工程管理關(guān)于合同的資料

工程管理關(guān)于合同的資料

PTA廢水的工程運(yùn)行及管理

論文簡介：UASB+射流曝氣+MBR+UF+RO技術(shù)處理PTA廢水。 投稿網(wǎng)友：overman12345 上傳時(shí)間: 2013-04-11

工程師應(yīng)當(dāng)如何管理現(xiàn)場

按書本，工程師管理現(xiàn)場主要是通過技術(shù)交底、監(jiān)督檢查。但從傳統(tǒng)來看，工程師應(yīng)該是一位有經(jīng)驗(yàn)的師傅。過去的建筑工人就是通過師傅帶徒弟，通過示范、交口訣、糾正錯(cuò)誤來管理施工。傳統(tǒng)與現(xiàn)代的工程師/師傅管理現(xiàn)場的差異是；過去的經(jīng)驗(yàn)是通過示范、口訣、糾正錯(cuò)誤進(jìn)行管理，而現(xiàn)代是通過書本（書面文字的口訣）、交底、監(jiān)督檢查來管理現(xiàn)場。

工程管理專業(yè)應(yīng)該學(xué)好什么

我是一名在校大學(xué)生，今年讀大二，學(xué)習(xí)的專業(yè)是工程管理，來到大學(xué)已經(jīng)兩年了，想想自己到底學(xué)到了什么，竟然發(fā)現(xiàn)什么都沒學(xué)到，高額的學(xué)費(fèi)換來的什么，我心痛了，回憶里竟然是一片空白，現(xiàn)在的我該如何是好，希望前輩給我一些建議， 讓我這個(gè)迷途的孩子找到學(xué)習(xí)的快樂，謝謝！?。。。。。。。。。。。?/p>

2015造價(jià)工程管理-劉靖

2015造價(jià)工程管理-劉靖

-2015造價(jià)工程管理-劉靖

-2015造價(jià)工程管理-劉靖

工程資料的管理個(gè)人認(rèn)識

我對資料管理的認(rèn)識隨著城市建設(shè)的發(fā)展，城市建設(shè)各項(xiàng)管理工作的日趨規(guī)范，對城市建設(shè)工程資料歸檔整理工作要求更加嚴(yán)謹(jǐn)，工程資料管理工作的重要性日益攀升。資料管理的規(guī)范程度（資料的真實(shí)、有效、完整和齊全性）與對工程質(zhì)量的認(rèn)可度相掛鉤，我們應(yīng)該對資料管理工作多投去關(guān)注目光，讓資料管理更加規(guī)范，讓資料管理工作上新臺階。我通過對我們公司幾年的雙包工程管理工作注意到，公司對資料管理工作已開始逐漸重視，但有的項(xiàng)目部對資料的重視程度還不夠，對資料的工作不夠支持，這給以后資料管理工作造成很多的不變。工程資料是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，只要隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交，就算很好的完成，但在這過程中需要項(xiàng)目部全體管理人員的大力配合與支持，從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人到工長、班組長，缺少了哪位的支持，資料工作就很難也無法完成。工程資料應(yīng)實(shí)行分級管理，由各參建單位主管（技術(shù)）負(fù)責(zé)人組織本單位工程資料的全過程管理工作。建設(shè)過程中工程資料的收集、整理工作和審核工作有專人負(fù)責(zé)，并按規(guī)定取得相應(yīng)的崗位資格。資料是工程的封面，是工程的外衣，是

工程管理與P3軟件的運(yùn)用

各位前輩，我是工程管理方面的新人。誰知道那里可以下載的P3軟件的破解版?；蚴悄抢锟梢韵螺d到P3軟件。我的命運(yùn)就靠他了。謝謝了

50個(gè)工程合同管理與案例

工程合同管理與案例[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-2-11 15:11 編輯 ]

工程管理之萬科全套資料

:) 要的就下吧

工程管理經(jīng)驗(yàn)不夠怎么報(bào)名？

本人畢業(yè)4年，三年半都是在設(shè)計(jì)院工作，現(xiàn)在想考建造師，簡歷是否如實(shí)填寫，還是要編一下，滿足那個(gè)三年的工程管理經(jīng)驗(yàn)？有么有人有同樣經(jīng)歷的？

工程管理與驗(yàn)收資料詳解

灌排工程最優(yōu)規(guī)劃與管理

灌排工程最優(yōu)規(guī)劃與管理

淺議工程簽證的法律管理

淺議工程簽證的法律管理

合生創(chuàng)展-工程管理手冊

如題

工程在施工階段成本管理

由于本人最近寫論文 題目是《工程在施工階段成本管理的熱點(diǎn)和實(shí)際問題研究》 想找點(diǎn)素材 希望大家給點(diǎn)幫助 記得是“施工階段"啊， 因?yàn)槲覀兺瑢W(xué)有寫“竣工階段”的 謝謝大家了 小弟QQ 742807856

淺談工程管理與成本控制要點(diǎn)

論文簡介：建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和建設(shè)工程項(xiàng)目的具體要求，在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，對項(xiàng)目成本進(jìn)行有效地組織、實(shí)施、控制、跟蹤、分析 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時(shí)間: 2013-02-19

工程造價(jià)管理與有效控制

本帖最后由 無間道 于 2014-2-12 15:14 編輯 摘要：建筑工程造價(jià)控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題，如何使建筑工程造價(jià)管理與社會生產(chǎn)水平相適應(yīng)，是建筑工程造價(jià)管理中需要解決的問題，只有加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作力度，提高建筑工程造價(jià)人員素質(zhì)，才能使建筑工程造價(jià)管理走上國際化的道路．本文根據(jù)我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，針對建筑工程造價(jià)控制的重要性，指出建筑工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過程，并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益。