(shè)工程冒天下之大不韙制度以來(lái)，建設(shè)工程監(jiān)理的作用，已為政府和社會(huì)所廣泛認(rèn)可。建設(shè)工程監(jiān)理在工程的規(guī)范管理方面發(fā)揮著積極作用，有利于提高建設(shè)工程投資規(guī)范決策科學(xué)化水平；有利于工程建設(shè)參與單位的建設(shè)行為；有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和案例；有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。由于建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)對(duì)象單一的特點(diǎn)，在我國(guó)的發(fā)展是依靠各級(jí)政府部門(mén)采用行政和法律的手段在全國(guó)推行的，在規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)的活動(dòng)中，建設(shè)工程監(jiān)理參與施工合同的管理，有效地維護(hù)了建設(shè)市場(chǎng)公開(kāi)、公平和公正的競(jìng)爭(zhēng)。 建筑施工合同是發(fā)包人與承包人就完成具體工程項(xiàng)目的建筑施工而確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。作為建設(shè)工程合同的一種，它與其他合同一樣，在訂立時(shí)應(yīng)遵守自愿、公平、等原則，其標(biāo)的是將設(shè)計(jì)圖紙變?yōu)闈M足功能、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等發(fā)包人投資預(yù)期目的的建筑產(chǎn)品。因此，建設(shè)工程施工合同具有合同標(biāo)的不動(dòng)產(chǎn)，受自然條件、地質(zhì)水文條件、社會(huì)條件和人為條件等多方面影響，施工周期長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積大、工作量大、用材量大以及合同在履行過(guò)程中涉及的主體
-
施工企業(yè)的工程項(xiàng)目成本管理
內(nèi)容提要:項(xiàng)目的成本管理是貫穿在工程建設(shè)自招投標(biāo)階段直到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，必須在組織和控制措施上給予高度的重視，以期達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。本文針對(duì)工程項(xiàng)目成本管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和探討并提出相應(yīng)的對(duì)策。 工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求，在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組織、實(shí)施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動(dòng)，以達(dá)到強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的的過(guò)程。當(dāng)前，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會(huì)提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品。因此項(xiàng)目的成本管理成了項(xiàng)目施工管理的核心內(nèi)容。 一、施工企業(yè)成本管理的主要原則cad2007下載 科學(xué)地做
-
《園林工程施工與管理》講義
園林施工管理講義
施工工程管理
施工工程管理專(zhuān)題，為您提供施工工程管理相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流帖進(jìn)行參與，歡迎您參與施工工程管理 相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流討論，更多施工工程管理相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
土木在線論壇相關(guān)帖子
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門(mén)專(zhuān)題
- 1 工程施工管理 564
- 2 施工管理 551
- 3 建造工程施工管理 473
- 4 園林工程的施工與管理 409
- 5 環(huán)保工程施工管理 236
- 6 建筑施工工程管理 183
- 7 施工工程管理 138
- 8 工程管理 118