水電工程“不調(diào)價合同”變更索賠的案例

合同管理與索賠案例分析

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水電工程危險源監(jiān)控與管理.

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中水公司水電工程管理辦法

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常見工程索賠案例分析及應對

50個工程合同管理與案例

工程合同管理與案例[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-2-11 15:11 編輯 ]

水電工程建設(shè)管理水土保持工作分析

水電工程施工安全管理導則

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水電工程政策新規(guī)與解讀

水電工程政策新規(guī)與解讀 2011年， 國家能源局自2008年成立以來，從沒有哪一年像2011年這樣，出臺了如此多而且分門別類、頗具針對性的水電開發(fā)文件。 2011年12月27日，國家發(fā)改委聯(lián)合環(huán)保部以發(fā)改能源【2011】2242號出臺了《河流水電規(guī)劃報告及規(guī)劃環(huán)境影響報告書審查暫行辦法》(下文簡稱“《辦法》”)。該《辦法》不僅成為2011年出臺的一系列水電開發(fā)規(guī)程規(guī)范的最后一筆，同時也意味著向外界傳達了一個聲音，那就是2012年的水電開發(fā)，要求將會更加嚴格。 2011年，國家能源局和國家發(fā)改委一共出臺了6個關(guān)于水電開發(fā)的文件，除前述的《辦法》之外，還有國能新能【2011】92號《水電工程概算調(diào)整管理辦法(試行)》、國能新能【2011】263號《水電工程驗收管理辦法》、國能新能【2011】361號《水電工程勘察設(shè)計管理辦法和水電工程設(shè)計變更管理辦法》、國能新能【2011】156號《關(guān)于加強水電建設(shè)管理的通知》以及國能新能【2011】242號《關(guān)于進一步做好抽水蓄能電站建設(shè)的通知》。 上述文件從宏觀和具體操作兩個層面進一步規(guī)范了水電建設(shè)

水電工程各類做法(大全)

（大全）

水電工程應由哪個部門審查？

我是湖北一家乙級院的，對水電工程設(shè)計審查不明白?？裳谢虺踉O(shè)水利廳要組織專家審查下批文，而發(fā)改委也要組織專家審查也下批文，兩次審查的專家有的相同，有的不同，專家意見也不完全相同，設(shè)計人員有時不知聽哪邊專家意見好。請問其他省也是這樣嗎？到底應由哪個部門組織評審？

龍灘水電工程施工的索賠和反索賠

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建筑工程合同管理與索賠

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建筑工程索賠與案例分析

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建筑工程合同管理與索賠1

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探討分析水電工程對移民穩(wěn)定有哪些問題

本帖最后由 lzxc31111 于 2015-8-29 14:53 編輯 探討分析水電工程對移民穩(wěn)定有哪些問題 一、水電工程移民穩(wěn)定工作現(xiàn)狀 隨著移民后期扶持政策的貫徹實施和許多大中型水電工程移民搬遷工作的推進，由于各水電工程項目間補償標準、操作程序、安置方式的差異，移民之間相互攀比的情況越來越突出，部分移民無故上訪、纏訪的情況時有發(fā)生。特別是近年受金融危機影響，外出務工返鄉(xiāng)移民增多，一些移民無事就湊在一起策劃找各種借口在重要節(jié)日和國家重要會議期間上訪，給移民維穩(wěn)工作帶來很大的壓力。有的上訪人員情緒激動，問題提得十分尖銳，處理稍有不當就會釀成群體事件，移民維穩(wěn)工作形勢十分嚴峻。 二、移民不穩(wěn)定因素分析 1.不同項目間，政策執(zhí)行標準不一 國務院修改和完善了《大中型水電工程征地補償和移民安置條例》(國務院第471號令)，在具體執(zhí)行中仍然存在很多矛盾，如：新老條例在移民管理體制、操作方式上、補償補助標準等方面存在的較大差異，造成相互銜接難;不同的水

大型水電工程環(huán)保管理論文

1猴子巖水電站施工期環(huán)境保護管理模式1.1管理機構(gòu)環(huán)境保護管理機構(gòu)體系分4個層次：（1）國電大渡河公司（母公司）移民環(huán)保部負責環(huán)境保護工作的內(nèi)外總體協(xié)調(diào)及對建設(shè)工程環(huán)保工作的總體監(jiān)督與指導。（2）猴子巖公司負責工程建設(shè)過程中的環(huán)?，F(xiàn)場實施管理與協(xié)調(diào)，猴子巖公司工程建設(shè)處歸口管理環(huán)境保護工作，工程建設(shè)處下設(shè)環(huán)保水保管理中心（簡稱“環(huán)保中心”）具體負責日常環(huán)保管理工作。環(huán)保中心代表建設(shè)單位行使環(huán)境保護日常管理職能。（3）環(huán)境監(jiān)理、工程監(jiān)理負責施工過程中環(huán)境保護措施監(jiān)督管理，設(shè)計單位提供技術(shù)支持與設(shè)計咨詢服務。（4）各施工合同承包商為環(huán)境保護工作的責任主體與實施主體，負責實施施工合同中約定的各項環(huán)保措施。1.2管理文件體系建立了一套完善的環(huán)境保護管理制度體系，包括環(huán)境保護管理辦法、技術(shù)細則、獎懲細則、驗收細則、考評細則等；工程監(jiān)理、承包商根據(jù)工作內(nèi)容建立內(nèi)部環(huán)境保護管理制度。這些管理文件形成一套完整詳盡的具有較強可操作性的管理文件體系，成為環(huán)境保護管理工作的有效運行載體，保證了環(huán)

2015水電工程環(huán)保管理論文

1猴子巖水電站施工期環(huán)境保護管理模式1.1管理文件體系建立了一套完善的環(huán)境保護管理制度體系，包括環(huán)境保護管理辦法、技術(shù)細則、獎懲細則、驗收細則、考評細則等；工程監(jiān)理、承包商根據(jù)工作內(nèi)容建立內(nèi)部環(huán)境保護管理制度。這些管理文件形成一套完整詳盡的具有較強可操作性的管理文件體系，成為環(huán)境保護管理工作的有效運行載體，保證了環(huán)境保護管理工作的“有法可依”。1.2管理工作制度（1）會議制度。召開環(huán)境保護工作月例會，會上各參建單位匯報本月開展的環(huán)保工作、存在問題、下月工作計劃等，環(huán)保中心通過影像資料直觀通報本月環(huán)保工作存在的主要問題，提出限期整改要求。（2）巡視檢查制度。采取定期巡查和不定期突擊巡查相結(jié)合等形式，經(jīng)常性開展工地現(xiàn)場巡查。巡查人員記錄現(xiàn)場情況并采集影像資料。對于發(fā)現(xiàn)的問題，提出書面要求發(fā)至工程監(jiān)理，由工程工程監(jiān)理負責組織落實。（3）工作報告制度。通過工作報告全面、系統(tǒng)匯報環(huán)境保護工作。各參建單位向建設(shè)單位及時總結(jié)環(huán)境保護工作，形成報告并定期上報；建設(shè)單位根據(jù)有關(guān)要求向環(huán)境保護行政主管部門定期（每